在辛巴布兒童品牌衣櫥，一切以多元化的品牌經(jīng)營(yíng)理念和超低實(shí)惠的價(jià)格為基礎(chǔ)，這里沒有奢華得令人望而卻步的高價(jià)服裝，也沒有綴滿零碎卻不環(huán)保的“時(shí)尚服裝”，有的是溫柔的純棉，活潑的造型，簡(jiǎn)潔的裁剪，混搭的流行風(fēng)尚。

每一個(gè)兒童眼中，都有一個(gè)不同的世界。歡樂的“迪斯尼”、夢(mèng)幻的“太空島”、神奇的“魔法屋”、美麗的“海世界”，“天宮”、“仙府”、“巧克力工廠”、“精靈的村莊”讓孩子們散發(fā)著無窮的想象。辛巴布兒童品牌衣櫥，就是要給孩子無窮的想象穿上外衣！

辛巴布售賣的不僅僅是主題商品，更是一種快樂的、充滿童真和趣味的文化，一種生機(jī)盎然的生活方式。辛巴布結(jié)合自身廣泛的資源，以國(guó)內(nèi)外大的兒童品牌為目標(biāo)，實(shí)行供應(yīng)商加盟制，嚴(yán)把質(zhì)量、款式、價(jià)格等各個(gè)環(huán)節(jié)，以服裝為經(jīng)營(yíng)核心，構(gòu)筑童裝、童鞋、童帽、配飾、玩具、文具等兒童產(chǎn)品體系，為每個(gè)孩子圓一個(gè)七色的夢(mèng)！

兒童市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后來要取決于品牌的競(jìng)爭(zhēng)。沒有牌子，永遠(yuǎn)是地?cái)傌?，賣不上價(jià)格，掙不了“快”錢，也樹立不了核心競(jìng)爭(zhēng)力。辛巴布成立之時(shí)，就與全球四面八方的兒童品牌供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，把國(guó)內(nèi)外知名童裝品牌的時(shí)尚應(yīng)季當(dāng)紅童裝引入，造成八方薈萃的態(tài)勢(shì)，不僅讓孩子們目眩神迷，更為家長(zhǎng)提供了更多不同的選擇。這種經(jīng)營(yíng)上的大手筆在國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)十分少見，也引來了眾多的贊嘆。辛巴布倡導(dǎo)一站購(gòu)齊兒童用品消費(fèi)理念，強(qiáng)化了產(chǎn)品之間出現(xiàn)聯(lián)帶銷售力，讓商品也能自主互動(dòng)，就象衣服與書包，文具盒與彩色鉛筆，擴(kuò)大店鋪銷售的同時(shí)，也分散了經(jīng)營(yíng)壓力與，更加穩(wěn)妥與務(wù)實(shí)。

辛巴布經(jīng)營(yíng)的兒童產(chǎn)品有九大系列上千品牌，但針對(duì)有檔次高價(jià)的市場(chǎng)常規(guī)經(jīng)營(yíng)思路，辛巴布選擇了高質(zhì)低價(jià)的品牌整合經(jīng)營(yíng)方式，用“品牌衣櫥”引入標(biāo)示表明產(chǎn)品價(jià)格至較低，吸引無數(shù)大眾家長(zhǎng)前來淘寶！

其實(shí)，購(gòu)買高價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品是家長(zhǎng)無奈之舉，雖然家長(zhǎng)為孩子可以傾囊而出，但購(gòu)買力有限的事實(shí)也讓很多家長(zhǎng)不得掂量再三。高價(jià)格必然損失基礎(chǔ)客流，周轉(zhuǎn)慢也讓小本生意難以為繼。而辛巴布兒童品牌衣櫥則不同，因?yàn)橛袛?shù)量龐大的訂單及付款結(jié)算的扶持，對(duì)供應(yīng)商先實(shí)行加盟制，再進(jìn)行整合生產(chǎn)，的控制質(zhì)量、款式等各個(gè)環(huán)節(jié)，極大的降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成品，一樣的高質(zhì)量、大品牌，在辛巴布兒童品牌衣櫥卻是超低價(jià)，這樣的機(jī)會(huì)自然讓家長(zhǎng)喜出望外，孩子歡呼雀躍！有辛巴布這樣的整合生產(chǎn)支持，家長(zhǎng)從此購(gòu)衣再也不用數(shù)荷包，再也不會(huì)為寶寶不漂亮憂心。當(dāng)購(gòu)物成為一種樂趣，年輕的家長(zhǎng)們會(huì)不能自拔，屆時(shí)擠爆棚是理所當(dāng)然。