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2001年，康爾健野旅游用品有限公司成立，徐國(guó)慶和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)汛е鴫?mèng)想和期望進(jìn)入戶外市場(chǎng)。  

隨著時(shí)機(jī)的成熟，2002年，徐國(guó)慶在國(guó)內(nèi)注冊(cè)戶外品牌“KingCamp”，并于2004年在全球注冊(cè)“KingCamp”商標(biāo)，將此品牌推向國(guó)際市場(chǎng)。  

KingCamp英文意思為國(guó)王的營(yíng)地，King直譯成中文是“國(guó)王、智者、”的意思，象征著產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬、外觀時(shí)尚美觀、使用安全舒適，品牌形象具有智者的睿智風(fēng)范，并且，King暗含于品牌創(chuàng)始人徐國(guó)慶的英文名字（SHU GUOKING）之中；而Camp之意為“露營(yíng)、營(yíng)地”，延伸為戶外，更直接地表述了品牌的專屬性?！癒ing”“Camp”合在一起則表達(dá)了為戶外運(yùn)動(dòng)者提供舒適系統(tǒng)化的裝備呵護(hù)的品牌深意。 

2008年，KingCamp戶外用品行銷全球３０個(gè)，并在80個(gè)城市建立５００家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，康爾健野旅游用品有限公司也成長(zhǎng)為一家國(guó)際化的品牌公司。  
 

如今，KingCamp已成為中庭戶外拓荒者，戶外自駕露營(yíng)裝備先進(jìn)品牌。秉承為締造世界優(yōu)異、國(guó)際化品牌而持續(xù)精進(jìn)的堅(jiān)定信念，KingCamp確立了“This is all 幸福就是這樣”的全新口號(hào)以及“舒適、輕松、分享、環(huán)?！?的戶外理念，徐國(guó)慶和他的團(tuán)隊(duì)始終在為給客戶提供高性價(jià)比的好的產(chǎn)品和多方面一站式的服務(wù)，為成為世界戶外品牌的引路者而不懈努力。

KingCamp戶外用品連鎖專賣店招商加盟_品牌大事記

2001年～2003年 連續(xù)三年贊助大學(xué)登山隊(duì)，多次完成高海拔山峰登頂。

2004年  贊助衛(wèi)視《快樂(lè)大本營(yíng)》戶外越野挑戰(zhàn)賽。

2005年  在中日聯(lián)合女子登山隊(duì)攀登珠峰活動(dòng)中，贊助后援隊(duì)員李明成功登上8000米。

2005年  支持緩解隊(duì)前往斯里蘭卡海嘯災(zāi)區(qū)展開救援。

2005年  贊助東非大裂谷南極科考大行動(dòng)。

2005年  攜手奧維斯共同清潔珠峰，還“地球第三極”——珠穆朗瑪峰應(yīng)有圣潔與美麗。

2006年 “CCTV大型公益活動(dòng)《我的長(zhǎng)征》”（崔永元總策劃）指定戶外裝備單獨(dú)品牌。

2007年  地質(zhì)大學(xué)（）（優(yōu)先個(gè)戶外運(yùn)動(dòng)本科專業(yè)）指定單獨(dú)訓(xùn)練用品 建立一家高?！皭?ài)心戶外店”。

2008年1月  “首屆（）國(guó)際徒步論壇”戶外用品單獨(dú)提供商。 國(guó)際市民體育聯(lián)盟（）總部（CVA）重要伙伴。

2008年  榮膺目標(biāo)汽車俱樂(lè)部“指定戶外用品”“優(yōu)佳伙伴”稱號(hào)，標(biāo)志著將重點(diǎn)關(guān)注自駕車領(lǐng)域。

2008年  5月8.0級(jí)地震，全力支持災(zāi)區(qū)。截至月底，前后捐贈(zèng)應(yīng)急物資及款項(xiàng)一百多萬(wàn)元。

2008年  首屆“走遍我的家鄉(xiāng)” ——KingCamp全球大型徒步自駕秀。

2008年  在業(yè)界舉足輕重“體育用品業(yè)界風(fēng)云盛典”之評(píng)選活動(dòng)中脫穎而出榮膺 “優(yōu)佳新品獎(jiǎng)”。

2009年4月  24屆體博會(huì)入選“體育百?gòu)?qiáng)故事”“2009百款創(chuàng)立產(chǎn)品”?？偛眯靽?guó)慶（SHU GUOKING）接受記者“體育品牌百?gòu)?qiáng)調(diào)查”視頻采訪。

2009年4月 “2009國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)戶外贊助商”“2009年國(guó)內(nèi)旅交會(huì)指定戶外品牌”。

2009年5月  攜手啤酒、水源保護(hù)基金會(huì)聯(lián)合舉辦“社會(huì)各界萬(wàn)人水庫(kù)健步行”五四活動(dòng)，榮膺水源保護(hù)基金會(huì)“水緣伙伴”“優(yōu)佳戶外品牌”稱號(hào)。

2009年9月  徐國(guó)慶作為民族企業(yè)家代表入選由香港旅發(fā)局與青年報(bào)社聯(lián)合舉辦“60國(guó)慶看香港”活動(dòng)。 

