“加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)” 育獅計(jì)劃
?自“育獅計(jì)劃”培訓(xùn)工作開(kāi)展以來(lái),尚客優(yōu)酒店運(yùn)營(yíng)管理部積極踐行學(xué)習(xí)發(fā)展,堅(jiān)定信心,在不斷學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)技能提升。
自“育獅計(jì)劃”培訓(xùn)工作開(kāi)展以來(lái),尚客優(yōu)酒店運(yùn)營(yíng)管理部積極踐行學(xué)習(xí)發(fā)展,堅(jiān)定信心,在不斷學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)技能提升。12月份,運(yùn)營(yíng)部以“加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)”為主題開(kāi)展了多項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)賦能持續(xù)輸出,用行動(dòng)和成效,為門店運(yùn)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
飛魚(yú)計(jì)劃店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)見(jiàn)面會(huì)
注入新活力,凝聚新力量
為提升新店長(zhǎng)對(duì)品牌的歸屬感和認(rèn)同感,增強(qiáng)凝聚力和向心力,快速融入新團(tuán)隊(duì),勝任店長(zhǎng)崗位。12月份,運(yùn)營(yíng)管理部陸續(xù)組織了3期飛魚(yú)計(jì)劃新店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)溝通見(jiàn)面會(huì)。
見(jiàn)面會(huì)邀請(qǐng)了運(yùn)營(yíng)部、人力資源及人事行政等部組參加。各部組的同事就各模塊重點(diǎn)內(nèi)容及規(guī)范要求予以詳細(xì)講解宣貫。同時(shí),與店長(zhǎng)們進(jìn)行了深入交流溝通,對(duì)店長(zhǎng)們提出的問(wèn)題給予針對(duì)性解答。大家認(rèn)真聆聽(tīng),詳細(xì)記錄,并積極參與互動(dòng),暢談對(duì)現(xiàn)階段工作的感受及對(duì)自身發(fā)展的認(rèn)識(shí)。
(運(yùn)營(yíng)溝通見(jiàn)面會(huì)—各部組與店長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)溝通)
通過(guò)見(jiàn)面會(huì),使新店長(zhǎng)進(jìn)一步明確了今后工作的目標(biāo)和方向。新店長(zhǎng)紛紛表示,下一步將快速進(jìn)入角色,立足崗位,扎實(shí)工作,為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
每日一課—打造線上“加油站”
門店需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)酒店知識(shí),進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)技能內(nèi)容的學(xué)習(xí),不斷更新管理思維和專業(yè)技能水平,從而門店綜合品質(zhì)得以提升。12月份每日一課以客房衛(wèi)生品質(zhì)和前臺(tái)對(duì)客服務(wù)技能提升為主題進(jìn)行了分享。運(yùn)營(yíng)部持續(xù)豐富“每日一課”內(nèi)容,為門店運(yùn)營(yíng)管理打造線上加油站以達(dá)成“油儲(chǔ)豐富、續(xù)航更長(zhǎng)”的賦能目標(biāo)。
(每日一課-每日分享)
線上賦能持續(xù)輸出,多向齊發(fā)助力提升
酒店品質(zhì)是酒店業(yè)一個(gè)永恒的話題,它不僅是酒店形象的代表、內(nèi)涵的詮釋與文化的彰顯,更與酒店的命運(yùn)和發(fā)展息息相關(guān)。隨著市場(chǎng)需求及顧客需求的變化,酒店品質(zhì)愈發(fā)成為關(guān)鍵因素。為此,12月份的店長(zhǎng)培訓(xùn)選取《酒店品質(zhì)管理》主題,梳理日常運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)的硬件品質(zhì)和管理品質(zhì)內(nèi)容,更直觀的以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向,細(xì)分去開(kāi)展門店各項(xiàng)工作,確保門店品質(zhì)和運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量。
(月度店長(zhǎng)線上培訓(xùn)-酒店質(zhì)管理)
此外,通過(guò)“尚客優(yōu)運(yùn)營(yíng)管理部服務(wù)號(hào)”分享的形式開(kāi)展線上賦能,內(nèi)容包括門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享、運(yùn)營(yíng)管理技能提升等內(nèi)容,涉及前廳、客房、營(yíng)銷、籌建等多個(gè)方面,從不同維度多向齊發(fā),助力門店運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升。
“總結(jié)過(guò)去提高自信 展望未來(lái)再出發(fā)”
—冀南城區(qū)第四季度培訓(xùn)溝通見(jiàn)面會(huì)暨2021年工作部署會(huì)議舉辦
為增強(qiáng)新店長(zhǎng)與認(rèn)證方店長(zhǎng)凝聚力和向心力,助力門店做好品質(zhì)把控和科學(xué)運(yùn)營(yíng)管理,冀南城區(qū)為期2天的店長(zhǎng)精英交流會(huì)暨2021年工作部署會(huì)議圓滿結(jié)束。城區(qū)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)及門店店長(zhǎng)參加了此次會(huì)議,中西部大區(qū)負(fù)責(zé)人周軍也蒞臨本次會(huì)議。
溝通會(huì)上,首先對(duì)門店面臨的運(yùn)營(yíng)管理等問(wèn)題做了深入探討,大家集思廣益,暢所欲言。公司方店長(zhǎng)及認(rèn)證店長(zhǎng)明確了今后的工作目標(biāo)和方向,下一步將快速進(jìn)入沖刺狀態(tài),立足崗位,扎實(shí)工作,為集團(tuán)及門店發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
(會(huì)議現(xiàn)場(chǎng))
此外,城區(qū)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)針對(duì)今年各項(xiàng)指標(biāo)政策進(jìn)行規(guī)范要求予以詳解。同時(shí),與集團(tuán)方店、認(rèn)證方店長(zhǎng)、加盟商提出的問(wèn)題給予針對(duì)性解答。大家積極參與互動(dòng),暢談對(duì)現(xiàn)階段工作的感受及門店自身發(fā)展認(rèn)識(shí)。參會(huì)的認(rèn)證店長(zhǎng)紛紛表示,本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容貼合門店實(shí)際需求,干貨滿滿,對(duì)自己門店管理及營(yíng)銷工作展開(kāi)有很大幫助。
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加盟七天連鎖酒店得多少錢
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快捷連鎖酒店加盟條件
連鎖酒店的加盟方式
- today便利 10~20萬(wàn)
- 國(guó)學(xué) 20~50萬(wàn)
- 中華考試網(wǎng)校 10~20萬(wàn)
- 朗文英語(yǔ) 1~5萬(wàn)
- 運(yùn)動(dòng)寶貝國(guó)際早 20~50萬(wàn)
- 尚美化妝品 5~10萬(wàn)
- 優(yōu)瑞親子游泳館 20~50萬(wàn)
- 煮滿簽麻辣燙 5~10萬(wàn)
- 桃瑞絲烘焙 1~5萬(wàn)
- 米斯韋爾西餅屋 1~5萬(wàn)