BV男裝加盟介紹
廣州誠(chéng)恒貿(mào)易總部旗下品牌公司集設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、信息化管理、連鎖經(jīng)營(yíng)和服務(wù)為一體，采取差異化的市場(chǎng)定位，配合全自營(yíng)經(jīng)營(yíng)模式、垂直化供應(yīng)鏈管理體系，以快速市場(chǎng)反應(yīng)能力、全局性戰(zhàn)略管理、高度柔性等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為目標(biāo)消費(fèi)者提供時(shí)尚、高性價(jià)比產(chǎn)品的服裝產(chǎn)品與服務(wù)扶持。BV男裝正迅速擴(kuò)張營(yíng)業(yè)版圖，目前銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋到華南、華中、華北部分地區(qū)，公司計(jì)劃在2016年開設(shè)300多家自營(yíng)店鋪，2016年覆蓋全的銷售網(wǎng)絡(luò)。品牌理念：
BV男裝 崇尚“積極、自我、精彩”的生活態(tài)度—不盲從而主張自我，不墨守而激發(fā)熱情，不刻意而展露隨性，在更多的細(xì)微生活里，發(fā)現(xiàn)直心向上的力量。
品牌定位：
BV男裝 全直營(yíng)的運(yùn)營(yíng)體系、垂直供應(yīng)鏈管理、堅(jiān)持為消費(fèi)者提供高性價(jià)比產(chǎn)品，不接受任何形式的加盟或代理，所有門店都由公司直接運(yùn)營(yíng)，更加的品牌和市場(chǎng)的把控。
品牌發(fā)展至今，已在國(guó)內(nèi)16省開設(shè)了200多家品牌直營(yíng)店。2015年度更是以平均兩天都有一家新店開業(yè)的速度快速成長(zhǎng)。
設(shè)計(jì)風(fēng)格：
BV男裝 主張簡(jiǎn)約、隨性、易搭配、有品味感的時(shí)尚風(fēng)格。
全線產(chǎn)品均采用好的舒適的面料，借究的剪裁方式，演繹與眾不同的隨性風(fēng)格，非常適合年輕新生力量穿著需求。
目標(biāo)人群：
追求新觀點(diǎn)，喜歡嘗試新事物，對(duì)生活充滿了熱情和興趣，渴求體驗(yàn)的都市時(shí)尚新男性。
他們有獨(dú)特的思考方式和自我化的價(jià)值觀念，有自己的見解和取舍，始終保持積極向上的心態(tài)。
積極隨性，追求自我意趣是他們具備共同的特質(zhì)。
整合全球時(shí)尚資源做時(shí)尚品牌
BV男裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)平均年齡只有25歲，他們經(jīng)常穿梭于米蘭，東京，紐約，巴黎等時(shí)尚重地觀看服裝秀，在全球搜索新的潮流設(shè)計(jì)和樣衣，把來(lái)自時(shí)尚發(fā)源地的靈感轉(zhuǎn)化為任何人都觸手可及的產(chǎn)品，讓時(shí)尚沒(méi)有門檻。BV男裝，是時(shí)尚的創(chuàng)造者。
廣州誠(chéng)恒貿(mào)易總部是時(shí)尚男裝BV男裝的品牌運(yùn)營(yíng)公司，公司創(chuàng)立于2012年10月，是一家專職的服裝品牌運(yùn)營(yíng)公司。品牌采取線上線下全自營(yíng)經(jīng)營(yíng)模式、垂直化供應(yīng)鏈管理體系，為消費(fèi)者提供高性價(jià)比商品、好服務(wù)、愉悅著裝體驗(yàn)。
BV男裝品牌創(chuàng)始之初，BV男裝就認(rèn)定全直營(yíng)的運(yùn)營(yíng)體系、垂直供應(yīng)鏈管理、堅(jiān)持為消費(fèi)者提供高性價(jià)比產(chǎn)品，不接受任何形式的加盟或代理，所有門店都由公司直接運(yùn)營(yíng)，旨在對(duì)品牌和市場(chǎng)的把控更加。每個(gè)店面都是品牌信息來(lái)源，垂直管理體系直接與總部溝通，以便總公司得到快前沿市場(chǎng)信息。 品牌發(fā)展至今，已在國(guó)內(nèi)16省開設(shè)了200多家品牌門店。2015年度更是以平均兩天都有一家新店開業(yè)的速度快速成長(zhǎng)。相對(duì)其它男裝品牌，BV男裝全國(guó)各店每隔兩周就會(huì)有新品上市，快速的商品替換率，讓顧客隨時(shí)都有驚喜的新發(fā)現(xiàn)。
BV男裝加盟優(yōu)勢(shì)
1、協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開店的可行性。對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專職空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求及新流行趨勢(shì)，總部的專職研發(fā)部門進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高/增加加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。
