加盟城市 | 一線城市(以上海為例) | 二線城市(以杭州為例) | 三線城市(以紹興為例) |
---|---|---|---|
店鋪面積 | 400㎡ | 300㎡ | 200㎡ |
房租費用 | 8.8萬元/月 | 4.5萬元/月 | 2.4萬元/月 |
裝修費用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
設備費用 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
首批進貨費 | 20萬元 | 15萬元 | 10萬元 |
廣告宣傳費用 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
開業(yè)費用 | 2萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 |
人員工資 | 3000元/月/人(10人) | 2500元/月/人(8人) | 1800元/月/人(6人) |
流動資金 | 35萬元 | 20萬元 | 10萬元 |
總投資費用 | 109.8萬元 | 71萬元 | 41.48萬元 |
以上投資費用為金蟬窗簾加盟費預估費用,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
金蟬家紡服飾有限公司是國內窗簾行業(yè)前沿的生產制造商和銷售商,公司秉承著“高品質、優(yōu)生活”的生產經營理念,產品遠銷世界60多個和地區(qū),深受國內外消費者喜愛。
1988年,公司總經理楊來榮先生踏著經濟改革大浪,憑著對市場的敏感度和一份事業(yè)的心創(chuàng)建金蟬企業(yè)(前稱金蟬精編廠),并與1991年注冊“金蟬”品牌,開始品牌化運作。
1998年,“金蟬”牌窗簾榮獲“有名商標”稱號。
2002年,香港大洋服飾并購金蟬,并設立金蟬香港辦事處,發(fā)力進軍海外市場。
2006年,在美國成立羲凱達公司,金蟬產品憑著的品質美國羲凱達公司迅速進入美國市場,平均每十戶美庭有有一戶使用金蟬生產的產品。
2006年,“金蟬”牌窗簾獲得“產品質量”稱號。
2007年,“金蟬”窗簾品牌被認定為“”,同年,“金蟬”牌窗簾獲得“品牌產品”稱號,是業(yè)內同時獲得三項榮譽的品牌。
2009年,公司整合二十多年生產、研發(fā)、國際營銷等經驗,開始進入國內市場并開設出1200平米金蟬旗艦店,在2010年3月參加國際布藝展會,就引起國內加盟商熱情追捧。“金蟬”品牌將以直營與加盟結合的形式快速布局國內市場。
金蟬優(yōu)勢:
品牌優(yōu)勢:窗簾行業(yè)“品牌”、“產品”、“”。
設計優(yōu)勢:集合美國、意大利、香港、大陸眾多設計師力量,每年擁有數百款的新品開發(fā),保持產品的新品不斷推出。
產品優(yōu)勢:數百個系列,三千余種產品,在全球已有1000萬家庭選擇。
生產優(yōu)勢:擁有69000平方特大生產基地,一千多名專業(yè)員工,二十余年的窗簾專業(yè)生產技術,產品遠銷美國、意大利、日本、法國等發(fā)達。
加盟支持:
細致的市場分析指導
公司將派專業(yè)銷售人員進行實地商圈調查,專賣店地段評估,市場競爭環(huán)境,消費群體,開發(fā)前景等一系列可行性分析,確保品牌成功導入市場。
統(tǒng)一的形象設計支持
公司將派工程設計人員免費為加盟店、貨柜形象、產品和道具的陳列形成完整的視覺識別系統(tǒng),提供規(guī)范的P0P、海報、畫冊等。
貼心的培訓支持
公司培訓中心將提供無微不至并富有實效的前期集中培訓、駐店培訓和不定期的實地系統(tǒng)培訓支持,并做好回訪跟進服務。
專業(yè)的營銷策劃
公司將積極研究把握市場動態(tài),產品發(fā)展方向并結合品牌特點適時地調整營銷策略。策劃各類促銷展覽會、研討會、社會公益活動,提高/增加加盟店的良性和可持續(xù)性運作。
全面的品牌推廣
將在各級媒體上全面投入廣告支持,品牌推廣工作順利實行一年時間,在市場上形成合格的品牌號召力。
共享的信息支持
實現互聯網信息傳播,提供公司內外部信息溝通平臺,以便及時調整市場策略,掌握市場動態(tài)。
專業(yè)的診斷支持
公司或區(qū)域經理會定期派專業(yè)人員為客戶實地營銷診斷,解決實際問題,調整銷售對策,提高/增加加盟店的良性運作。
快捷的物流支持
公司物流信息部為全國大部分地區(qū)提供免費的物流配送服務,執(zhí)行嚴格的定單處理流程,能提高/增加快捷、的實現貨品流通,滿足市場一線的訂貨需求。
低的零庫存經營
公司根據產品組合和地區(qū)特點,將以加盟伙伴零庫存的經營原則,幫助客戶將降到較低,幫助客戶減壓,扶持加盟店的良性運轉。
激勵人心的機制
根據超額完成指標的多少,公司將給予一定比例的優(yōu)惠,每年根據銷售業(yè)績和管理規(guī)范評選出不錯加盟商和不錯店長,并給予獎勵。