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豪行男鞋集團(tuán)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)中檔市場(chǎng)專屬的消費(fèi)特點(diǎn)，以產(chǎn)品本身的品質(zhì)為基礎(chǔ)參照系，以產(chǎn)品的用途為市場(chǎng)參照系，豪行男鞋以產(chǎn)品潛藏的張力為品牌參照系，以品質(zhì)作企業(yè)，以品質(zhì)得人心。用合格的品牌形象，不凡的產(chǎn)品品質(zhì)，平穩(wěn)的市場(chǎng)價(jià)格，傾力打造“人人買得起的品牌”。豪行男鞋主營(yíng)產(chǎn)品品類豐富，每季 600-800個(gè)新款推出，以滿足不同個(gè)性消費(fèi)者的需求。價(jià)格體系健全，受眾群體非常廣泛。據(jù)測(cè)算，80% 的人群為豪行男鞋的目標(biāo)客戶群，正是這一特點(diǎn)，提高了市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大了贏利空間，也大大降低了加盟商的經(jīng)營(yíng)。
據(jù)測(cè)算，80%的人群為豪行男鞋的目標(biāo)客戶群，正是這一特點(diǎn)，豪行男鞋提高了市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大了贏利空間，也大大降低了加盟商的經(jīng)營(yíng)。雖然這些潮流趨勢(shì)看似彼此有些沖突，但事實(shí)上他們卻由一種微妙的fil rouge而將彼此聯(lián)系起來(lái)。豪行男鞋裝飾品以一種全新理念重新出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中，這或許是對(duì)當(dāng)今世界上那些太多的不確定性作出的一種反應(yīng)，豪行男鞋卻也正好為意大利鞋業(yè)制造者們提供了一個(gè)展示自己不凡制鞋手工藝的優(yōu)佳機(jī)會(huì)。

豪行男鞋主營(yíng)產(chǎn)品品類豐富，每季600－－800個(gè)新款推出，以滿足不同個(gè)性消費(fèi)者的需求。價(jià)格體系健全，受眾群體非常廣泛。據(jù)測(cè)算，80%的人群為豪行男鞋的目標(biāo)客戶群，正是這一特點(diǎn)，豪行男鞋提高了市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大了贏利空間，也大大降低了加盟商的經(jīng)營(yíng)。主營(yíng)產(chǎn)品品類豐富，每季600－－800個(gè)新款推出，以滿足不同個(gè)性消費(fèi)者的需求。價(jià)格體系健全，受眾群體非常廣泛。用合格的品牌形象，不凡的產(chǎn)品品質(zhì)，平穩(wěn)的市場(chǎng)價(jià)格，豪行男鞋傾力打造“人人買得起的品牌”。
銷售業(yè)績(jī)來(lái)源于市場(chǎng)定們。豪行男鞋對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言，準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位至關(guān)重要，只有牢牢抓住消費(fèi)者的需求才能創(chuàng)造更大的收銀空間。任何一種商品的市場(chǎng)需求定位都不能是主觀的，沒(méi)有調(diào)研，豪行男鞋沒(méi)有深入實(shí)際是抓不住消費(fèi)者蹤影的。因此，任何一個(gè)加盟商必須明確自己經(jīng)營(yíng)的品牌是針對(duì)哪些顧客群體，而后的細(xì)節(jié)過(guò)程才會(huì)決定成功。到2010年，豪行男鞋將成為全球很大的鞋類消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)總交易額估計(jì)高達(dá)3000億元。在這個(gè)放量增長(zhǎng)，永不飽和的市場(chǎng)上，存在著無(wú)限商機(jī)。豪行男鞋中產(chǎn)具有強(qiáng)大的購(gòu)買能力。