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　　的組織運(yùn)作模式
　　李寧公司正在全國(guó)范圍內(nèi)建立以ERP為起點(diǎn)的信息系統(tǒng)，全面整和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈等資源，發(fā)展電子商務(wù)，進(jìn)一步提高運(yùn)作效率和品牌形象。
　　獨(dú)特的品牌形象
　　品牌具有一定的說服力和大眾信用度，樹立了合格的品牌形象。李寧公司的各個(gè)部分緊密協(xié)作，使所有供應(yīng)商，經(jīng)銷商，服務(wù)商成為合作伙伴。
　　人才儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)
　　李寧公司在發(fā)展過程中，培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一大批了解市場(chǎng)，熟悉體育用品管理、研發(fā)及銷售的專業(yè)型人才。在各個(gè)環(huán)節(jié)有合格基礎(chǔ)。
　　科學(xué)含量的增加
　　李寧注重與國(guó)際接軌，發(fā)展產(chǎn)品的多樣性，形成了從運(yùn)動(dòng)服到體育器材的一條龍服務(wù)，采用高科技的團(tuán)隊(duì)來增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，占有一定的市場(chǎng)份額。
　　總部培訓(xùn)：總部安排創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。
　　店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。
　　開業(yè)：總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)情況，并給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與幫助。

　　1、申請(qǐng)人咨詢銷售代表了解李寧公司的經(jīng)營(yíng)方向，公司對(duì)新開店的要求、標(biāo)準(zhǔn)和程序；
　　2、申請(qǐng)人向銷售代表提交如下資料：
　?、偕暾?qǐng)人如實(shí)填寫的《開辦李寧專賣店申請(qǐng)人資料》；
　　②申請(qǐng)人身份證復(fù)印件(附在上述申請(qǐng)表后)；
　　③申請(qǐng)人提供資金實(shí)力說明；
　　⑥預(yù)選店面的位置圖；預(yù)選店面的平面圖；預(yù)選店面所在街道照片；預(yù)選店面門頭及店內(nèi)照片。
　　3、銷售代表整理審查并簽署意見，填寫《申請(qǐng)人評(píng)判表》后上報(bào)大區(qū)督導(dǎo)；
　　4、大區(qū)督導(dǎo)審查并在《申請(qǐng)人評(píng)判表》上簽署意見；
　　5、大區(qū)督導(dǎo)同意的，申請(qǐng)方填寫《開辦李寧專賣店申請(qǐng)表》并提交開店所需資料，由銷售代表報(bào)到市場(chǎng)拓展與管理組；
　　6、市場(chǎng)拓展與管理組按公司的規(guī)定，審查資料，在兩個(gè)工作日內(nèi)評(píng)判是否合格給予開店；
　　7、市場(chǎng)拓展與管理組批準(zhǔn)后，報(bào)銷售部經(jīng)理審核，經(jīng)理簽署意見決定是否開店；
　　8、經(jīng)理批準(zhǔn)開店后，申請(qǐng)方在市場(chǎng)傳播部指導(dǎo)下按統(tǒng)一零售系統(tǒng)視覺標(biāo)準(zhǔn)裝修店面；
　　9、店面裝修后提供照片，由客戶管理組驗(yàn)收。合格后，授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)；不合格，限期整改；
　　10、客戶須對(duì)《“李寧牌”特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議書》的內(nèi)容仔細(xì)閱讀，確認(rèn)后簽字蓋章，并在收到之日起十個(gè)工作日內(nèi)交回李寧公司，否則該協(xié)議書無(wú)效；
　　11、市場(chǎng)拓展與管理組在接到簽署的協(xié)議書后兩個(gè)工作日內(nèi)簽署《“李寧牌”特許經(jīng)營(yíng)資格認(rèn)證書》和頒發(fā)認(rèn)證牌。