有這么一個幼兒園，創(chuàng)造了四個奇跡：

　　1、幼兒園由46優(yōu)惠∕月到188優(yōu)惠∕月，生源不流失而且今年7月份排隊入班。

　　2、教師團隊自動自發(fā)工作，春節(jié)假期無薪工作22天，每周六堅持無薪工作，豪情高漲。

　　3、幼兒園自動招生，每周平均創(chuàng)造績效2-3萬元。

　　4、教師團隊骨干會教學、會管理、會營銷。平均年齡僅23歲。

　　想知道它是如何達到這樣的招生奇跡的嗎？今天，就給大家分享一下這個高品質(zhì)幼兒園的成功秘訣，希望對您有幫助。

　　一、分析自我準確定位：引路時代做高端品牌園

　　1、未來幼兒園發(fā)展趨勢：公辦惠及園占市場份額80﹪；民辦高端園占市場份額20﹪；民辦惠及園占市場份額0﹪。馬云說過：看不見、看不起、看不懂、來不及。引路者不斷發(fā)展，跟隨者分錢，來不及者倒閉。

　　2、加大投入，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。

　　加盟150萬建設高標準教學樓；改變發(fā)展模式：由教學、管理二維模式向教學、管理、營銷三維模式轉(zhuǎn)變。

　　幼兒園定位：高端、品牌、特色園。

　　高端定位：高品質(zhì)人群家庭。

　　品牌定位：為孩子一生發(fā)展奠基。

　　特色定位：蒙氏教育。

　　二、構(gòu)建幼兒園核心文化

　　感恩、忠誠、尊重、自律、學習、成長、創(chuàng)立、不凡。

　　構(gòu)建和諧教師團隊的方法：

　　1、洗腦：同讀一本書

　　2、換人：所有的問題都是人的立場問題。

　　3、改變游戲規(guī)則：PK機制

　　4、孝親文化：感恩父母、感恩領(lǐng)導

　　5、收獲發(fā)展收獲和諧

　　三、借力發(fā)展、資源整合，形成三大成功系統(tǒng)

　　1、選擇大于努力，讓成功的人為你打工：香港跨世紀培訓平臺合力打造精 品課程和精 品管理系統(tǒng)。

　　2、成功建立管理、教學、營銷三大系統(tǒng)。管理系統(tǒng)：人人都是老板；教學系統(tǒng)：培訓模式化，聽話照做就能不錯；營銷系統(tǒng)：天天做營銷，人人做營銷。

　　下一個成功者是誰？一個一定要改變的人；一個會跟成功者合作的人；一個永遠學習的人。想掌握以上三點的具體落地方法嗎？快快加盟跨世紀，讓您的幼兒園輕松變成“高品質(zhì)”！