扭轉未來加盟介紹
扭轉未來玩具，聚集時下的玩具產(chǎn)品，給孩子帶來更多的歡樂還有更好的益智功能，成為更多家長和親朋好友為孩子選擇的品牌，扭轉未來玩具品牌擁有更大的市場需求，商機無限，是加盟的不錯之選。
自從認識到了兒童玩具是存在著大市場的，于是無數(shù)的品牌便紛紛的進軍這一龐大市場之中，并期待著可以創(chuàng)造出更大的業(yè)績。但無論是怎樣的努力，恐怕都沒有辦法超越扭轉未來玩具的地位，扭轉未來玩具，帶給孩子更快樂的成長天堂，更高品質的質量和更好的益智功能設計，因此，品牌在市場上的發(fā)展非常的受歡迎。
扭轉未來玩具，世界上玩具制造商之一，擁有玩具品牌“芭比”，將很快針對14歲以下的女孩市場開始推出預付費的芭比電話，這是在芭比“我的主張”品牌下的一個延伸。
“我的主張”芭比娃娃特色系列有著強烈的現(xiàn)代化氣息——主角是三個大女孩，分別是芭比(Barbie)、麥荻珍(Madison)和雀兒喜(Chelsea)，她們的服裝打扮、日常用品、休閑活動或交友感情，都展現(xiàn)了時尚都市的生活，所以產(chǎn)品從外形到包裝，也展現(xiàn)出現(xiàn)實生活的造型感。扭轉未來愿景：世界的玩具品牌----今天和明天。
她們的服裝打扮、日常用品、休閑活動或交友感情，都展現(xiàn)了時尚都市的生活，所以產(chǎn)品從外形到包裝，也展現(xiàn)出現(xiàn)實生活的造型感。扭轉未來玩具公司的口號是：“芭比娃娃不單單是一種玩具，而是一種時尚，一種生活方式?！?/span>
扭轉未來玩具芭比娃娃品牌來源：芭比娃娃（Barbie）誕生于二戰(zhàn)后的美國。當時扭轉未來玩具公司（Mattel）創(chuàng)辦人露絲·漢德勒（Ruth Handler）（1916-2002），見女兒喜歡玩當時流行的紙娃娃，興致盎然地幫它們換衣服、換皮包，便想到應該設計一款立體娃娃。
而一次在德國度假時，露絲無意間發(fā)現(xiàn)了身高11.5寸，三圍39-18-33的德國娃娃“莉莉”，正是這個娃娃激發(fā)了露絲的靈感。通過主人公對于形象的想象，以及在設計上面所做出的不懈努力，最終，一個成熟的玩具形象展現(xiàn)在了我們的面前。1959年3月9日，世界上金發(fā)美女娃娃正式問世。
露絲用小女兒芭芭拉的呢稱給她命名，從此這位金發(fā)美女就叫做“芭比”。42年來，芭比始終保持著青春、亮麗的形象，曲線玲瓏、光彩照人。扭轉未來玩具公司平均每年要推出90組芭比系列娃娃，為使芭比更加人性化。
雖然說現(xiàn)在的玩具市場很豐富，產(chǎn)品系列非常的多，然而無論是多么豐富的玩具大市場，扭轉未來玩具公司的芭比娃娃是全球暢銷、小女孩歡迎的玩偶，曾有每秒鐘售出兩個Barbie的驚人紀錄。迄今為止，已有10億多個芭比娃娃在全球150個國家被銷售一空。
扭轉未來加盟優(yōu)勢
優(yōu)勢一
回顧禮品市場那些曾經(jīng)在市場熱炒一時的產(chǎn)品都已經(jīng)淡出消費者視野。而扭轉未來玩具是文化禮品連鎖渠道品牌，不僅具有強大的產(chǎn)品開發(fā)、設計能力，同時，將結合加盟商的需求選取競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品進入扭轉未來玩具銷售渠道。
優(yōu)勢二
扭轉未來玩具品牌具有巨大的經(jīng)營靈活性，企業(yè)生命周期與禮品行業(yè)生命周期同樣持續(xù)。只要人類社會存在，禮品市場就永遠是朝陽產(chǎn)業(yè)。扭轉未來玩具連鎖品牌“零”加盟費用，按照總部的運營規(guī)則加盟經(jīng)營，即可享有扭轉未來玩具品牌全部資源的區(qū)域使用權。
優(yōu)勢三
扭轉未來玩具品牌文化創(chuàng)意產(chǎn)品+專業(yè)禮事策劃服務一站式輸出的終端運營模式，革新了一般禮品公司單純銷售產(chǎn)品的經(jīng)營模式，實現(xiàn)以策促銷，擴大市場份額。
優(yōu)勢四
扭轉未來玩具專營店產(chǎn)品實行產(chǎn)品創(chuàng)意先行，多層質量把關的產(chǎn)品開發(fā)流程，確保了所有產(chǎn)品形象雅致、質量上乘;而由扭轉未來玩具品牌總部為終端客戶量身定制的禮事策劃服務，則可更好的為客戶實現(xiàn)其禮事目標，實現(xiàn)區(qū)域加盟商的產(chǎn)品銷售。
優(yōu)勢五
扭轉未來玩具的PMDE品牌擴張模式，充分整合了多方優(yōu)勢資源，在品牌運營的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了優(yōu)資源配置，真正做到“眾人拾柴火焰高”、“大樹底下好乘涼”。
優(yōu)勢六
為了確保加盟商足夠的市場空間，扭轉未來玩具向所有加盟商鄭重在所有扭轉未來玩具品牌專營店5公里范圍內絕不再開設第二家門店。
優(yōu)勢七
扭轉未來玩具品牌是專業(yè)從事文化禮品連鎖的品牌，在大陸沒有可以對比的競爭對手。相對同行簡單的“凡物皆禮”的泛禮品經(jīng)營思路，扭轉未來玩具的專業(yè)化行業(yè)競爭優(yōu)勢顯露無疑。
