加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 單店加盟 |
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店鋪面積 | 30㎡ | 20㎡ | 10㎡ |
品牌保證金 | 50000元 | 20000元 | 5000元 |
房租費(fèi)用(押一付三) | 5000元/月 | 2500元/月 | 1500元/月 |
裝修費(fèi)用 | 600元/㎡ | 400元/㎡ | 300元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 30萬(wàn)元 | 20萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 |
人員工資(季度) | 3000元/月/人(3人) | 2500元/月/人(2人) | 2000元/月/人(1人) |
流動(dòng)資金 | 7萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 |
總投資費(fèi)用 | 53.5萬(wàn)元 | 34.3萬(wàn)元 | 16.5萬(wàn)元 |
以上投資費(fèi)用除品牌保證金外其他為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
啄木鳥(niǎo)皮具是由啄木鳥(niǎo)品牌源自于時(shí)尚前沿意大利,將歐洲時(shí)尚潮流與古老東方文化融合,崇尚休閑、自然、品味、典雅,在相繼推出皮鞋、服飾、皮具、毛巾等系列產(chǎn)品,廣東啄木鳥(niǎo)皮具有限公司于2001開(kāi)始全權(quán)負(fù)責(zé)(PLOVER)品牌皮具在市場(chǎng)的全面運(yùn)營(yíng)工作,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)及全面管理的卓爭(zhēng)取達(dá)成目標(biāo)的現(xiàn)代化企業(yè)。
意大利啄木鳥(niǎo)品牌,一個(gè)來(lái)自原始森林的故事,一個(gè)來(lái)自意大利的世界有名服飾品牌。由蒙得利家族于1932年在世界時(shí)裝之都意大利羅馬創(chuàng)立。蒙得利家族以南美洲原始森林衛(wèi)士為服飾商標(biāo)后,以其“自然、親和、文化”的理念和“雍容、、優(yōu)雅”的個(gè)性馳名于國(guó)際時(shí)裝界。蒙得利家族是世界時(shí)裝之都羅馬的一個(gè)服飾世家,蒙得利先生還是一位可食用肉類和愛(ài)好者。
在眾多奇異而又色彩斑斕的鳥(niǎo)獸中,他以其品牌商標(biāo),藉以表達(dá)高尚生活之品味及世界之氣派。從此,蒙得利家族為之傾注了全部的靈感和智慧,幾十年來(lái),因出品高雅之男、女。童裝及飾物而享譽(yù)歐洲,在米蘭、佛羅倫薩、威尼斯、巴黎、倫敦時(shí)裝界都極富盛名。以其一格的設(shè)計(jì)、巧奪天工的裁剪和時(shí)尚經(jīng)典的風(fēng)格,深得世界各地消費(fèi)者的推崇和信賴,特別是香港、新加坡、日本等亞太地區(qū)市場(chǎng)的歡迎和喜愛(ài)。
20世紀(jì)70年代,啄木鳥(niǎo)Tucano品牌在香港、新加坡、日本等和地區(qū)深受高品位人士的推崇和信賴。80年代,在香港七好集團(tuán)有限公司的運(yùn)作下,“啄木鳥(niǎo)”服飾成功進(jìn)入大陸市場(chǎng),并以、時(shí)尚風(fēng)格深受消費(fèi)者的青睞,短短幾年即風(fēng)靡全國(guó)。
2002年,周建云先生在收購(gòu)香港七好集團(tuán)有限公司時(shí),一并收購(gòu)了啄木鳥(niǎo)Tucano這個(gè)世界品牌。隨后,七好集團(tuán)在廣東組建了東莞七好服飾有限公司,作為啄木鳥(niǎo)品牌在的運(yùn)營(yíng)中心,同時(shí)推出了“千店計(jì)劃”,在業(yè)界引起轟動(dòng)。
加盟優(yōu)勢(shì):
1、低投入
5-10萬(wàn)元就可以開(kāi)一家品牌皮具專賣店,真正從加盟商的角度出發(fā),為中小型加盟商量身定做了一套新政策。
2、高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
眾所周知,創(chuàng)業(yè)者目的就是獲取收銀,市場(chǎng)表明,皮具行業(yè)的收銀空間是比較可觀的,也就是說(shuō),加盟的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)率極高。
3、零加盟金
公司總部為了更好在為加盟商節(jié)省相關(guān)費(fèi)用,做出同行無(wú)先例的舉動(dòng)——零加盟金,也就是是說(shuō),加盟不收取任何加盟金,加盟只需要交納一定的品牌提高/增加金,即可安心開(kāi)展工作,而且品牌提高/增加金在合同執(zhí)行完后,一次性不計(jì)利息返還,使加盟商不用花任何費(fèi)用即可享受到啄木鳥(niǎo)皮具的品牌優(yōu)勢(shì)。
4、零庫(kù)存,可換貨率
對(duì)于商家來(lái)說(shuō),庫(kù)存對(duì)資金的周轉(zhuǎn)造成了一定的壓力,所以,公司總部從諸多因素出發(fā),制定靈活、適應(yīng)市場(chǎng)需要的政策,規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)行調(diào)、換貨,以確保加盟商的零庫(kù)存,解決了各加盟商的后顧之憂。
5、共擔(dān)
公司總部對(duì)新加盟的商家,實(shí)行“共擔(dān)”,公司和加盟商共同承擔(dān),爭(zhēng)取為加盟商做到零,并提供短期、長(zhǎng)期的發(fā)展?fàn)I銷方案,為加盟商少走彎路,做到“開(kāi)一家、成功一家”,真正意義上讓加盟商“坐收漁翁之利”。
6、易管理
基于其它百貨類商品的種類繁雜,皮具專賣店管理起來(lái)要方便得多,專賣店的使用面積大概在15—20平方米左右,需要的店員也不多,基本上是2人就可以操作,并且公司總部提供專人“手把手”的培訓(xùn)、指導(dǎo),容易讓員工從入門到精通,使加盟商省去了相當(dāng)一部份培訓(xùn)、管理費(fèi)用。