連鎖經營核心理念
迅速擴張，迅速服務
連鎖店經營的主要精髓
1，標準化為首的六大化
標準化、品牌化、專業(yè)化、平臺化、體系化、創(chuàng)立化、流程化
2，品牌化為首的八項標準
品牌標準化 形象標準化 營銷標準化 管理標準化 流程標準化 服務標準化 質量標準化 培訓標準化
3，公司與加盟商在終端上實現(xiàn)“捆綁服務”
公司不斷在完善督導體系，配置區(qū)域經理和督導到店輔導，培訓加盟商；協(xié)助加盟商在陳列，銷售等方面工作開展，切實提高店鋪銷售業(yè)績。
連鎖經營的目標
成為有一定名氣人力資源品牌企業(yè)，業(yè)務地域覆蓋國內的大中小型城市
勞盟宣言
企業(yè)做標準，二流企業(yè)做服務，三流企業(yè)做產品。
勞盟連鎖將所有非核心的事務外包，做創(chuàng)立的先行者、技術的引路者。
打造的電子商務網絡平臺，提供專業(yè)的勞務派遣法律咨詢服務，解決后顧之憂，無須承擔網站建設、開發(fā)、升級的費用。
