mirtillo童裝加盟介紹
童裝市場分析：
作為世界上人口眾多的，有著龐大的人口基數(shù)！如今獨生子女家庭越來越多，六個大人圍著一個孩子轉，都是含在口中，捧在掌心。如今的孩子都是家中的寶，對于孩子的要求多是“有求必應”，孩子是一個家庭里核心，孩子撒起嬌來，家長恨不得摘星星、拿月亮……
公司介紹：
米提諾分公司，于2009年夏季掛牌，是米提諾服裝有限公司的子公司，負責Mirtillo大中華區(qū)的市場與銷售運營；以成功推廣Mirtillo品牌為使命，同時積極參與米提諾服裝有限公司的整體建設與發(fā)展。
分公司下設營運、財務、人力、行政 協(xié)調(diào)四個職能機構，其中營運中心下轄市場、商品、銷售、企劃、信息、直營、企宣與公關七個實體部門。
基于市場需求導向的發(fā)展與變化，從消費者角度出發(fā)，整合Mirtillo這一國際品牌多方面的優(yōu)勢與，努力在商品組合供應、市場開發(fā)、客戶服務、銷售促進、形象導入、品牌宣傳與大型推廣、公共關系維護、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術調(diào)整等營運實務各領域提升Mirtillo品牌在大中華區(qū)的內(nèi)、外競爭力，力求加盟事業(yè)和直營事業(yè)齊頭并進、交相輝映，腳踏實地、創(chuàng)立奮進。
公司背景：位于茶山鎮(zhèn)，十多年有檔次童裝行業(yè)經(jīng)驗
公司規(guī)模：面積近萬坪，員工500多名，現(xiàn)代化廠房、標準生產(chǎn)線，月產(chǎn)15萬-30萬件（套）
公司影響：為Mirtillo、Liujo、Fala、Chicco等品牌提供生產(chǎn)服務多年，2009年開始重點推進Mirtillo品牌的大中華區(qū)運作；公司整合生產(chǎn)中心（）、營銷中心（）、采購與物流中心（香港）為一體，成為品牌童裝高端企業(yè)
品牌運作：借助Mirtillo品牌在全球童裝領域的綜合優(yōu)勢，在大中華區(qū)加盟、直營推廣，整合品牌，打造不錯的銷售網(wǎng)絡和形象
公司目標：秉承“精奇求市場、質(zhì)效謀發(fā)展”的經(jīng)營理念，在一批誠實守信的高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的核心帶領下，以、務實、穩(wěn)健和創(chuàng)立的工作作風為客戶提供多方面的服務。
品牌介紹：
誕生于世界時尚之都米蘭的童裝品牌mirtillo（米提諾），設計風格延續(xù)了米蘭大教堂建筑裝飾風格，并融合現(xiàn)代流行的時尚精髓。
身處時尚中心的mirtillo原創(chuàng)設計師們，本著“放飛孩子的夢想”，充分把握米蘭前沿流行元素和借鑒古文明藝術精華，讓作品既有個性、頑皮、時尚的感性美，又不失華貴、內(nèi)斂、經(jīng)典的理性美，充分地表現(xiàn)了mirtillo品牌地位。
Mirtillo全球推廣
作為“國”字號品牌，mirtillo受到意大利各界的支持與推薦，隨著全球市場的擴張，在米蘭時裝周、巴黎時裝周、倫敦時裝周、紐約時裝周均可看到mirtillo留下的足跡。
Mirtillo品牌文化
古老而神秘的文明古國意大利···
這里擁有地中海的浪漫風情
擁有悠久而燦爛的古典文化
是歐洲文藝的發(fā)源地
這里，是夢想的搖籃
是藝術的殿堂
是時尚與價值的王國
這里的人們熱愛生活，富有創(chuàng)造力···
mirtillo，就誕生在時尚之都的米蘭···
12位品牌設計師組成的高端設計師團隊，有著豐富的童裝領域?qū)I(yè)產(chǎn)品開發(fā)和整合經(jīng)驗，也當然不缺乏創(chuàng)作靈感。他們充分把握米蘭前沿的流行元素，借鑒古文明藝術精華，基于二十一世紀兒童對自然、科學、生活、學習及親情的成長訴求，開發(fā)和整合生活、運動、休閑各種不同場合“無縫搭配”的服飾產(chǎn)品。
