薩維爾世紀酒店加盟介紹
薩維爾世紀酒店隸屬上海薩維爾酒店管理有限公司旗下,位于永州市寧遠縣,加盟方為北京華貿創(chuàng)展控股集團有限公司,與英國酒店品牌“薩維爾”聯(lián)袂合作。 酒店為集會議、住宿、餐飲、休閑娛樂為一體的豪華商務酒店,擁有裝修豪華、高雅、環(huán)境舒適的各類客房共311間(套),均配備免費上網端口,以滿足各類賓客的服務需求。
薩維爾世紀酒店擁有餐位200余個,大型宴會廳、多功能會議廳。延續(xù)了薩維爾的品牌特點,采用歐式與現(xiàn)代相結合的設計風格,總建筑面積約4萬平方,樓高共20層。是集“時尚與智能”于一體的創(chuàng)意空間擁有國際設計風格的商務套房,豪華套房室內裝修,舒適愜意帶給您意想不到的私人空間。 房間內配備齊全,免費無線Wifi及寬帶上網,國際直撥電話高清4K電視,保險箱、迷你吧等客房設施設備。
“薩維爾世紀酒店”是 薩維爾酒店集團之高端 核心品牌,定位豪 華酒店。此品牌以“官邸”之豪華及服務理念為主導。其精致 的設計、個性化的服務, 為賓客提供無盡的靈感 和愉悅的住宿體驗。
薩維爾世紀酒店宴會廳,面積600平米,可同時容納540人會議及350人盛宴,華麗明亮、方正氣派。另有3間大小不同的多功能會議室,可獨立使用,亦可連通使用給您的活動多重選擇。宴會廳擁有先進的視聽系統(tǒng),設施設備,寬帶網絡連接等,是舉行各類活動及商務會議的理想之地。
薩維爾,一個極富歷史內涵且貴的軍事家族名字。起源可追溯至1066年,諾曼時期。18世紀,薩維爾喬治和一些學者、藝術家以及英國們渴望解放精神上的鐐銬,于1868年,在英國成立了一種俱樂部-“薩維爾俱樂部”。
至今已有150年歷史的英國酒店管理集團,設有“薩維爾、薩維爾世紀、薩維爾金爵、薩維爾頤舍、薩維爾洲邑、舍心堂、軒語芊蕁七個酒店管理品牌及本色公寓品牌”。每個酒店品牌的設計都匠心,旨在為每位客戶打造屬于自己的“家”空間。
薩維爾世紀酒店加盟優(yōu)勢
薩維爾世紀酒店加盟優(yōu)勢-完善的培訓體系
1、薩維爾連鎖酒店在國內注冊,專業(yè)從事酒店服務管理的企業(yè),專做大學生市場的酒店連鎖加盟,先入為主的市場定位與戰(zhàn)略獲得了同學、父母、親友及初級商旅人士消費者的認可;
2、薩維爾采取直營和加盟連鎖的模式,具有成熟、明確的戰(zhàn)略指導方向;
3、薩維爾引進先進的管理模式將經營管理的全過程分解細化,實現(xiàn)了各崗位各工作各工序的標準化管理;
4、薩維爾多方面的強勢參與競爭,注重細節(jié)的裝修設計,合理的成本加盟,穩(wěn)定合理的消費價位,獨特的企業(yè)文化,輕松親切自然高品質的服務質量,確定了同學住宿先進品牌的地位;
5、完善的培訓體系為加盟經營奠定了可持續(xù)的人才輸出基礎,編制有招商加盟手冊、服務手冊、質量手冊,為加盟商提供經營管理、人員管理、技術管理、市場營銷等多方面的培訓體系;
6、品牌形象支持:薩維爾規(guī)范的管理、規(guī)范的經營、標準化的服務、統(tǒng)一的VI、CI形象策劃,為加盟商的經營奠定了好的品牌基礎。
薩維爾世紀酒店加盟支持-咨詢、培訓、跟蹤及督導
1.收銀好提前兌付
(1)提收銀好提前兌付:轉嫁,以專業(yè)管理知識扶持智慧之選人的收銀和酒店品質;
(2)合作目標:降低酒店業(yè)主方的經營,由管理方承擔經營未知;
(3)合作前提:酒店業(yè)主方提供近完整年度的財務報告,涵蓋經營和成本數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)真實性負責;
(4)合作基礎:以歷史經營數(shù)據(jù)為依托,管理方承擔所有經營,給予加盟方在其經營能力內的資金扶持。
2.營收
(1)營收:不達預算不收基礎管理費、不超預算不收營收管理費;用專業(yè)能力、專一心態(tài)創(chuàng)造酒店營收新高峰;
(2)合作目標:管理方以自身專業(yè)知識協(xié)助酒店業(yè)主方提升品質和經營管理;
(3)合作前提:酒店業(yè)主方提供近完整年度的財務報告,涵蓋經營和成本數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)真實性負責;酒店業(yè)主方委派專業(yè)財務人員與管理公司長期對接;
(4)合作基礎:以歷史經營數(shù)據(jù)為依托,管理方按與智慧之選方商議的本年度經營目標,盡己所能為業(yè)主方創(chuàng)造收銀,同時按超額部分提取管理收銀。
3.專業(yè)咨詢培訓
(1)專業(yè)咨詢培訓:專人對接咨詢服務;用專業(yè)的市場監(jiān)控能力,遠程輸出定制方案;實時觀測經營數(shù)據(jù)變化,及時提供各類分析報表;
(2)合作目標:員工的能力是酒店大持續(xù)性的成本,提升員工自我意識及專業(yè)能力;
(3)合作前提:酒店問題分類細化,制定適合酒店的合理內訓計劃;搜集各渠道客戶投訴及員工遇見的問題,進行針對性咨詢、培訓、跟蹤及督導;
(4)合作基礎:專員進行酒店體驗,用敏銳的專業(yè)能力去觀察和感受,匯總并制定計劃性和流程性的培訓計劃。