2015-06-11 10:18

　　日本精工(NSK)面向無塵室用風(fēng)扇馬達(dá)以及泵用馬達(dá)等用途，開發(fā)出了抗蠕變力比以前提高20％以上的NSK軸承“無蠕變軸承”，并已開始樣品供貨。該產(chǎn)品在截至2007年6月29日的“第11屆機(jī)械要素技術(shù)展”上進(jìn)行了展示?！　∩锐R達(dá)及泵馬達(dá)所使用的進(jìn)口軸承，由于受到馬達(dá)組裝時(shí)的制約，多數(shù)情況下需要在外環(huán)與機(jī)殼間存在間隙的狀態(tài)下進(jìn)行安裝（間隙配合）。在此狀態(tài)下，如果軸承上施加了偏心負(fù)荷，則隨著條件不同，外環(huán)會(huì)出現(xiàn)向旋轉(zhuǎn)方向的反方向運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)象“蠕變”，會(huì)因磨耗而縮短軸承的壽命。 　　　　尤其近年來，由于馬達(dá)日益輕量化，因此，使用鋁合金制機(jī)殼的例子正在增多。在這種情況下，由于熱膨脹量的差異，與以前的鑄鐵制機(jī)殼相比，軸承與機(jī)殼間的間隙增大，因此容易發(fā)生蠕變。這樣一來，由于發(fā)熱以及配合面的磨耗，將會(huì)發(fā)生潤(rùn)滑脂的劣化及泄漏，因而噪音增大，或者發(fā)生燒結(jié)及剝離等現(xiàn)象。另外，馬達(dá)還會(huì)發(fā)生機(jī)殼磨耗、振動(dòng)及噪音增大、壽命縮短的現(xiàn)象。 　　　　無蠕變軸承在外環(huán)中裝入了2個(gè)O形環(huán)。借助O形環(huán)的彈力及斥力，與沒有O形環(huán)的軸承相比，具有2倍以上的抗蠕變力。另外，優(yōu)化O形環(huán)的尺寸、彈力、斥力以及安裝O形環(huán)的外環(huán)外徑溝槽尺寸，將抗蠕變力比以前提高了20％以上。 　　　　此外，改進(jìn)了O形環(huán)的材料組成，將高溫環(huán)境下O形環(huán)的時(shí)間久變形量降低到以前的1/5。由于可在120℃高溫下發(fā)揮穩(wěn)定的抗蠕變力，因此，可延長(zhǎng)軸承的維修限定。 　　　　O形環(huán)的改進(jìn)，還將對(duì)酯類油脂的耐油性提高到以前的7倍。組裝馬達(dá)時(shí)涂覆在軸承外徑以及機(jī)殼內(nèi)徑上的油脂，不僅可使用礦物油，還可使用酯類油脂，因此，提高了組裝時(shí)的操作性。

