| 非?？蓸芳用? | 費(fèi)用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 39㎡左右 | |
| 房租 | 3056.1元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 2.42萬元左右 | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.3萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.3萬元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門店經(jīng)營(yíng)需求。 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 0.9萬元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 6600元 | 以6600元/月/3人計(jì)算。 |
| 水電稅收 | 330元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過程中的雜費(fèi)。 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.5萬元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
| 合計(jì) | 15.4萬元 | 預(yù)估非?？蓸芳用速M(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
非常可樂 ——人自己的可樂 非?？蓸肥峭薰驹趶V泛市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)人的口味研制的可樂型碳酸飲料，含氣量高，口感好，不添加任何防腐劑，更符合現(xiàn)代消費(fèi)心理。1998年，杭州娃哈哈公司經(jīng)過十多年的歷煉，已具備了與世界大品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的條件，經(jīng)過兩年多的精心研制，推出“人自己的可樂――娃哈哈非?？蓸贰?，在飲料界主動(dòng)扛起了向國(guó)際大品牌挑戰(zhàn)的民族工業(yè)大旗。
自1998年5月投產(chǎn)以來，非常可樂異軍突起，現(xiàn)年產(chǎn)銷量已超60萬噸，與可口可樂、百事可樂形成三足鼎立之勢(shì)，打破了非?？蓸吠瞥鍪袌?chǎng)時(shí)一些人的“非常可樂，非死不可”，“非常可樂，非?？尚Α钡念A(yù)言，也打破了可口可樂不可戰(zhàn)勝的神話，鼓舞了廣大品牌參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和信心。非?？蓸返拈_發(fā)、推廣成功進(jìn)一步穩(wěn)固了娃哈哈的發(fā)展基石，提高了娃哈哈的知名度和美譽(yù)度，為娃哈哈的新世紀(jì)發(fā)展開辟了嶄新的領(lǐng)域。非?？蓸返哪赇N量在20－30億元之間徘徊，在碳酸飲料市場(chǎng)，坐三望二的地位不可動(dòng)搖。
