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作為時佳旗下名的內(nèi)衣品牌之一，黃金身段show秉承并沿襲了黃金身段好的生產(chǎn)工藝和源自歐洲頂端的設(shè)計理念，優(yōu)異的品質(zhì)，舒適美觀的造型，鮮明時尚的個性，純正的歐陸風(fēng)范。

前15年當(dāng)中，黃金身段已在各省份建立起了眾多的銷售網(wǎng)絡(luò)并取得極高知名度，在眾多的消費者當(dāng)中，也已創(chuàng)建了相當(dāng)?shù)暮酶泻涂诒?。目前已?jīng)擁有包括專賣店、組合店、專柜、店中店等各類型終端網(wǎng)點1800余家，充分得到了市場和女性群體的認(rèn)可。

2010年，為了滿足市場對于黃金身段產(chǎn)品更深層次的需求，同時帶領(lǐng)事業(yè)伙伴們擺脫目前惡性的競爭環(huán)境，黃金身段毅然選擇商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、品牌架構(gòu)升級。即，從目前單一貨款交易的松散型變成品牌共享的緊密型。

時佳實業(yè)逾20年的市場運作和管理經(jīng)驗，將使得黃金身段show先天即擁有強(qiáng)大的抗能力，單店能力將獲得極高的扶持。

GSS象征“自由、自信、自我”，是充滿活力和快速創(chuàng)意的時尚內(nèi)衣專營連鎖。主要針對18-35歲的年輕女性和有一定經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)目標(biāo)的女士，她們通常喜歡新鮮、快速的消費方式，有較高的品牌意識，并能夠建立起品牌忠誠度，往往渴望被重視并得到尊重。

品牌個性：GSS象征“自由、自信、自我”，年輕、是充滿活力和快速創(chuàng)意的時尚內(nèi)衣專營連鎖。
目標(biāo)群體：覆蓋16—40歲的女性人群(年齡比例如下所示)：
16—2l歲(高中生、大學(xué)生)，占比約為20％
22—26歲(白領(lǐng)為主，有固定實現(xiàn)目標(biāo)，追求時尚的年輕人)，占比約為40%
27—35歲的人群(有固定實現(xiàn)目標(biāo)，即將結(jié)婚或生育8年內(nèi)的女性)，占比為30％
35歲以上的人群(有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和實現(xiàn)目標(biāo)的成熟女性)，占比約為10％
贏利模式：超人氣，快時尚，快銷售，快周轉(zhuǎn)。

黃金身段品牌在市場已有超過15年的歷史，在2009年即已取得市場零售額3.52億元的合格業(yè)績。作為黃金身段的姐妹品牌，GSS在未來的連鎖項目運作上，將更加突出表現(xiàn)其競爭的優(yōu)勢，具體如下。

品牌優(yōu)勢
現(xiàn)在內(nèi)衣行業(yè)存在著眾多的競爭者，市場是一種高競爭，低增長的狀態(tài)；產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢嚴(yán)重，而且銷售手法、銷售渠道單一，品質(zhì)又參差不齊；所以消費者在選擇商品時往往難以判斷誰優(yōu)誰劣。此時，加盟一個有合格信譽(yù)品牌背景、具有強(qiáng)大市場號召力品牌，并能夠獲得消費者認(rèn)同的企業(yè)，顯得尤為關(guān)鍵：
1、GSS品牌的產(chǎn)品秉承黃金身段嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的作風(fēng)，在貨品上追求舒適性、時尚化的設(shè)計基礎(chǔ)，歷經(jīng)超過15年的市場歷煉。
2、黃金身段已被多數(shù)消費者認(rèn)知并定格為：具備有不錯性價比的內(nèi)衣產(chǎn)品。
3、GSS的貨品組合架構(gòu)均出自國內(nèi)有經(jīng)驗的零售、具備嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度的設(shè)計師團(tuán)隊，其強(qiáng)大的貨品互補(bǔ)性提高/增加了門店銷售的很大化。
4、加入一個高信譽(yù)的企業(yè)會產(chǎn)生強(qiáng)大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。黃金身段及GSS的總公司——時佳實業(yè)，在業(yè)內(nèi)具有20余年的產(chǎn)品設(shè)計、制造、營銷、推廣經(jīng)驗，并獲得了包括業(yè)界同行在內(nèi)的認(rèn)同與褒獎。這一點相對于連鎖品牌能提供相同服務(wù)的前提下，更具有優(yōu)勢。
5、GSS連鎖具有品牌形象、商業(yè)行為的巨大差異化和極強(qiáng)的品牌記憶點優(yōu)勢。首先，黃金身段show品牌名稱本身就非常直觀、具有沖擊力，而在國內(nèi)市場，超過70％的內(nèi)衣連鎖終端，品牌名稱高度相似、缺乏記憶點已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象；GSS店面VI主色調(diào)避開了國內(nèi)市場玫紅色一統(tǒng)天下的局面，轉(zhuǎn)而采用更為熱烈和醒目的彩虹色；在門店促銷方面，避開業(yè)內(nèi)足以令顧客麻木的同質(zhì)化方式轉(zhuǎn)而采用更加直接和的方式把門店聚集人氣。所以，越來越多準(zhǔn)備加盟在零售行業(yè)的有識之士在選擇品牌加盟時，把GSS全球內(nèi)衣連鎖列為優(yōu)選的目標(biāo)來發(fā)展自己的事業(yè)。

