加盟城市 | 一線城市(以上海為例) | 二線城市(以杭州為例) | 三線城市(以洛陽為例) |
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店鋪面積 | 150㎡ | 120㎡ | 100㎡ |
房租費用 | 3.75萬元/月 | 2.04萬元/月 | 1.4萬元/月 |
裝修費用 | 1200元/㎡ | 1000元/㎡ | 900元/㎡ |
設(shè)備費用 | 10萬元 | 8萬元 | 6萬元 |
前期原材料 | 6萬元 | 5萬元 | 4萬元 |
廣告宣傳費用 | 1.8萬元 | 1.2萬元 | 1萬元 |
開業(yè)費用 | 1萬元 | 9000元 | 8000元 |
人員工資 | 3000元/月/人(10人) | 2500元/月/人(7人) | 2000元/月/人(5人) |
水電雜費 | 2000元/月 | 1500元/月 | 1200元/月 |
流動資金 | 20萬元 | 11萬元 | 7萬元 |
總投資費用 | 63.75萬元 | 42.04萬元 | 30.32萬元 |
以上投資費用為預(yù)估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
青藤茶館是杭城較早的茶藝館。茶館以倡導(dǎo)國飲、弘揚茶文化為己任,給顧客享受一杯好茶為宗旨,聚名茶、名壺、名畫于一館,講究品茗理念和泡茶技藝,環(huán)境幽雅,以合格的口碑飲譽杭城。1999年、2000年茶館連續(xù)兩次被評為杭州‘十佳溫馨茶樓’。無外送服務(wù);有包廂;免費停車。一件為人稱道的設(shè)計作品誕生是多方面因素的綜合,這里有經(jīng)營管理的智慧;有藝術(shù)美學(xué)的智慧;有人與人之間的坦誠、理解與共識。我們共同期待新青藤的誕生將又一次引路浙派茶文化潮流,在商業(yè)、文化與藝術(shù)的交集中再次點亮一盞明燈,再次成為人們津津樂道的典范。
青藤錦繡店將元華店“自助式”的供應(yīng)方式提升為更加體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的“送餐式”。這一個變化需要在空間設(shè)計上爭取盡可能短的服務(wù)流線,且流線要做到簡單、快捷。為了達(dá)到這一目標(biāo),空間上作出了極大的妥協(xié)。在西湖沿線“地價較高”的地域,茶館依然接受了設(shè)計上提出的開敞式公共空間和多流線、分散式布局的設(shè)計理念。
一進(jìn)入二樓大廳,映入眼簾的是一個百余平米的開放式接待區(qū)域,這里靜靜地淌著一彎“溪水”,與不遠(yuǎn)處的西子湖遙相呼應(yīng),或許是這意思意境,使人一進(jìn)入茶館便沉寂下來,儼然已將窗外的喧囂忘卻了。茶館的整體布局便依著這個別具一格的“客廳”向東西兩側(cè)鋪延開來。通往各個區(qū)域的廊道相互連通,予人移步換景、曲徑通幽的感覺。
新茶館的空間設(shè)計與元華店如出一轍——依然是濃縮了江南園林建筑布局理念,只不過在當(dāng)代人的理解基礎(chǔ)上更加簡化和升華了。與元華店的明清建筑風(fēng)格相比,這里更加追求“簡約”的體驗,視覺審美元素均取自南宋臨安時期的建筑風(fēng)格,青磚、白瓷、農(nóng)具、插花,皆古樸而淡雅,戀戀風(fēng)塵,淡卻不寡。當(dāng)然,店主數(shù)以百計的珍貴字畫也恰到好處地為茶館點睛,不經(jīng)意間,一個商業(yè)的環(huán)境居然成為了一個美術(shù)館。此外,這里定制的茶食遵循清淡,以五谷雜糧配合茶的秉性,返璞歸真,果腹之余亦能養(yǎng)護(hù)茶人身心。