2015-09-09 14:21

曾打贏了兩場(chǎng)反官司的寧波軸承行業(yè)近日又遭遇貿(mào)易壁壘：烏克蘭有關(guān)部門對(duì)原產(chǎn)于的滾珠軸承立案進(jìn)行對(duì)進(jìn)口軸承行業(yè)的反調(diào)查。涉案的環(huán)馳軸承集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，環(huán)馳集團(tuán)將積極應(yīng)訴。 據(jù)報(bào)道，烏克蘭跨部門貿(mào)易委員會(huì)近日決定對(duì)來源于等國(guó)的進(jìn)口滾珠軸承發(fā)起反調(diào)查。調(diào)查的主要對(duì)象是原產(chǎn)于的所有滾珠軸承，企業(yè)應(yīng)訴期為30天。據(jù)稱，目前烏克蘭約有三分之二的進(jìn)口軸承來源于，其中不少產(chǎn)自寧波。去年出口烏克蘭的滾珠軸承價(jià)值354萬美元，其中寧波占了五分之一。 據(jù)有關(guān)人士介紹，原先烏克蘭市場(chǎng)的軸承主要由俄羅斯企業(yè)供應(yīng)。但近年來，隨著新興市場(chǎng)的不斷開拓，性價(jià)比更好的軸承在與俄羅斯軸承的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，市場(chǎng)份額不斷上升。據(jù)了解，寧波出口烏克蘭的軸承均為滾珠軸承，出口企業(yè)集中在慈溪。幾天前，環(huán)馳集團(tuán)收到了烏克蘭方面發(fā)來的反調(diào)查問卷。環(huán)馳集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，環(huán)馳軸承的出口市場(chǎng)達(dá)60多個(gè)和地區(qū)，其中主要市場(chǎng)是歐美、日本、印度等，此次反調(diào)查對(duì)集團(tuán)的出口影響并不大。但由于烏克蘭是一個(gè)重要的新興出口市場(chǎng)，潛力看好，集團(tuán)將聘請(qǐng)律師積極應(yīng)訴，首要目標(biāo)是爭(zhēng)取獲得烏克蘭方面對(duì)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的認(rèn)可。 據(jù)悉，這是寧波軸承行業(yè)繼美國(guó)、印度軸承反調(diào)查之后遭遇的第三起影響較大的官司。2002年2月，寧波軸承行業(yè)遭遇加入世貿(mào)組織后的首起官司，寧波慈興集團(tuán)奮起應(yīng)訴。，美國(guó)方面判定輸美球軸承案不成立，美國(guó)不能向應(yīng)訴企業(yè)加收任何反稅。2002年9月，印度對(duì)從等四國(guó)進(jìn)口的滾珠軸承立案進(jìn)行反調(diào)查。涉案的環(huán)馳軸承集團(tuán)花費(fèi)數(shù)百萬元，獨(dú)挑應(yīng)訴大梁。經(jīng)過一年多的努力，印度方面承認(rèn)了“環(huán)馳”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，并裁定反稅率僅為3.13％。“環(huán)馳”成為應(yīng)訴企業(yè)中單獨(dú)的贏家。

2015-09-09 13:46

“我國(guó)軸承的訂價(jià)僅為進(jìn)口軸承價(jià)的0.5-0.16，以此算得的軸承出口價(jià)僅為進(jìn)口軸承的34.5%-10.7%，如此低價(jià)銷售，不得不多次招致外國(guó)反的壁壘?！?全國(guó)都在抓緊戰(zhàn)略機(jī)遇期這個(gè)寶貴的時(shí)間，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力推動(dòng)自主創(chuàng)立，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的形勢(shì)下，我們軸承行業(yè)卻出現(xiàn)了一些惡性、無序價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)事件，使人感到揪心。 這種自阻進(jìn)步的愚蠢行為既阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展，又流毒行業(yè)，給我國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重不良后果。為此，熱切企盼行業(yè)同仁予以關(guān)注，遏制無序惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，把軸承產(chǎn)業(yè)引向共同創(chuàng)立，以質(zhì)量取勝的和諧發(fā)展道路。 1.出口價(jià)格被自貶至2002年軸承價(jià)格匯編目錄價(jià)的60% 軸承進(jìn)出口單位要求我們的報(bào)價(jià)不能高于2002年軸承價(jià)格匯編目錄價(jià)的60%，否則不能簽訂出口合同。即便將給機(jī)電產(chǎn)品出口退稅13%中的12%返還給出口企業(yè)，也只有72%的含稅價(jià)，扣減增長(zhǎng)稅4%一6%，不含稅價(jià)僅為66%一68%。 我國(guó)軸承的訂價(jià)僅為進(jìn)口軸承價(jià)的0.5-0.16，以此算得的軸承出口價(jià)僅為進(jìn)口軸承的34.5%-10.7%，如此低價(jià)銷售，不得不多次招致外國(guó)反的壁壘。 縱觀我國(guó)軸承行業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料，整個(gè)行業(yè)的收銀率多維持在3%-5%之間，而如此低的出口價(jià)格，得有多少內(nèi)銷產(chǎn)值給予填補(bǔ)。 2.折本低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)出怪招 改革開放以來，推行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，軸承產(chǎn)品迅速進(jìn)人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。盡管行業(yè)每隔2-5年組織行業(yè)領(lǐng)軍的企業(yè)制訂了軸承價(jià)格匯編目錄，初期尚能按規(guī)矩執(zhí)行，但在90年代之后，為了搶占市場(chǎng)，從參予制訂價(jià)格的企業(yè)到一般執(zhí)行的軸承企業(yè)都采取了價(jià)格下浮的措施，少的下浮5%一10%，多的下浮30%一40%。個(gè)別上市的大企業(yè)，借著從股民中圈來的雄厚資金，競(jìng)出怪招打壓同行:“我們的報(bào)價(jià)可在某公司報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上下浮30%"。而從網(wǎng)上查到該企業(yè)2005年1-6月份的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的凈收銀率還不到3.35%，這種藐視行業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定義權(quán)力，造成產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制的破壞則是難以估量的。

