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泛美酒店集團(tuán)前身是“青島創(chuàng)意時(shí)尚連鎖酒店”，是一家著力于為顧客打造時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)的住宿體驗(yàn)的連鎖酒店集團(tuán)。泛美酒店（Family Hotel）顧名思義，就是為家人提供一個(gè)舒適的、家一樣的酒店，使每一位入住泛美酒店的客人享受到家一樣的溫馨。
泛美酒店集團(tuán)創(chuàng)立于2007年，對于整個(gè)酒店業(yè)的發(fā)展來說，2007年是一個(gè)值得大書特書的一年------酒店2006年上市后，在2007年進(jìn)入了迅速擴(kuò)張的時(shí)期，開始成為影響整個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)；漢庭酒店（現(xiàn)華住酒店集團(tuán)），2007年正式開放特許加盟業(yè)務(wù)，開始了“幾何”式發(fā)展的階段；7天連鎖酒店（現(xiàn)鉑濤酒店集團(tuán)），2007年總店面數(shù)達(dá)到100家，重新劃分了酒店行業(yè)的版圖。正是在這種行業(yè)形勢大好的局面下，一顆閃閃發(fā)光的新星在青島冉冉升起。
泛美酒店集團(tuán)前身，創(chuàng)意時(shí)尚連鎖酒店于2007年8月正式成立。開業(yè)之初，酒店創(chuàng)始人孫玉強(qiáng)先生就以獨(dú)特的眼光明確了酒店的定位——時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)。同時(shí)“精挑細(xì)選做選址，具有匠心搞裝修，溫馨細(xì)致做服務(wù)”的發(fā)展理念，走與傳統(tǒng)酒店行業(yè)差異化的發(fā)展路線。也是從這個(gè)時(shí)候開始，泛美酒店的主題思想就已定位?！皶r(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)”就是我們要追求的酒店夢想；“溫馨細(xì)致的服務(wù)，商旅中的家外之家”就是我們要追求的酒店目標(biāo)。泛美酒店集團(tuán)就是在這樣的情況下，孕育并迅速成長起來。自此開始，泛美酒店集團(tuán)在沒有引入其他資金的情況下，一直保持著至少一年開一家新店的速度發(fā)展。
直到2012年，經(jīng)過五年的摸索及總結(jié)，形成了一套特色的選址、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營體系。平臺搭建好了，體系完善了，泛美酒店集團(tuán)順勢而為的開展加盟業(yè)務(wù)。集團(tuán)的工作重心也由原來的基礎(chǔ)體系的提升向加盟相關(guān)業(yè)務(wù)的開展進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
泛美酒店集團(tuán)下設(shè)四個(gè)酒店子品牌，即“悅辰連鎖酒店”“辰季連鎖酒店”“藝辰合格品酒店”“泛美國際度假村”四大品牌。其中“悅辰”意為“愉悅的、快樂的文化”酒店，是泛美酒店集團(tuán)旗下的時(shí)尚便捷酒店品牌，項(xiàng)目以舊賓館改造為主；“辰季”意為“辰季酒店隨時(shí)為您服務(wù)”，是泛美酒店集團(tuán)旗下的商務(wù)酒店品牌，項(xiàng)目以合格品酒店、時(shí)尚酒店為主；“藝辰”主打“高端文化品質(zhì)主題”，是泛美酒店集團(tuán)旗下的高端酒店品牌，項(xiàng)目以高品質(zhì)、高端酒店為主；“泛美國際度假村”是泛美酒店集團(tuán)旗下的綜合性度假酒店品牌。項(xiàng)目以集餐飲、住宿、休閑、娛樂于一體的綜合性酒店為主。泛美酒店集團(tuán)旗下四大品牌涵蓋了目前酒店行業(yè)內(nèi)的大部分領(lǐng)域，滲透并發(fā)揚(yáng)著傳統(tǒng)文化，使泛美酒店集團(tuán)發(fā)展的路越來越寬廣。

泛美酒店集團(tuán)擁有一套成熟完善的包含開業(yè)選址、設(shè)計(jì)施工和管理運(yùn)營的體系。一是酒店選址準(zhǔn)確化：結(jié)合泛美酒店直營店選址，總結(jié)出了一套特有的選址系統(tǒng)，能夠準(zhǔn)確預(yù)判酒店未來趨勢；二是設(shè)計(jì)差異化、施工精細(xì)化：在之前近10年時(shí)間里，我們組建了屬于自己的設(shè)計(jì)施工團(tuán)隊(duì)。從家店開業(yè)至今，不斷創(chuàng)立酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)，現(xiàn)已升級至第三代酒店產(chǎn)品體系。酒店房型設(shè)計(jì)方案已達(dá)到近千套。施工精雕細(xì)琢，保質(zhì)保量，每個(gè)裝修環(huán)節(jié)都由業(yè)內(nèi)精英施工、指導(dǎo)；三是運(yùn)營管理方面：泛美酒店集團(tuán)注重管理扁平化、工作務(wù)實(shí)化、人員精英化的理念。從解決問題的角度出發(fā)，以培養(yǎng)一專多能的人才機(jī)制為目標(biāo)，盡可能增加每位員工給企業(yè)、給自己帶來的利益很大化。依照“有法可依”、“執(zhí)法必嚴(yán)”、“違法必究”的中心思想，建立了運(yùn)營管理、運(yùn)營支持、運(yùn)營監(jiān)督三大體系。泛美酒店集團(tuán)成熟、完善的管理體系扶持每家分店都能持續(xù)合格發(fā)展，獲取很大經(jīng)營。
泛美酒店集團(tuán)具有鮮明的品牌優(yōu)勢。目前行業(yè)內(nèi)主要的酒店品牌將發(fā)展的大部分精力放在了一、二線城市的市場上，而且重要的是他們經(jīng)過這么多年的發(fā)展，設(shè)計(jì)裝修幾乎沒有發(fā)生大的變化。同時(shí)，諸多的單體酒店由于連鎖酒店品牌產(chǎn)生的競爭效益日漸下滑，連鎖酒店品牌旗下的初期加盟店都已合約到期，裝修老舊，需再次投入裝修。針對上述情況，泛美酒店集團(tuán)提出了自己獨(dú)特的解決方案。首先，針對于傳統(tǒng)的酒店裝修模式，我們提出了合格品酒店為主導(dǎo)的概念，用合格品酒店開辟和引路酒店業(yè)市場發(fā)展的新方向。其次，泛美酒店集團(tuán)目前主打二、三線城市酒店市場，進(jìn)入連鎖酒店品牌不關(guān)注的市場。，泛美酒店集團(tuán)開展舊賓館改造項(xiàng)目，利用自身優(yōu)勢，在此項(xiàng)目上會讓加盟商用較少的投入，達(dá)到很好的作用。
泛美酒店集團(tuán)乘著酒店業(yè)快速發(fā)展勢頭前進(jìn)，承載著泛美全體員工的酒店成功理想，在新開辟的連鎖酒店行業(yè)道路上奮起騰飛。愿所有賓客與加盟商同我們一起感受泛美的溫馨與時(shí)尚，讓我們攜手共創(chuàng)輝煌。