家政公司如何,開家政公司收銀從哪里來
如今,人們的實現(xiàn)目標(biāo)水平提高了,消費能力也在看漲,與此同時,消費需求開始逐漸呈現(xiàn)出多樣化的特點。除了傳統(tǒng)的餐飲需求、服裝需求、教育需求外,家政服務(wù)需求也變得越來越旺盛,這讓創(chuàng)業(yè)者嗅到了致富的契機(jī)。
如今,人們的實現(xiàn)目標(biāo)水平提高了,消費能力也在看漲,與此同時,消費需求開始逐漸呈現(xiàn)出多樣化的特點。除了傳統(tǒng)的餐飲需求、服裝需求、教育需求外,家政服務(wù)需求也變得越來越旺盛,這讓創(chuàng)業(yè)者嗅到了致富的契機(jī)。近期,不少人都在討論家政公司如何做得好?開家政公司收銀從哪里來?下面,就讓小編來為大家撥開迷霧。
家政公司如何做得好?開家政公司收銀從哪里來?
首先有一點,我們需要清楚,家政公司主要分為三種類型,即服務(wù)型、中介型和會員制型,這三者的實現(xiàn)目標(biāo)來源是不一樣的。
服務(wù)型的家政公司,其員工由公司統(tǒng)一管理、培訓(xùn)和監(jiān)督,然后將他們分派到不同的雇主家庭,員工的工資由公司統(tǒng)一發(fā)放,服務(wù)項目以鐘點工為主。
中介型的家政公司沒有固定的員工,它會一定的渠道,收集大量家政服務(wù)人員的信息資料,然后推薦給有家政服務(wù)需求的家庭,主要以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養(yǎng)老人員為主。這類家政公司起的就是一個中間橋梁的作用。
會員制型的家政公司又稱綜合性家政服務(wù)組織,其運作模式不同于純粹的中介型或服務(wù)型,它綜合兩者,又介于兩者之間。該類家政公司的運作模式是這樣的:根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)目標(biāo)雇主對家政服務(wù)的需求,利用市場經(jīng)濟(jì)手段,對雇主的不同服務(wù)需求而采取差異化服務(wù)。
家政公司如何做得好?就優(yōu)先種經(jīng)營模式而言,其收銀來源有兩部分,一是賺取雇主直接交給家政公司的服務(wù)費或會員費,二是賺取雇主交給家政公司的雇傭費與家政公司支付給家政服務(wù)員工資之間的差額。
家政公司如何做得好?就第二種經(jīng)營模式而言,其收銀主要來自于公司向雇主和家政服務(wù)人員收取的中介費。
家政公司如何做得好?就第二種經(jīng)營模式而言,它的收銀來源則綜合以上兩種。
在看完以上內(nèi)容后,想必大家已經(jīng)清楚家政公司如何做得好,其實在小編看來,開家政公司的實現(xiàn)目標(biāo)與投入是成正比的,要想賺得多,你就需要投入更多的資本和精力,同時還要善于經(jīng)營,找到適合自己的經(jīng)營門道!
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