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1.市場調(diào)查：協(xié)助客商選址、評估并提供加盟分析，對連鎖加盟經(jīng)營者及經(jīng)營地區(qū)和店鋪選址做多方面調(diào)查，并協(xié)助加盟商做實(shí)時(shí)的理性的市場分析！
2.店面設(shè)計(jì)：公司對加盟商店鋪裝修實(shí)行免費(fèi)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一VI形象，以適應(yīng)公司CIS要求，達(dá)到千店一形象，不斷的對消費(fèi)者進(jìn)行品牌標(biāo)識刺激，加深消費(fèi)者對“米蘭”品牌的終端印象！
3.開業(yè)指導(dǎo)：委派專員或者省級代理前往進(jìn)行加盟商的開業(yè)指導(dǎo)，店堂氣氛的營造，終端生動化的布置，媒介的宣傳指導(dǎo)！
4.陳列指導(dǎo)：委派專員對加盟商進(jìn)行現(xiàn)場陳列指導(dǎo)及培訓(xùn)。包括：櫥窗陳列、賣場陳列、貨品及飾品陳列、道具陳列、人員陳列、POP廣告宣傳品陳列等！
5.服務(wù)培訓(xùn)：委派專員到現(xiàn)場對加盟商的終端導(dǎo)購員進(jìn)行銷售服務(wù)、技能指導(dǎo)及培訓(xùn)，經(jīng)過若干時(shí)段，后來把他們訓(xùn)練成高素質(zhì)的一線員工！
6.管理培訓(xùn)：委派專員對加盟商及其店長、管理人員進(jìn)行定期或不定期的管理指導(dǎo)，培訓(xùn)。以期加盟商在經(jīng)營過程中達(dá)到公司的管理要求和實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營周期的目標(biāo)值！