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。“湯姆大叔”快餐向人們提供了新鮮美味、品質(zhì)如一的食品，親切友善、快速迅捷的服務(wù)，舒適的用餐環(huán)境和大眾化、物超所值的產(chǎn)品價(jià)位。我們在繼承西式風(fēng)味快餐的同時(shí)，根據(jù)國人的飲食習(xí)慣和區(qū)域性的差異，開發(fā)了美式快餐、雜糧果蔬坊、絕品烤翅系列，在滿足各地區(qū)人士的風(fēng)味需求的基礎(chǔ)上為消費(fèi)者提供了更健康、美味、營養(yǎng)的享受。

 【加盟優(yōu)勢】
統(tǒng)一商標(biāo)：
　　 統(tǒng)一使用“湯姆大叔”標(biāo)志，連鎖入盟店可免費(fèi)使用總部VI設(shè)計(jì)的規(guī)范正確的“湯姆大叔”企業(yè)標(biāo)識(shí)，坐享“湯姆大叔”時(shí)間久以來創(chuàng)造的合格公眾形象；
統(tǒng)一店面：
　　 各入盟店按總部VI要求，由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作廣告牌自行裝修經(jīng)營場所，形成“湯姆大叔”遍布大江南北的壯觀氣勢，不斷提高“湯姆大叔”品牌形象；
統(tǒng)一服飾：
　　由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作整潔大方的工作服、圍裙、帽子等，免費(fèi)提供給各入盟客戶，加強(qiáng)連鎖店的規(guī)范化、整體化；
統(tǒng)一培訓(xùn)：
　　對(duì)入盟商實(shí)行統(tǒng)一、免費(fèi)、細(xì)致的相關(guān)技術(shù)與管理等方面的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，頒發(fā)“合格證書”及“上崗證”；
統(tǒng)一宣傳：
　　總部在各省市電視臺(tái)、全國性發(fā)行報(bào)紙、知名雜志等媒體長時(shí)間不斷發(fā)布廣告，使“湯姆大叔”品牌持續(xù)不斷地在各地傳播；
統(tǒng)一設(shè)備：
入盟商根據(jù)資金情況，選擇加盟規(guī)范，總部將根據(jù)加盟，統(tǒng)一配送各類機(jī)械設(shè)備及消耗品；
統(tǒng)一原料：
　　總部對(duì)經(jīng)營所需各類原料及輔料集中生產(chǎn)、采購，從而降低成本，提高/增加貨源，提高/增加質(zhì)量，提高/增加價(jià)格；
統(tǒng)一模式：
　　在各入盟店開業(yè)之日，提供開業(yè)宣傳單，派人員督促業(yè)務(wù)，并進(jìn)行一些開業(yè)促銷及拓展策略；
統(tǒng)一運(yùn)作:
　　總部根據(jù)市場的變化、社會(huì)的發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素，適時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整發(fā)展策略，靈活掌握商機(jī)，制定不同時(shí)期的宣傳策略與促銷政策；
統(tǒng)一管理:
　　總部擁有多年來總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營技巧及具有魅力的經(jīng)營管理模式，各入盟商可根據(jù)實(shí)際情況具體操作。
統(tǒng)一培訓(xùn)：
　　總部根據(jù)《安可湯姆操作與訓(xùn)練手冊》和《安可湯姆店鋪管理手冊》為理論教材，對(duì)發(fā)展商進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括：
　?。?） 、產(chǎn)品的制作方法； （2）、餐廳人員編制管理；（3）、品質(zhì)管理；（4）、服務(wù)管理；（5）、清潔與環(huán)境管理；（6）、物料管理；（7）、客戶滿意標(biāo)準(zhǔn)；（8）、開業(yè)培訓(xùn)（員工培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)）；（9）、早晚班運(yùn)作方式等。
　　培訓(xùn)時(shí)間一般在7-15天左右，根據(jù)實(shí)際掌握的程度而定，以熟練為準(zhǔn)。為減輕學(xué)員的實(shí)際操作壓力，發(fā)展店開業(yè)時(shí)總部派專業(yè)老師現(xiàn)場指導(dǎo)，讓您順利開業(yè)，快速走向正軌，全程呵護(hù)，后顧不操心。
統(tǒng)一配送：
　　 作好配送環(huán)節(jié)的工作是發(fā)展商成功的關(guān)鍵。除純正進(jìn)口配料外，其它配料產(chǎn)品均由指定廠家直接生產(chǎn)，統(tǒng)一采購，大大降低了產(chǎn)品成本。發(fā)展商的所有配料由總部一站式統(tǒng)一配送，無需四處奔波采購。
統(tǒng)一形象：
　　根據(jù)餐飲行業(yè)的慣例，統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)，萬店如一，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一促銷宣傳方式，統(tǒng)一管理系統(tǒng)軟件，嚴(yán)格執(zhí)行國際快餐業(yè)管理模式。

　?。?）、持有身份證的自然人（有無開店經(jīng)驗(yàn)均可）。
　　（2）、認(rèn)同品牌地位，遵守經(jīng)營、管理和營業(yè)守則。
　?。?）、具備7萬元的創(chuàng)業(yè)資金。
　?。?）、可長期從事專營店的經(jīng)營和管理。
　?。?）、簽定協(xié)議時(shí)，帶上主要管理人員的身份證，并提供2寸照片3張，用于備案存檔及辦理相關(guān)證件。

1．電話、傳真、電子郵件或QQ咨詢總部并溝通開店事宜；
2．自行考察市場、落實(shí)（經(jīng)營場地）；
3．親臨總部實(shí)地考察；
4．雙方簽訂合同；
5．總部協(xié)助策劃一切開店事宜（經(jīng)營輔導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)）；
6．擇日試營業(yè)再開業(yè)；
7．定期指導(dǎo)運(yùn)營。