福建陶瓷生產(chǎn)歷史源遠流長，早在宋元時期，泉州陶瓷生產(chǎn)就與海外貿(mào)易密切聯(lián)系，從生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品式樣、釉色、紋飾等方面，完全根據(jù)國際市場的需要進行投入，絕非盲目生產(chǎn)。商品信息是維系陶瓷生產(chǎn)的命脈，古代商人你來我往的賈舶，注意商業(yè)行銷，迅速傳遞市場需求的信息。當時在南洋越冬的商人們更是深入當?shù)厝巳?，觀察社會，了解異國風土民情、生活習俗和宗教信仰，利用當?shù)鼐用裰蒙?，歸國后定制異型或異畫之陶瓷，盡量適應(yīng)其心理需要，以便于交易。陶瓷生產(chǎn)商品化，以銷促產(chǎn)，以產(chǎn)促銷，產(chǎn)供銷一條龍，使瓷業(yè)充滿生機活力，蓬勃發(fā)展，留給現(xiàn)實以歷史的啟示。
隨著現(xiàn)代陶瓷產(chǎn)業(yè)的興起，新一代的福建陶瓷企業(yè)家們很好地繼承了先輩們留下的傳統(tǒng)，他們有著敏銳的嗅覺。20世紀末期，隨著水晶磚市場的逐漸飽和，以及替代產(chǎn)品的出現(xiàn)，導(dǎo)致水晶磚產(chǎn)品價格出現(xiàn)了較大的波動，以廈門東龍、晉江華泰、南安茂興為代表的一批企業(yè)首先嗅到了市場的變動，他們根據(jù)當時國內(nèi)市場的狀況及國際市場的發(fā)展趨勢，本著對高品質(zhì)產(chǎn)品的不懈追求，不愿隨波逐流的他們主動對自己的生產(chǎn)進行了調(diào)整，成為先進入仿古磚領(lǐng)域的一批企業(yè)。福建華泰集團董事長吳國良就告訴記者，華泰公司從93年就開始生產(chǎn)水晶磚，產(chǎn)品規(guī)格從300×300mm一直發(fā)展到500×500mm等多種規(guī)格，但是產(chǎn)品品類的增多并沒有為企業(yè)換回更寬廣的市場，相反在嚴重同質(zhì)化生產(chǎn)的惡劣競爭環(huán)境下，水晶磚的價格一直在下跌。在這種情況下，企業(yè)如果還想繼續(xù)保持，那么勢必要降低產(chǎn)品的品質(zhì)才能保住微薄的收銀，這樣企業(yè)的產(chǎn)品就只能是越做越差，而這恰恰是與華泰人的理念是背道而馳的。因此，在經(jīng)過慎重選擇后，他們選擇了對原有的水晶磚生產(chǎn)線進行改造，開始轉(zhuǎn)入仿古磚的生產(chǎn)。