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　　“杭派”男裝的概念大致出現(xiàn)在1996年。上個世紀90年代初，當時正值服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型的初期階段，在杭州，不少美術(shù)學(xué)院、浙江理工大學(xué)、浙江科技學(xué)院等杭州高等院校的服裝系畢業(yè)生選擇了白手起家。他們從幾臺縫紉機做起，自己設(shè)計、剪裁、制作，走上了創(chuàng)業(yè)之路。此后，一個個“夫妻店”式的男裝鋪面逐漸升級為專賣連鎖店。眾多品牌如雨后春筍一般出現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，杭州當時已有男裝生產(chǎn)企業(yè)兩千多家，形成了龐大的女裝產(chǎn)業(yè)群，業(yè)界統(tǒng)稱這個時期的杭州男裝為“杭派”男裝。而隨著二十一世紀經(jīng)濟的發(fā)展，身處活躍的經(jīng)濟帶核心位置的杭州也迎來了服裝品牌發(fā)展的黃金時期，國外服裝品牌的不斷進入，也為在初期由江南濃郁的地域文化滋養(yǎng)成長的“杭派”男裝帶來了革新的動力，傳統(tǒng)文化內(nèi)涵與西方高端服飾設(shè)計理念的有機結(jié)合，后來形成了當今杭派男裝“清新不輕浮、前衛(wèi)不張揚、精致不繁縟”的獨特個性，吸引著世界時尚服裝業(yè)的目光，也越來越為國際時尚界一股新生的服飾主流文化。
　　杭派男裝的發(fā)展歷程
　　地處江南水鄉(xiāng)的杭州，一直享有絲綢之府的美譽，有著豐厚的絲綢文化底蘊和發(fā)達的絲綢產(chǎn)業(yè)。70余年前，杭州舉辦西湖博覽會時，就專門設(shè)了絲綢男裝品牌。冰心老人曾經(jīng)這樣說過：“在浙言商，當推絲綢。絲綢業(yè)的發(fā)展，帶動了杭派男裝的發(fā)展。杭州男裝品牌大至經(jīng)歷了這樣幾個發(fā)展階段：
　　一是初起階段。
　　大批杭州男裝企業(yè)誕生于1994－1996年間。那時正是我們的服裝教育、人才培養(yǎng)出成果的階段。大批的服裝專業(yè)人才畢業(yè)，他們個個帶著夢想跨出了校門。但是那時也正值服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型的初起階段。企業(yè)需要與畢業(yè)生的主觀愿望之間存在差距。在此情況下，不少畢業(yè)生無奈地選擇了白手起家，自主創(chuàng)業(yè)。從某些程度上講，他們的這種選擇是可敬的。憑著年輕人的熱情和執(zhí)著，憑著一定要實現(xiàn)夢想的勇氣，他們從幾臺縫紉機、自己設(shè)計、剪裁、制作開始，走上了創(chuàng)業(yè)之路。
　　此時還有一個特別的機緣是當時杭州有一個市場，實行寄賣、代銷制度，這些年輕人初次生產(chǎn)的產(chǎn)品不必自己親自跑去很遠，只不過放在這市場里賣就可以了，他們盡可把大部分精力放在款式設(shè)計、產(chǎn)品制作上。久而久之，那個市場成了杭州女性消費者常?？梢允斋@意外驚喜的地方，這些年輕人也獲得了自己的市場空間，完成了創(chuàng)業(yè)優(yōu)先步的原始積累。
　　第二個階段是初上規(guī)模的階段。
　　有了原始積累，就要擴大生產(chǎn)規(guī)模，這是資本規(guī)律。此時也恰逢四季青服裝市場、龍祥橋服裝市場等幾個大市場出現(xiàn)，給他們提供了更大的市場平臺，這時他們的產(chǎn)品這些市場開始走向全國。
　　第三個階段是企業(yè)化運作階段。
　　當資本積累到一定程度的時候，他們自然而然地開始搞企業(yè)化運作。模式大多是男、女朋友或者夫妻搭檔，一個人主要負責設(shè)計，另一個人主要負責財務(wù)、設(shè)備、企業(yè)管理等。這就是今日杭州女裝的創(chuàng)業(yè)雛形。杭州男裝眾多的品牌也在此中誕生，而后他們便以風起云涌之勢迅速占領(lǐng)了男裝市場的半壁江山。
　　第四個階段是品牌化打造階段
　　近幾年來，杭派男裝不斷加快品牌提升，從傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)，向集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變，注重品牌的個性內(nèi)涵，以設(shè)計為主導(dǎo)，不斷創(chuàng)立文化時尚氛圍。同時吸取了國際名品的設(shè)計理念、銷售計劃和運作管理。從而形成了杭州男裝品牌環(huán)境的大提升，催生了一大批諸如江南布衣、愛尚親、秋水伊人、千百惠、歌莉婭等全國知名女裝品牌，加速杭州成為一個國際性時尚之都。

　　1.曉得加盟要求，并進行目標市場調(diào)研，提交動向咨詢乞援加盟： A.登陸進入連鎖加盟，下載加盟乞援表及會員店策劃書，并詳細填寫完畢后提交。 B.傳真加盟乞援表及加盟策劃書。 C.電話聯(lián)絡(luò)，索取加盟表或策劃書，傳真形式確認。
　　2.總部收到乞援后，進行互助資質(zhì)分析。相關(guān)人員將與您進行： A.曉得您的互助意愿與互助動機。 B.有意業(yè)務(wù)店址之商圈評估。 C.邀請來北京總部旁觀市場。
　　3.雙方準備各項文件： 簽訂會員店動向書/會員店合約。
　　4.總部出具可行性實施打算，進行開店選址引導(dǎo)，乞援人交付品牌使用費，授予總部加盟授權(quán)銅牌。
　　5.總部布置專員實地旁觀市場，同時可布置參加開業(yè)前培訓(xùn)，確定開業(yè)日期。
　　6.開業(yè)準備：店柜裝潢規(guī)畫、商品組合規(guī)劃、擬訂配貨打算，規(guī)畫開業(yè)宣傳，制定優(yōu)佳開業(yè)酬賓優(yōu)惠打算。
　　7.貨品發(fā)出后，根據(jù)會員店的需求派遣店長、業(yè)務(wù)員等專員入駐加盟店，進行開業(yè)前的準備。總部布置專員全程引導(dǎo)開業(yè)任務(wù)，設(shè)備安裝與調(diào)試，做好店內(nèi)外的開業(yè)安置、商品陳列、POP安置等項任務(wù)，提高/增加門店順利開業(yè)。
　　8.開業(yè)后： 商品供應(yīng)、各項經(jīng)營引導(dǎo)!