2015-09-10 15:18

無論產(chǎn)地在阿根廷、奧地利、巴西、、法國(guó)、德國(guó)、印度、印尼、意大利、日本、韓國(guó)、馬來西亞、墨西哥、荷蘭、南非、西班牙、瑞典、英國(guó)或美國(guó)，SKF都能生產(chǎn)同樣高質(zhì)量水平的軸承。 SKF軸承用的鋼材，超過80%由SKF的煉鋼廠提供，提高/增加原材料的高質(zhì)量。所有重要器材均由SKF設(shè)計(jì)及組合，務(wù)求令生產(chǎn)設(shè)備達(dá)至很高水平。 SKF不錯(cuò)的工程師們經(jīng)常組隊(duì)到各工廠稽核生產(chǎn)流程的工序。美國(guó)汽車對(duì)其供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)范圍不單包括產(chǎn)品、工作表現(xiàn)，設(shè)計(jì)及制造；更對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支援的能力、及時(shí)供貨、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位、價(jià)格定位、適應(yīng)力和靈活性及創(chuàng)立幾方面的表現(xiàn)評(píng)估，并對(duì)很好表現(xiàn)者頒贈(zèng)[Q1質(zhì)量?jī)?yōu)先獎(jiǎng)座]，作為汽車供應(yīng)商的20家SKF工廠全數(shù)獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)。 SKF也曾榮獲通用汽車、大眾汽車、墨西哥日產(chǎn)、佳士拿、、奧迪、英國(guó)鐵路、Black&Decker、亞特拉科普柯頒贈(zèng)的同類殊榮。 除去skf軸承，在進(jìn)口軸承大家族中還有幾個(gè)品牌的軸承在質(zhì)量和信譽(yù)上是靠的住的如：nsk軸承，ntn軸承，fag軸承，timken軸承，koyo軸承，iko軸承。

