五大招教你做個會經(jīng)營的涂料經(jīng)銷商(1)
在涂料市場競爭日益慘烈形勢下,“十家涂料店三家關(guān)了門”,要想在新的市場環(huán)境下,該如何去做一名會經(jīng)營的經(jīng)銷商呢?
做一名會經(jīng)營的涂料經(jīng)銷商,是很多經(jīng)銷商朋友的夢想。但在市場競爭日益慘烈,尤其是市場蕭條形勢下,“十家涂料店三家關(guān)了門”,要想更好地掙錢,掙大錢,卻很不易,那么,在新的市場環(huán)境下,如何去做一名會經(jīng)營的經(jīng)銷商呢?
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失敗的經(jīng)銷商都有各自的原因,但是成功的、會經(jīng)營的經(jīng)銷商都有如下特征:
優(yōu)先、具有會經(jīng)營的思維
首先要有會經(jīng)營的思維:一、能夠很好地甄別廠家及產(chǎn)品。選對了廠家與產(chǎn)品,就相當(dāng)于好事成了一半。一些經(jīng)銷商之所以做了多年而做不大,很多時候,跟沒有選對廠家與產(chǎn)品有很大的關(guān)系。有潛質(zhì)的廠家往往具有如下特點:
1、企業(yè)信譽好,老板精明能干有魄力,能夠很好地把握市場機會,如巴德士總裁方學(xué)平碩士。
2、廠家的產(chǎn)品代表未來的消費趨勢,具有較大的增長潛力,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識強,而不投機倒把,這方面做的較好的就比較多了,典型的就是水性漆了,巴德士、健康蘋果漆等等。
3、盡可能地根據(jù)自己的發(fā)展階段選擇廠家與產(chǎn)品。廠大欺商,商大欺廠,這是人的劣根性,要想與廠家攜手發(fā)展,就盡量選擇“門當(dāng)戶對”的合作廠家,這樣才能在對等的責(zé)權(quán)利益條件下,更好地運作市場,而不是淪落為一些廠家的“搬運工”,比如選擇立邦、多樂士,你只能做它的下級的分銷商,給他人做嫁衣,但是選擇一些中小企業(yè),企業(yè)卻會把你當(dāng)作一樣服務(wù),派出專門的銷售人員幫助你開拓市場,制定市場開發(fā)方案,派出團隊幫助你制定工程標(biāo)書,協(xié)助你去參與工程競標(biāo),很多中小涂料企業(yè)都可以做到這些。
4、是經(jīng)銷商要能夠有長遠的戰(zhàn)略目光,不為一時一事而投機取巧,去做一錘子買賣,而是要持續(xù)地經(jīng)營,賺一世的錢,而不是一時的錢,因此,經(jīng)銷假冒偽劣產(chǎn)品、跨區(qū)串貨、低價、單純地打價格戰(zhàn)等等,都是不可取的。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,經(jīng)銷商必須具備合格的商業(yè)信譽與“法制化”的思維,此點為重中之重。我們看到很多成功的經(jīng)銷商都是代理一個品牌十幾年了,比如美涂士、巴德士、迪邦、匯龍等涂料企業(yè),有很多經(jīng)銷商都是從企業(yè)創(chuàng)建時就跟著一起發(fā)展,堅持至今的。相反,很多品牌換來換去的經(jīng)銷商,朝秦暮楚,的結(jié)果大多是轉(zhuǎn)行或者關(guān)門。
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第二、識時務(wù)者為俊杰
會經(jīng)營經(jīng)銷商需要具備的第二個要素,就是要識時務(wù)。所謂識時務(wù),就是經(jīng)銷商要與時俱進,就是要能夠順勢而為,一切迎合社會和市場發(fā)展潮流。如一涂料代理商說的那樣,“以前找涂料品牌,只要看產(chǎn)品包裝就可以,覺得包裝合適,就能夠簽約了;后來,光看包裝不行了,得看廣告了,代理商選擇品牌必須看你的廣告投放計劃、投放力度;到現(xiàn)在,不但要看你的產(chǎn)品包裝,你的廣告投放,還要看你的產(chǎn)品和品牌的市場定位,營銷策略、操作思路等等”。
緊跟潮流表現(xiàn)在以下兩個方面:
1、思路隨著市場換。改革開放30年,市場競爭環(huán)境發(fā)生了很大的變化,外資企業(yè)的進入,以及現(xiàn)代渠道的崛起,尤其是互聯(lián)網(wǎng)等電子商務(wù)平臺的出現(xiàn),極大的改變了現(xiàn)有的市場模式、渠道模式等,因此,經(jīng)銷商不想被市場所淘汰,就一定要改變原有的經(jīng)營思路,變粗放式為集約精細(xì)式,變“坐以待幣”為主動出擊,做好渠道拓展及服務(wù)等工作,趕上廠家發(fā)展的步伐。
2、產(chǎn)品圍著需求轉(zhuǎn)。經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時,一定要看這個產(chǎn)品是否能夠滿足未來需求,是否代表未來行業(yè)發(fā)展方向,能否在一定時間內(nèi)暢銷、長銷,而不是隨波逐流。比如,隨著市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,原來金字塔型的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模式(中有檔次比例較小,低檔比例大),會逐漸演變成橢圓形產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(低檔、有檔次比例較小,中有檔次比例大),這是隨著經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高,人們購買力不斷提升,消費理念日趨提升而帶來的變化,對于顧客來講,他們不買貴的,也不買便宜的,只買對的,所以,價格是敏感因素,但絕不是影響顧客購買的單獨因素。經(jīng)銷商只有把握了這個趨勢,才能更好地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),讓自己的產(chǎn)品滿足日益變化的消費者的需求。
不過,有相當(dāng)多的經(jīng)銷商很多還是陷入“價格要便宜”的誤區(qū)。其實,價格高低不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是能夠營業(yè)。貴的產(chǎn)品能夠給你帶來超額收銀,便宜的產(chǎn)品只會給你帶來一大堆的麻煩。你為什么選便宜的,不選貴的呢?
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