板川電器推進“2+1”模式 化蝶重生的一次精彩蛻變
從板川電器品牌板川集成灶的發(fā)展歷史中,可以發(fā)現(xiàn),不論是在產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品功能或是整體性能及質量上,都是在不斷驗證板川集成灶的創(chuàng)立改革能力,而
對品牌企業(yè)來說,終端營銷模式的創(chuàng)立突破一直是打破市場壁壘的重要手段。同樣,加盟品牌的培訓扶持不斷提升營銷能力,從而提高品牌產(chǎn)品市場占有率和銷量也是每位品牌加盟商所希望和得到的。在這樣的大背景下,近日板川電器對終端加盟店的營銷體系革新,即 “2+1”營銷新模式一經(jīng)公布便引起了業(yè)內的廣范關注和品牌加盟商的熱議。
從板川電器品牌板川集成灶的發(fā)展歷史中,可以發(fā)現(xiàn),不論是在產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品功能或是整體性能及質量上,都是在不斷驗證板川集成灶的創(chuàng)立改革能力,而正是在這種創(chuàng)立能力的不斷發(fā)展中,板川電器得以積累了雄厚的品牌實力,在產(chǎn)品本身無極限地接近消費者需求和廚房實際功能需要的同時,板川電器轉向從終端市場營銷體系發(fā)力,將潛心規(guī)劃總結的終端營銷體系歸納為“2+1”新型營銷模式,而在營銷新體系在由局部試點向全國加盟網(wǎng)點逐步實施的過程,便是板川電器加盟終端化蝶重生的一次精彩蛻變。
而不管是產(chǎn)品或是經(jīng)營體系的創(chuàng)立思維能力,已經(jīng)成為板川集成灶逐漸成為行業(yè)領軍品牌的重要標志。此次在加盟終端領域的營銷改革,不僅是行業(yè)內針對終端運營的改革大動作,在行業(yè)其他品牌加盟商的解讀中也不難發(fā)現(xiàn),這更是各品牌加盟商翹首以盼的品牌政策支持?!凹用似放坪苋菀?,但是想要經(jīng)營好一家專賣店卻是需要一定的商業(yè)思維的,有了企業(yè)的終端營銷體系支持,這對所有加盟商來說,都是一種福音?!闭劶鞍宕ㄐ峦瞥龅摹?+1”運營模式,某集成灶品牌加盟商張先生如是說。
的確,對于加盟商來說,提高專賣店的銷量是一個共同聚焦熱點,這其中不僅對加盟商的單店管理能力提出要求,更是在市場競爭異常激烈的集成灶行業(yè)中,對企業(yè)提出的商業(yè)政策創(chuàng)立能力支持,更是品牌對加盟商的重視程度顯現(xiàn)??梢哉f,有了終端加盟商的加入和付出,品牌才得以生存和不斷發(fā)展。從板川電器獲悉,“2+1”新型營銷模式的推廣將以培訓會議的形式陸續(xù)開展,公司對區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理對所屬加盟商的流程方式加以推廣和實踐應用。
板川電器認為,只有不斷加強終端門店建設,不斷提高專賣店的營銷能力和終端管理能力,才能令加盟商、品牌于市場不敗之地。正如板川營銷中心總經(jīng)理周建華所說,“加盟板川后,你不是一個人孤軍奮戰(zhàn)的,我們的整個團隊都是堅強的后盾。后來,形成合贏雙贏的目的!”而創(chuàng)立思維“2+1”新型營銷模式的提出和實踐,企業(yè)與終端加盟網(wǎng)點的共同合作,這不僅遠遠超越了合贏雙贏的意義范圍,這更是更高深度意義的企業(yè)品牌態(tài)度體現(xiàn),值得行業(yè)借鑒和引發(fā)深思。
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