設計師著眼于歐陸懷舊樸素風格、全球流行陽光風格及服飾多元化潮流元素的有機結合，在面料、色彩、構圖、工藝處理、搭配、系列組合上追求舒展、協(xié)調(diào)、焦點分明。圖騰文化、印象畫作、懷舊基調(diào)、未來超人、虛擬天空、水岸風韻、綠蔭漫步……看似浪漫與寫實沖撞，實際上是設計師深層挖掘兒童成長中的心理遵循與行為反叛、規(guī)律生活與幻想夢境的調(diào)和。
mirtillo童裝加盟優(yōu)勢
品牌優(yōu)勢
55年打造的不錯品牌，產(chǎn)品引導兒童從小積攢并塑造穿衣打扮的品味，不與市面上一些好看但沒有上身體驗與整體品味的品牌雷同。mirtillo在全球童裝界的崇高地位，不僅獲得了消費者的青睞，也是眾多專業(yè)買家、商場、經(jīng)銷商的忠實擁護者。在，意大利總公司與米提諾服裝有限公司的合力推動，引起童裝界轟動的同時，也使全國各地有檔次商場的高層管理人員有了一個新的認識。
戰(zhàn)略優(yōu)勢
mirtillo大中華區(qū)在東北、華北、西北、西南、中部、華東、華南七大區(qū)域發(fā)展合適的經(jīng)銷商或者直營，樹立區(qū)域標桿門店，以點串線，實施飽和覆蓋和重點進攻的雙層戰(zhàn)略，推動整個國內(nèi)市場的可持續(xù)良性發(fā)展。
市場優(yōu)勢
經(jīng)過十年高速發(fā)展，國內(nèi)市場運行的各層級童裝品牌正面臨兩級分化的關鍵時刻，但大多數(shù)打算進入一線陣營的品牌受產(chǎn)品設計、文化內(nèi)蘊承載等內(nèi)在因素的制約，只是簡單的擴大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，難以在產(chǎn)品更新、生產(chǎn)與銷售模式更新、團隊提升、戰(zhàn)略細分、戰(zhàn)略實施等關鍵方面有真正突破，品牌差異化難以實現(xiàn)，這個瓶頸制約了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，各層級品牌、特別是高端品牌陣線正進入洗牌的困局。
品牌童裝界大而不強的另外一個顯著特征，就是中大童、大童裝薄弱。扎堆的嬰幼童、中小童裝已經(jīng)飽和，中大童裝這塊細分市場雖有更加明朗的前景，卻一直沒有強勢品牌的出現(xiàn)。mirtillo把握了中大童裝的設計尺度，將中大童“求個性，不求另類”的內(nèi)心需求作為設計著眼，不是簡單的把中小童裝放大，更不是粗略的把成人服裝微縮，而是在款式、面料、色彩、圖案、搭配等諸多方面，進行多層面整合。
產(chǎn)品優(yōu)勢
1、意大利原汁原味的設計，并根據(jù)市場情況增添暢銷顏色，進行產(chǎn)品二次整合；
2、60%的產(chǎn)品由米提諾生產(chǎn)，降低了成本，提高/增加高端品牌，主流價格；
3、嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，每一件產(chǎn)品都是優(yōu)等品；
4、屬于mirtillo創(chuàng)的多種工藝，如全件多位控印、棉衣/羽絨服多層內(nèi)膽等；
5、強大的生產(chǎn)供應能力和物流通力；
6、全球同步上市。
經(jīng)營優(yōu)勢
1、 意大利、通力，將不錯的產(chǎn)品、合格的形象帶入；
2、 實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，市場布局主次分明；
3、 完善的售后服務，營銷實務工作實現(xiàn)一條龍化管理；
4、 強大的推廣優(yōu)勢，以店鋪為核心，實施立體推廣；
