店長在汽車美容加盟店的管理中起著很大的作用，經(jīng)營者在選擇店長時(shí)也會(huì)從多方面綜合考察選擇合適負(fù)責(zé)的店長，但是再好的店長也會(huì)遇到一些突發(fā)事件，這些事情該如何的得到圓滿的解決呢，靚車會(huì)小編總結(jié)店面通常會(huì)遇到的突發(fā)事件，讓店長輕松處理突發(fā)事件。

　　(1).因公事兩部門員工發(fā)生爭吵怎么辦?

　　先分別聽取各自陳述事實(shí)的過程。然后根據(jù)自己的判斷，執(zhí)行很好的方案。把兩個(gè)員工叫到身邊，開導(dǎo)、教育。不要把推卸自己的責(zé)任，在沒有把事情弄清楚之前，沒有理由 去指責(zé)和批評別人，不能將自己置身于外，要勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于面對困難，并想辦法共同去解決問題。

　　(2).主管經(jīng)常與職員發(fā)生矛盾如何處理?

　　1)了解其中真正原因。如果主管本人只因工作認(rèn)真但方法簡單，時(shí)常引起職員反對,則可以幫助其提高管理能力和改善處事方式，提升其綜合能力，成為自己的好幫手。如果其妄自尊大，不聽取職員的意見，我行我素，目無他人，那么有必要考慮換人。但是，一定要謹(jǐn)慎，不可草率。了解各主管的性格，賦予相應(yīng)的權(quán)利、責(zé)任，并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不能放之任之，從容無度。對于主管實(shí)施考核制度，定期評定，增強(qiáng)主管的責(zé)任感和緊迫感。做到知人善用，唯才是舉。

　　(3).洗車加盟店員工與客戶爭吵怎么辦?

　　店長主動(dòng)向客戶道歉。把員工拉到一邊，不能當(dāng)著客戶面批評員工，過后再處理員工。

　　(4).客戶提出無理過分要求如何處理?

　　不要馬上拒絕，令客戶尷尬，然后分析他的要求是否可行，不可指責(zé)或批評客戶，能做到的盡量考慮接受。

　　(5).客戶謾罵或動(dòng)手打人怎么辦?

　　不要與其正面對抗，如果故意挑釁，馬上報(bào)警。

　　(6).客戶的物品、財(cái)產(chǎn)在洗手過程中丟失如何處理?

　　分清事態(tài)的輕重，密切注意事態(tài)的發(fā)展，如員工的確有嫌疑馬上報(bào)警，并控制現(xiàn)場不受破壞。

　　(7).怎樣處理客戶質(zhì)量投訴?

　　了解投訴的內(nèi)容并及時(shí)地核對，做出處理，讓客戶滿意。

　　(8).倒車時(shí)撞壞車輛或造成人員傷害怎么辦?

　　如車主自行倒車，店不予賠償，但應(yīng)給以安慰或協(xié)助修復(fù)。如果店內(nèi)員工行為，對損傷車輛要下責(zé)任事故單，汽車美容店負(fù)責(zé)帶車輛進(jìn)行修復(fù)。對撞傷的人員，必須先救治，再協(xié)調(diào)補(bǔ)償措施。

　　(9).員工之間相互攀比，責(zé)任心不強(qiáng)怎么辦?

　　店長應(yīng)經(jīng)常做好思想工作，加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育。店長應(yīng)經(jīng)常教育員工從小事做起，使員工意識到：簡單的工作做不好，永遠(yuǎn)做不成大事。

　　(10).對違反規(guī)定的員工怎樣處理?

　　以制度為原則，以真情感動(dòng)員工，自覺做到一視同仁、一律平等。

　　這樣的突發(fā)問題在汽車美容加盟店里有很多，但是店長只要深入了解事情的詳情，合理解決，或者是面對客戶虛心有禮，都會(huì)得到合理的解決以及客戶的諒解。