| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ | |
| 童書租書店加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.8萬(wàn)元(480元/㎡*100㎡) | 4.5萬(wàn)元(450元/㎡*100㎡) | 4.2萬(wàn)元(420元/㎡*100㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5.8萬(wàn)元 | 5.5萬(wàn)元 | 5.2萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 7萬(wàn)元 | 6.5萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
| 小計(jì) | 18.3萬(wàn)元 | 17.1萬(wàn)元 | 15.9萬(wàn)元 | |
| 童書租書店加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 1.5萬(wàn)元/月(5元/天/㎡) | 1.44萬(wàn)元/月(4.8元/天/㎡) | 1.35萬(wàn)元/月(4.5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.25萬(wàn)元/月(4500元/月/人*5人) | 2萬(wàn)元/月(4000元/月/人*5人) | 1.75萬(wàn)元/月(3500元/月/人*5人) | |
| 水電雜費(fèi) | 3000元 | 2700元 | 2500元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 11.25萬(wàn)元 | 10.32萬(wàn)元 | 9.3萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 4.05萬(wàn)元 | 3.71萬(wàn)元 | 3.35萬(wàn)元 | |
| 童書租書店加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 22.35萬(wàn)元 | 20.81萬(wàn)元 | 19.25萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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童書租書店總店具有豐富的書業(yè)營(yíng)銷運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在長(zhǎng)期發(fā)展中，構(gòu)筑了全國(guó)性的購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，具備集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)條件。近年來(lái)，為適應(yīng)圖書市場(chǎng)日益發(fā)展的需要，在圖書發(fā)行業(yè)務(wù)中加大高新科技手段的利用，正在建設(shè)全國(guó)出版物信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和企業(yè)管理系統(tǒng)。企業(yè)機(jī)構(gòu)健全，實(shí)力雄厚，擁有固定資產(chǎn)逾3億元，營(yíng)業(yè)面積及倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地近8萬(wàn)平方米，承擔(dān)了向全國(guó)5000余家各級(jí)童書租書店及社會(huì)書店辦理一級(jí)、北京地區(qū)及全國(guó)各地500多家出版社的出版物進(jìn)發(fā)貨業(yè)務(wù)。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立和完善，童書租書店總店不斷加快改革速度，在改革中發(fā)展壯大。特別是近幾年來(lái)，企業(yè)效益不斷提升，年均銷售額、經(jīng)營(yíng)率、收銀總額、庫(kù)存額分別為12.8億元、7.33%、2400萬(wàn)元和1.57億元。主營(yíng)圖書批發(fā)業(yè)務(wù)構(gòu)成較為合理。
多年積累， 童書租書店企業(yè)資產(chǎn)總額已達(dá)7億元，其中所有者權(quán)益3.98億元，資產(chǎn)負(fù)債率多年來(lái)保持在50%左右的合理水平。圖書市場(chǎng)覆蓋率90%以上，圖書銷售市場(chǎng)占有率5%—7%左右，并在逐年擴(kuò)大，成為國(guó)有圖書發(fā)行行業(yè)中的中堅(jiān)力量。隨著圖書市市場(chǎng)不斷向“統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序”的方向發(fā)展，童書租書店總店將會(huì)有更大的作為和發(fā)展。