2015-09-11 13:40

加入WTO以后，我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品在和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如何使國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開拓新的潛在市場(chǎng)，增加軸承產(chǎn)品在市場(chǎng)上的份額和競(jìng)爭(zhēng)力，是目前國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)急迫解決的問題。日本是精密軸承生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)，在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)制造、工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)設(shè)備等方面均走在世界前列。日本進(jìn)口軸承企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有如下特點(diǎn)：　　　　一是工藝裝備先進(jìn)，產(chǎn)品制造水平、工作效率雙高　　　　走進(jìn)日本企業(yè)的生產(chǎn)車間，一排排設(shè)備整齊碼放，馬達(dá)轟鳴，車間里操作工人非常少。對(duì)批量較大的標(biāo)準(zhǔn)軸承，基本是每人負(fù)責(zé)1～2條生產(chǎn)線。從零件上料、裝卡、加工、檢驗(yàn)到清洗、裝配、涂油、包裝等一系列的加工程序，完全靠高精自動(dòng)化設(shè)備完成，先進(jìn)的加工檢測(cè)技術(shù)，如自適應(yīng)磨削技術(shù)、在線測(cè)量技術(shù)、故障自診斷技術(shù)等已普遍使用，從而減少了人為因素造成的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，且工作效率較高。再如日本軸承企業(yè)生產(chǎn)球軸承磨加工自動(dòng)線現(xiàn)有兩種模式，一種為磨加工自動(dòng)線工藝設(shè)備流程，一條自動(dòng)線內(nèi)外環(huán)共有18臺(tái)設(shè)備，一人看管2條磨超自動(dòng)線。6200磨超線節(jié)拍4.8秒／件，車間共有8條自動(dòng)線，由4人看管，月產(chǎn)量100萬套。另一種磨裝自動(dòng)線由27臺(tái)設(shè)備組成，只有2人看管，月產(chǎn)量40萬套?！　　　《莿?chuàng)造專業(yè)化生產(chǎn)格局和保持理想品牌　　　　日本軸承企業(yè)生產(chǎn)主要是熱處理工序、磨加工工序、裝配工序。所有粗加工工序及零部件全部外購(gòu)，每種零部件都有2～3家企業(yè)、公司供貨。這種專業(yè)化生產(chǎn)格局為企業(yè)創(chuàng)造了好的效益，勞動(dòng)生產(chǎn)率每人高達(dá)300萬元以上。無論是NSK還是NTN，之所以聞名世界，毋庸置疑都是由于品質(zhì)合格之緣故。對(duì)客戶的超高精度要求，他們一貫報(bào)以很高的可靠性。他們提倡全球生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，NSK品牌的球軸承近一半在海外工廠生產(chǎn)，同樣能夠保持與日本本土生產(chǎn)的相同水準(zhǔn)的高質(zhì)量。正因?yàn)槿绱?，以軸承為龍頭的NSK、NTN產(chǎn)品，時(shí)刻與時(shí)代技術(shù)同步共進(jìn)?！　　　∪钦{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)需求　　　　日本軸承企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，改變市場(chǎng)策略，改變一味進(jìn)攻為有進(jìn)有退。其戰(zhàn)略特點(diǎn)是：實(shí)施關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，優(yōu)化組合。拓展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)，收縮弱勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)。通用軸承向大批量、低成本方向調(diào)整；多品種小批量軸承產(chǎn)品向單元方向調(diào)整。日本的企業(yè)普遍重視產(chǎn)品開發(fā)，在經(jīng)濟(jì)無國(guó)境的前提下，立足于全球發(fā)展戰(zhàn)略。不斷推出自己企業(yè)的特色產(chǎn)品，能根據(jù)用戶的需求先期于主機(jī)投入之前提出滿足主機(jī)要求的新產(chǎn)品，為此贏得了世界各地消費(fèi)者的信賴?！　　　∷氖侨毡具M(jìn)口軸承企業(yè)注重制造技術(shù)和工藝的開發(fā)　　　　在代表團(tuán)所訪問的廠家中，企業(yè)均是高度自動(dòng)化的生產(chǎn)和在線自動(dòng)檢測(cè)。但在生產(chǎn)線上，并非所有的設(shè)備都是先進(jìn)的，有的還是20世紀(jì)60或70年代的設(shè)備，（在我國(guó)的一些企業(yè)已淘汰了這些設(shè)備）但能和生產(chǎn)線結(jié)合在一起，并且能夠提高/增加產(chǎn)品質(zhì)量，這得益于日本企業(yè)普遍重視生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)。代表團(tuán)考察的企業(yè)大部分是生產(chǎn)廠，但技術(shù)開發(fā)部門都有較強(qiáng)的開發(fā)能力，在重視新產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí)，同樣注重生產(chǎn)技術(shù)和工藝的開發(fā)和創(chuàng)立，從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量。