浙商從來都不缺乏膽識，他們敢作敢為，因此他們獲得了更多的發(fā)展機遇。

    上海磁懸浮首列列車冠名權(quán)拍賣時，浙江民企新湖房地產(chǎn)集團和上海大眾集團成為競拍的對手。

    新湖集團的實力遠遠不敵上海大眾。當時上海大眾的凈資產(chǎn)有20多億元，每年有2億多元收銀；而新湖集團的凈資產(chǎn)只有1.6億元，只是人家的十幾分之一還不到。然而面對強大的對手，浙江人沒有膽怯，反而更加放得開，結(jié)果，新湖集團以2090萬元的天價競得了冠名權(quán)。

    由此可見，浙商敢做敢為的膽識非一般人所能相比。

    如果兩個對手狹路相逢，勝負一般有以下幾種情形：如果兩者都是謀士，那么，必然是勇者勝利；如果兩者都是勇者，那么必有勇無謀者輸；如果兩者都是有勇有謀的人，那么，就有可能出現(xiàn)“既生瑜，何生亮”的局面了。

    在現(xiàn)實生活中，許多人習慣于在別人成功之后，不無遺憾地說：“其實我也想到了，只可惜我沒有像他那樣去做，要不，我也會成功的。”這說明，一旦看到了機遇，就應該立即行動，沒有行動，只能說明你缺乏膽識，而膽識正是經(jīng)商的優(yōu)先關(guān)鍵。

    國內(nèi)外有不少學者嘗試解讀浙商的財富“密碼”：沒有靠山，沒有資金支持，全靠白手起家，節(jié)儉、勤勞、精于算計等等。其實，除了上述“秘密”外，不怕，勇敢的冒險精神，也是浙商創(chuàng)富的基因。

    浙商郭廣昌曾經(jīng)感慨道：“一個人做事不在于他一定做成什么，而在于找到一樣事情，雖然大，但是你做得有價值，它值得你去冒，這是重要的?！?/span>

    大連悠久城集團有限公司董事長吳云前進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，就是一個非常冒險的決策，但是，這個決策卻讓他成功了。

    前些年，大連的商業(yè)地產(chǎn)曾一度成為大連各行各業(yè)加盟的熱點，業(yè)內(nèi)人士在評價大連商業(yè)地產(chǎn)太大，沒人干涉足的時候，浙商吳云前卻勇敢地投身到了這個新的行業(yè)中。

    在大連繁華、商業(yè)競爭激烈的青泥洼橋，吳云前開始了他的優(yōu)先個商業(yè)地產(chǎn)項目--悠久城。

    加盟悠久城成功后的吳云前認為，他清楚自己應該把目光瞄準那些具備有消費能力的消費者，于是他決定再冒一次險。

    時隔不久，悠久城集團在二七廣場建成了溫州城。這次，吳云前把目光瞄準了普通老百姓。老百姓一律是一個大的消費群體，但是由于他們的消費過于分散，不好掌握，加盟大，因此很多商家苦于無處下手。然而吳云前卻巧妙地將大部分普通群眾消費者集中起來，溫州城達到了很好的吸引消費者的目的。

    事實說明，吳云前的決策是正確的，這兩個項目都獲得了成功，成為大連為數(shù)不多的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的贏家之一。

    可以說，是吳云前的敢做敢為的作風，勇于尋找商機的精神鑄就了他的輝煌。

    無險不成商，越是大、多，其中包含的商機也必然多，與機遇是成正比的。