產(chǎn)品優(yōu)勢
GSS洞察內(nèi)衣消費發(fā)展的趨勢，更具前瞻性，也為了提高/增加實施嚴(yán)格的貨品QC體系，已在內(nèi)衣很大的原產(chǎn)地——汕頭潮南，投巨資建設(shè)國內(nèi)先進(jìn)的內(nèi)衣分發(fā)整合與物流基地。
l、在依托于強(qiáng)大的資本和專業(yè)背景前提下，GSS經(jīng)驗豐富的管理團(tuán)隊一系列復(fù)雜的資源整合手段，立即迅速地形成了巨大的供貨優(yōu)勢。
2、GSS擁有強(qiáng)大的內(nèi)衣研發(fā)、設(shè)計團(tuán)隊，從掌握流行趨勢到每一季產(chǎn)品的主題設(shè)計理念，都顯現(xiàn)出傲人的實力，更加傳承一貫堅持的不錯品質(zhì)，獲得了全國眾多業(yè)內(nèi)廠家、終端門店及消費者的認(rèn)可和褒揚(yáng)。
3、GSS在提供各種款式內(nèi)衣產(chǎn)品的同時，依然能夠保持高品質(zhì)和產(chǎn)品的區(qū)間價位。能實現(xiàn)這一目標(biāo)，不僅是策略取勝，更是區(qū)位優(yōu)勢取勝。
4、在GSS的門店當(dāng)中，每一件貨品不僅是時尚內(nèi)衣產(chǎn)品，更凝聚了一個較好內(nèi)衣企業(yè)積淀15年的工藝和品牌歷史。
5、GSS以具備優(yōu)勢的文胸產(chǎn)品打造時尚、功能型為主導(dǎo)的門店核心競爭力；產(chǎn)品的物流是按照上市波段發(fā)放的，有計劃性和統(tǒng)一性；同時也遵循春夏季貨品由南到北，秋冬季貨品由北向南發(fā)放。

成本優(yōu)勢
GSS全球內(nèi)衣連鎖采取全球供貨，全球銷售，集中配送等模式，大大降低了運營的費用；其價位對市場也全面適應(yīng)。依托先進(jìn)的DRP電子分銷信息系統(tǒng)，各加盟商得以在總部的統(tǒng)一配送和指導(dǎo)下，提高貨品周轉(zhuǎn)率，縮短了物流倉儲時間，也減少了業(yè)主在傳統(tǒng)模式下由于斷貨和缺貨造成的損失；同樣的，DRP也能使得各業(yè)主能將庫存降低到較低度，從而使成本相應(yīng)降低。加盟GSS品牌的優(yōu)勢還體現(xiàn)在大規(guī)模廣告宣傳和新產(chǎn)品更新的速度方面：
1、GSS是個具有高知名度和高美譽(yù)度品牌的連鎖企業(yè)，品牌與產(chǎn)品形象很容易貼近消費者；
2、廣告宣傳由總部統(tǒng)一策劃，有利于降低廣告成本；顯然加盟GSS品牌后與全國的幾千個連鎖終端分享集中、統(tǒng)一的廣告效應(yīng)要比自己單作廣告推廣要和劃算得多；
3、總部強(qiáng)大的開發(fā)設(shè)計能力使得每出一款新品或推出新服務(wù)，馬上可以為眾多的業(yè)主加以運用，從而大大縮短了產(chǎn)品銷售周期，提高終端顧客的忠誠度，取得充分信賴。而其它弱勢品牌的企業(yè)，往往沒有辦法實施此項開發(fā)能力。