2010年3月  KingCamp品牌總裁徐國(guó)慶先生榮獲年度戶外經(jīng)理人獎(jiǎng)。

2010年4月  成為全國(guó)露營(yíng)大會(huì)指定裝備

2010年5月  憑借與經(jīng)銷商合格的互贏關(guān)系獲“年度十大體育用品經(jīng)銷商零售管理獎(jiǎng)”

加盟政策

1）服務(wù)

KingCamp一直致力于為消費(fèi)者提供高性價(jià)比的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)

品質(zhì)：從材料選購(gòu)、生產(chǎn)控制、包裝物料都按照嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。價(jià)格：數(shù)量來(lái)控制生產(chǎn)的成本，為客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格

服務(wù)：商務(wù)上做到溝通無(wú)障礙，快速解決問(wèn)題；產(chǎn)品上做到以研發(fā)為龍頭，以市場(chǎng)為核心；銷售上做到積極，主動(dòng)。

售后：KingCamp一直執(zhí)行100％無(wú)條件接受質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品的退貨，對(duì)于客戶買后不滿意的未使用過(guò)的產(chǎn)品也可進(jìn)行當(dāng)季部分調(diào)換。每年兩次進(jìn)行經(jīng)銷商和終端客戶的滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果轉(zhuǎn)化成公司級(jí)專項(xiàng)糾正、改進(jìn)課題，由總經(jīng)理親自督導(dǎo)解決。

2）優(yōu)勢(shì)

KingCamp深諳國(guó)際品牌發(fā)展之道，發(fā)展國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，堅(jiān)持兩條腿走路，加入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)大循環(huán)。

KingCamp擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢(shì)，每年投入大量進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)，不僅擁有自己高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍和開發(fā)人員，還保持著與意大利、法國(guó)專業(yè)戶外設(shè)計(jì)師的緊密，與其他世界較好品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)交流頻繁，受益匪淺。

KingCamp第三大優(yōu)勢(shì)是供應(yīng)商，與公司共同成長(zhǎng)且已成為所在行業(yè)知名企業(yè)的加工廠是KingCamp專屬的供應(yīng)商，這個(gè)優(yōu)勢(shì)提高/增加了加工廠能執(zhí)行公司的開發(fā)、質(zhì)量控制和訂單政策，并提高/增加高信價(jià)比和產(chǎn)品質(zhì)量。

3）優(yōu)惠政策

 如何獲得令人滿意的收銀、解決庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}，是經(jīng)銷商關(guān)心的頭等大事，關(guān)系著其生存之根本。KingCamp始終堅(jiān)持“真心助客戶成長(zhǎng)是比較快的自我成長(zhǎng)，誠(chéng)意為客戶著想是很好的自我著想”的服務(wù)理念，根據(jù)經(jīng)銷商銷售業(yè)績(jī)制定彈性制度，給予經(jīng)銷商、合理的利益分配。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)原則，從源頭出發(fā)，為經(jīng)銷商制定合理的庫(kù)存數(shù)量，并在銷售過(guò)程中幫助經(jīng)銷商轉(zhuǎn)化庫(kù)存積壓。

除此之外，KingCamp為經(jīng)銷商開展一站式服務(wù)：新店開張，KingCamp特派培訓(xùn)專員進(jìn)行陳列、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)；店鋪發(fā)展階段，KingCamp區(qū)域經(jīng)理巡店，實(shí)時(shí)掌握店內(nèi)情況并及時(shí)幫助經(jīng)銷商制定銷售對(duì)策；店鋪穩(wěn)定銷售階段，KingCamp區(qū)域經(jīng)理根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行配貨，制訂價(jià)格策略、促銷策略。

KingCamp戶外運(yùn)動(dòng)裝備項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

當(dāng)時(shí)戶外圈中普遍存在的情況是，一個(gè)驢友，節(jié)衣縮食，以極不合理的價(jià)格買回一套實(shí)際上由制造的戶外用品，而這中間的差價(jià)卻被用來(lái)供養(yǎng)一個(gè)國(guó)外品牌。得知這些情況的徐國(guó)慶無(wú)法平靜。

徐國(guó)慶心想，同樣的工廠，同樣的材料，如果由一個(gè)國(guó)內(nèi)品牌來(lái)運(yùn)營(yíng)，其產(chǎn)品品質(zhì)不會(huì)下降，但其銷售價(jià)格一律會(huì)合理得多。質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的戶外品牌，必定會(huì)給熱愛(ài)戶外運(yùn)動(dòng)的人帶來(lái)更多更切實(shí)的戶外體驗(yàn)。如果國(guó)人都開始支持自己的品牌，那么此品牌必會(huì)茁壯成長(zhǎng)，會(huì)有更多的資金來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品提升，包括質(zhì)量，包括設(shè)計(jì)，那么這個(gè)國(guó)內(nèi)品牌必定會(huì)占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，抗擊國(guó)外品牌的沖擊。而能夠抗擊國(guó)外品牌沖擊的國(guó)內(nèi)品牌，必定有能力進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，屹立于世界之林，以一律優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取更多的國(guó)外用戶，成為國(guó)人的驕傲。

徐國(guó)慶決心一定要將這種“制造”的局面改為“創(chuàng)造”，一定要使自己的品牌擁有品質(zhì)合格、國(guó)人價(jià)格。