浙聯(lián)加盟 | 費用 | 說明 |
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店鋪面積 | 164㎡左右 | |
房租 | 14471.3元/月 | 預(yù)估費用,僅供參考。 |
裝修費 | 8.53萬元左右 | |
經(jīng)營設(shè)備費 | 2.8萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
首批進貨費 | 3.2萬元 | 最低進貨要求,要滿足門店經(jīng)營需求。 |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 0.9萬元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費用 |
人員工資 | 6300元 | 以6300元/月/3人計算。 |
水電稅收 | 220元 | 水費、電費、稅費以及經(jīng)營過程中的雜費。 |
流動/儲備資金 | 5.7萬元 | 預(yù)留儲備費用。 |
合計 | 23.2萬元 | 預(yù)估浙聯(lián)加盟費用,僅供參考,具體費用以實際情況為準。 |
與每一單位的,無論是過程還是結(jié)果,均取得的信任,從而形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。這是因為,我們有對專業(yè)的至高追求精神,當(dāng)任何公司都做的好時,我們做的快;當(dāng)任何公司都做的快時,我們還有對的真誠與更高的附加值的服務(wù)。
浙商()聯(lián)合地產(chǎn)加盟顧問有限公司是一家致力于地產(chǎn)全程顧問與代理服務(wù)的專業(yè)機構(gòu),由全國浙商知名地產(chǎn)代理聯(lián)盟、企業(yè)聯(lián)合會、英豪加盟、諾琦集團等多家實力企業(yè)機構(gòu)聯(lián)合組建。公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要包括市場研究、項目策劃、營銷代理、加盟融資、品牌運營等,涵蓋從前期市場調(diào)研、土地評估、項目可行性分析、前期規(guī)劃建議、加盟效益評論、贏利模式設(shè)計、現(xiàn)金流分析到廣告創(chuàng)意、營銷推廣、銷售代理、客戶服務(wù)等領(lǐng)域。
公司自2001年以為基地成立并開展業(yè)務(wù)以來,始終秉持“信賴源自專業(yè)、顧問提升價值”的服務(wù)宗旨、“齊全的人才架構(gòu)、專業(yè)超前的動態(tài)營銷策劃思維、規(guī)范到位的執(zhí)行操作能力”、以及“把客戶當(dāng)朋友的服務(wù)意識”,并與國際商業(yè)地產(chǎn)博覽會,及國內(nèi)外多家商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃機構(gòu)、經(jīng)營管理機構(gòu),國內(nèi)外多家知名零售業(yè)品牌,多家強勢媒體機構(gòu)、金融、法律服務(wù)機構(gòu)及眾多產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟單位保持了戰(zhàn)略性長期。多年來,浙聯(lián)地產(chǎn)對寫字樓、酒店、商業(yè)、公寓、住宅、別墅及工業(yè)園區(qū)等各類物業(yè)卓爭取達成目標(biāo)的實戰(zhàn)服務(wù)及對房地產(chǎn)市場深入的洞察與研究,總結(jié)出了房地產(chǎn)市場在宏觀、中觀、微觀層面的運行特征及內(nèi)在規(guī)律,后來形成了公司特有的并能根據(jù)本土市場調(diào)適的顧問工具箱。如今,浙聯(lián)地產(chǎn)以能承擔(dān)多功能且涉及跨行業(yè)兼容特征的復(fù)合型物業(yè)項目的顧問工作而著稱,已在業(yè)界樹立了合格穩(wěn)固的聲譽。
作為知名地產(chǎn)銷售聯(lián)盟發(fā)起單位,浙聯(lián)地產(chǎn)對地產(chǎn)市場的精心考察后決定進駐,旨在利用我們已形成的銷售渠道及網(wǎng)絡(luò),為乃至中部地區(qū)的不錯地產(chǎn)樓盤在推廣提供一個廣泛、、深入、多元的銷售渠道,積極為廣大發(fā)展商尋找廣泛的加盟陣線聯(lián)盟,并整合我們的策劃與推廣促進項目的整體品位與銷售業(yè)績,為開發(fā)商打造強勢的不錯地產(chǎn)品牌。
核心競爭力:
◆ 浙文化與本土化的融合
充分運用公司全國浙商優(yōu)勢,與本土實際相融合創(chuàng)立,另辟新徑,充分展現(xiàn)公司的前瞻精神。 同時在吸引全國專業(yè)人才、培育本
土不錯人才上,始終不遺余力,先進業(yè)界。
◆ 專業(yè)化與復(fù)合化的培養(yǎng)
在團隊建設(shè)上,公司始終將專業(yè)化作為企業(yè)發(fā)展的基石,將復(fù)合化作為企業(yè)發(fā)展的階梯。 公司擁有博士、碩士等學(xué)歷的各類專業(yè)人才
占團隊的30%,專業(yè)涵蓋城市規(guī)劃、建筑、金融、管理、 加盟、新聞、營銷等十幾個學(xué)科,從而不但形成各具特色的顧問工作板塊,
也為公司更為系統(tǒng)化地解決規(guī)模龐大的發(fā)展項目提供了可能。
◆ 深入市場與先進預(yù)測的解讀
專業(yè)的顧問團隊,關(guān)鍵在于各專業(yè)人員能充分了解企業(yè)運作方法,深入市場, 以市場為先,以客戶為尊,在了解市場的前提下,針對
各類項目地域性各不相同的特點, 提出相關(guān)的市場預(yù)測,解決客戶迫在眉睫的問題。 為此,公司已總結(jié)出一套行之的專業(yè)研究方
法和操作模式,提高/增加各項業(yè)務(wù)的高質(zhì)量運行。
◆ 技術(shù)平臺與專業(yè)管理的支援
公司擁有同類企業(yè)不具備的、強大的專業(yè)技術(shù)支持平臺和組, 公司吸納眾多國內(nèi)的智慧與經(jīng)驗,并與本土具體情況相結(jié)
合,已建立起專業(yè)的數(shù)據(jù)庫和信息中心, 從而為公司解決復(fù)雜而棘手的顧問問題奠定了堅實的基礎(chǔ)平臺。
◆ 信息與政企關(guān)系的梳理
因為擁有豐富的服務(wù)經(jīng)驗、強大的信息背景、齊全的專業(yè)資料、專業(yè)化的復(fù)合人才, 公司在信息的運用上,政府與企業(yè)關(guān)系的融
合上,均能結(jié)合其自身的優(yōu)勢,為各方創(chuàng)造共贏的合格局面。
◆ 質(zhì)量控制與內(nèi)部管理的結(jié)合
為進一步強化質(zhì)量管理,公司業(yè)已按ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準, 建立了一套針對地產(chǎn)顧問行業(yè)的質(zhì)量管理體系,旨在公司內(nèi)部建立
起一套行之的質(zhì)量控制程序, 確保所策劃項目的專業(yè)性以及與業(yè)主需求的吻合性。