服務(wù)優(yōu)勢
在當(dāng)今買方市場的環(huán)境下，一個資金有限而又缺乏經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者要獨立自創(chuàng)建一份事業(yè)，是極其困難的。當(dāng)然，國內(nèi)眾多品牌也是如此；他們?nèi)狈y(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌鲞\作方案，浮淺的企業(yè)文化也是它們的人弊病。然而當(dāng)他們加盟GSS時，這一切會迎刃而解：
1、我們擁有經(jīng)過市場長期實踐的經(jīng)驗；
2、我們已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營模式和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的操作方案，這套經(jīng)驗會幫助加盟業(yè)主在較短的時間內(nèi)，使資金及人員發(fā)揮很大的效益；
3、公司總部制定了嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的孵化體系，不僅輸出貨品，總部還輸出人員和方法，以保姆+教練的方式引路業(yè)主走向；
4、GSS特有的360度多方面服務(wù)體系，為門店輕松提供周到的扶持；
5、GSS是一個高品位，高附加值的品牌連鎖系統(tǒng)，我們將以產(chǎn)品差異化來先進(jìn)競爭對手；
6、某些情況下，總部還可以用注資方式來幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建事業(yè)。這些措施，就算是無行業(yè)經(jīng)驗的人，也可直接入市操作，并確保收銀率。

管理優(yōu)勢
GSS全球內(nèi)衣連鎖特許經(jīng)營和管理優(yōu)勢集中體現(xiàn)在：總部的培訓(xùn)方案，店鋪的選址，設(shè)計裝修，贏利分析，促銷活動及公關(guān)活動的推廣上。
1、在產(chǎn)品開發(fā)上使用新技術(shù)以提高其性能，以合理的價位贏得消費者，用、創(chuàng)立的連鎖模式以避開日益白熱化的內(nèi)衣行業(yè)競爭。同時總部會把較大的收銀空間留給業(yè)主；
2、GSS總部將DRP現(xiàn)代化分銷信息系統(tǒng)，從業(yè)主門店收集當(dāng)天的銷售信息，并及時根據(jù)數(shù)據(jù)采取合理、科學(xué)的對策以應(yīng)對門店的各種銷售異常，將對門店不利的營運要素分揀出來反饋給業(yè)主，使業(yè)主能夠及時采取應(yīng)對措旋，保持自身門店營運的良性化與持續(xù)；
3、對于亟需提升業(yè)績的門店，GSS總部將依據(jù)360度服務(wù)體系派專人根據(jù)其財務(wù)報表實地研究分析，并提出切實可行的門店業(yè)績提升方法。

一、行業(yè)背景
l、正確的品牌經(jīng)營理念——具有一定的品牌經(jīng)營管理經(jīng)驗。
2、豐富的零售管理經(jīng)驗一一具有多年管理零售及管理經(jīng)驗。
3、零售管理經(jīng)驗或零售管理及企業(yè)管理經(jīng)驗。
4、沒有任何行業(yè)背景與經(jīng)驗，但是能夠認(rèn)同和理解黃金身段的品牌文化和經(jīng)營理念，能夠自覺遵守維護(hù)市場運作規(guī)范與要求。

二、地點的選擇
合理的店鋪位置——位于當(dāng)?shù)爻鞘蟹比A商業(yè)街、校園區(qū)或大型社區(qū)商業(yè)街的。

三、店鋪的面積要求
1、合理的店鋪格局——GSS全球內(nèi)衣連鎖店鋪標(biāo)準(zhǔn)。
2、標(biāo)準(zhǔn)店：店鋪營業(yè)面積不小于30平方米，并且按GSS門店裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修。
3、商城店中店必須位于商場中獨立的區(qū)域，位置只能限制于1樓臨街門面人流量較大的地點。

 四、人員配備要求
包括：店長、導(dǎo)購員、收款員(店長可兼)，具體應(yīng)為30-40平方店配備4名導(dǎo)購員，40以上配備5-6名導(dǎo)購員。

五、資金實力
經(jīng)營者必須有一定資金實力用于前期店鋪的租賃、裝修和首批進(jìn)貨（裝修、進(jìn)貨資金預(yù)計10萬-15萬左右）。