加盟店型 | 四星店 | 三星店 | 二星店 | 一星店 |
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店鋪面積 | 500㎡ | 400㎡ | 300㎡ | 200㎡ |
房租費(fèi)用 | 9萬(wàn)元/月 | 7.2萬(wàn)元/月 | 5.4萬(wàn)元/月 | 3.6萬(wàn)元/月 |
裝修費(fèi)用 | 900元/㎡ | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 15萬(wàn)元 | 13萬(wàn)元 | 12萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 |
前期原材料 | 6萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 2萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 |
開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 |
人員工資 | 2000元/月/人(25人) | 2000元/月/人(20人) | 2000元/月/人(15人) | 2000元/月/人(12人) |
流動(dòng)資金 | 42萬(wàn)元 | 34萬(wàn)元 | 25萬(wàn)元 | 18萬(wàn)元 |
總加盟費(fèi)用 | 128萬(wàn)元 | 99.7萬(wàn)元 | 73.4萬(wàn)元 | 50.5萬(wàn)元 |
以上加盟費(fèi)用以地級(jí)城市為例,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
2009年,在一個(gè)農(nóng)家小院,隨著一陣陣鞭炮聲,王婆炒魚(yú)開(kāi)業(yè)了。和每一個(gè)新生店一樣,對(duì)于她的發(fā)展,有的人提出了質(zhì)疑,也不被看好,而更多是鼓勵(lì),在王婆炒魚(yú)人自己看來(lái),她就像一個(gè)嬰兒,注入了很多的期待……
每天清晨,迎著霞光,一輛電動(dòng)車,兩個(gè)菜筐,創(chuàng)業(yè)之初的王婆炒魚(yú)開(kāi)始了一天中的忙綠。如何在餐飲行業(yè)的浪潮中揚(yáng)帆起航,站穩(wěn)腳跟。用心做好每一道菜成為了王婆炒魚(yú)遵循不變的經(jīng)營(yíng)理念,漸漸地,他們的努力得到了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),到現(xiàn)在的輝煌業(yè)績(jī)。王婆炒魚(yú)用堅(jiān)韌的意志邁出了一步,也讓我們見(jiàn)證了王婆炒魚(yú)輝煌的發(fā)展歷程……
2010年6月,王婆炒魚(yú)商標(biāo)注冊(cè)成功,為發(fā)展經(jīng)營(yíng)維護(hù)好自己的權(quán)益。
2011年3月,連鎖店在沾化成立,至此邁出了跨越發(fā)展的一步。
2011年7月,王婆綠色餐飲連鎖機(jī)構(gòu)掛牌成立,使連鎖經(jīng)營(yíng)更加系統(tǒng)化,合理化,贏得了口碑。
2013年成立濱州市王婆餐飲管理有限公司。
發(fā)展至今,王婆旗下已有46家連鎖店,并有6家店籌備中即將開(kāi)業(yè)……
創(chuàng)業(yè)是艱難的,持續(xù)的向前發(fā)展更難。王婆人用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)著自己的不凡發(fā)展。在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,公司提出了更高的發(fā)展計(jì)劃,目標(biāo)在2013年下半年成立王婆炒魚(yú)餐飲管理有限公司,完善連鎖機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng),向著集團(tuán)化的方向發(fā)展,讓王婆炒魚(yú)走出山東,走向。向著更高,更遠(yuǎn)的目標(biāo)昂首前行。
回首走過(guò)的路,總有崎嶇。
回展歷程,總有坎坷。
時(shí)間在流逝,社會(huì)在發(fā)展,唯有不斷前行,方能成就大業(yè)。