用哪些技巧來成功吸引客流呢?
很多零售店面一旦沒有顧客,老板就會手足無措,反而讓生意越來越不好。當(dāng)你生意不好的時候,可以在店鋪里做一些自我檢查。①收銀臺桌面是否整潔?②展示架底部的地面是否有灰?③會員資料有多久沒有整理了?④產(chǎn)品陳列有多久沒有調(diào)整了?⑤POP標(biāo)牌有多長時間沒有更換了?
用哪些技巧來成功吸引客流呢?
很多零售店面一旦沒有顧客,老板就會手足無措,反而讓生意越來越不好。當(dāng)你生意不好的時候,可以在店鋪里做一些自我檢查。①收銀臺桌面是否整潔?②展示架底部的地面是否有灰?③會員資料有多久沒有整理了?④產(chǎn)品陳列有多久沒有調(diào)整了?⑤POP標(biāo)牌有多長時間沒有更換了?
顧客永遠(yuǎn)只喜歡走進(jìn)繁忙的店鋪!當(dāng)你在門店里等客的時候,顧客從外面看到的是消極、慵懶的面部表情……而重要的是,當(dāng)你在店里傻傻的等客的時候,你店鋪的整潔度、衛(wèi)生、陳列……都會非常糟糕,即使顧客走進(jìn)來,感受也不是很好。所以,當(dāng)你在店里哀嘆“沒人”的時候,店里就真的不會來人,于是你更加抱怨,抱怨天氣、抱怨產(chǎn)品、抱怨競爭對手、抱怨市場環(huán)境……于是這些抱怨改變了你的心態(tài),改變了你的表情,便形成惡性循環(huán)——店里沒人沒生意,你沒工資沒情緒,甚至開始懷疑自己的人生。相反,沒人的時候,你在調(diào)整陳列,在擦貨架、搞衛(wèi)生……你一直在店鋪不停的忙碌,顧客便會川流不息。
店里沒人時,怎樣提高進(jìn)店率呢?很簡單,開展店面動銷!
一、人員攔截。從店面走出去,“坐銷”變“行銷”。導(dǎo)購去攔截客戶,主要包括站位、話術(shù)、制度三個要點。1)選擇標(biāo)準(zhǔn)的站位。攔截員重要的一點是站位,一般來說以下四點非常重要:一是:要站在門店的入口處;二是:人流量比較大的過道;三是:對應(yīng)的電梯出口;四是:人流量旺的賣場的入口。2)統(tǒng)一攔截話術(shù)。即遇到顧客說什么,店鋪可根據(jù)自己的具體情況,提煉產(chǎn)品標(biāo)膠新的賣點,設(shè)計統(tǒng)一的攔截話術(shù)。3)制定攔截的獎懲制度。在沒有客人的時候,導(dǎo)購不能在店內(nèi)睡覺、玩手機(jī),對于主動攔截客人的導(dǎo)購要給與獎勵,沒有完成攔截目標(biāo)的就要懲罰了。
第二、氛圍攔截。一個店重要的是氣場,氣場如何而來?熱銷的氛圍營造、特殊的物料、強(qiáng)烈的色彩、獨特的產(chǎn)品。這些方法吸引顧客的好奇,引導(dǎo)顧客產(chǎn)生聯(lián)想,后來讓顧客走近、了解你的店。氛圍營造有3個很重要的要素:一要搶眼,鮮艷醒目的顏色;二要擋眼,目光所看到的地方要有物料、有贈品的堆頭;三要惹眼,要把競爭對手惹急,沖著競爭對手布置。氛圍營造的10種方法:
1.地貼;2.吊旗;3.易拉寶和X展架;4.海報;5.堆頭;6.拱門;7.燈箱或者LED屏幕;8.特殊的時候條幅;9.入門的燈光,門頭燈、櫥窗等射燈;10.門店音樂,圣誕節(jié)、春節(jié)的音樂。
第三、產(chǎn)品攔截。產(chǎn)品攔截即充分利用人的好奇和獵奇心理,在店門口進(jìn)行產(chǎn)品獨特的賣點展示吸引顧客進(jìn)店,讓產(chǎn)品動起來活起來。
在門口顯示屏上輪番播放毛肚勁道有彈性的畫面;西貝不同展示手工搓莜面的視頻;漢堡店一次次播放當(dāng)季新品,吸引路過的人進(jìn)去。
用這些方法都只有一個目的,就是讓產(chǎn)品動起來,產(chǎn)品獨特的賣點進(jìn)行吸引。
第四、借鑒其他實體店,創(chuàng)造忙碌的感覺。1)檢查商品。導(dǎo)購利用空閑的時間檢查商品,是對門店負(fù)責(zé),也是對顧客負(fù)責(zé)。門店里的商品雖然都已經(jīng)過廠家的質(zhì)量檢驗,但通常情況下,還是會有少量的次品。一些比較“嬌氣”的商品,經(jīng)過顧客多次觸摸以后,也可能出現(xiàn)故障或受到污損。只有把非常好的商品拿給顧客,才能使顧客真正滿意,并且不使門店的聲譽受損。因此,導(dǎo)購利用這一小段時間所做的檢查工作,能產(chǎn)生很多好處,不但維護(hù)了門店的聲譽,還為門店營造了合格的銷售氣氛。2)整理與補(bǔ)充商品。門店,應(yīng)該時時刻刻保持整潔、有序。但是,商品經(jīng)顧客挑選和購買后,往往很容易造成凌亂的現(xiàn)象,這樣就會給顧客留下不好的印象,顧客不可能在凌亂的商品中細(xì)心地挑選自己喜歡的東西。所以,空閑的時候,導(dǎo)購要按原來的擺放順序?qū)ι唐贩N類和款式進(jìn)行整理,還要做些商品記錄,確實掌握商品的進(jìn)出狀況和商品的所在之處。3) 變更陳列。在銷售過程中,商品初次的陳列形象,會因為有些商品被銷售出去而改變。這時候,如果倉庫里沒有能夠立即補(bǔ)充的商品,那么導(dǎo)購就要適時地改變陳列,以使門店的陳列顯得更和諧。在變更陳列時,導(dǎo)購應(yīng)該靈活應(yīng)變。比如,根據(jù)銷售情況,盡量將那些暢銷的商品多擺一些出來,并放置于能吸引顧客并容易觸及的地方。4)好好“玩”手機(jī)。現(xiàn)在很多店鋪的店員都會加會員為好友,在淡季時,不妨鼓勵店員拿起手機(jī),將店面產(chǎn)品新營銷拍照微信發(fā)給會員,推薦他們來店,但此舉切記不要過于頻繁,以免引起顧客反感。
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