“鄂爾多斯”作為行業(yè)標志性品牌，2010年由世界品牌試驗室評估為品牌500強，以303.26億元的品牌價值穩(wěn)居有價值品牌前列。依托強勢的品牌和羊絨，30年文化沉淀，30年的市場沉淀 ，鄂爾多斯沉淀了大陸90%以上的消費有檔次產(chǎn)品的群體鄂爾多斯以羊絨制品為基礎(chǔ)，全面延伸至男士服飾系列，并全力拓展男士服裝市場，為這一品牌增添無窮張力。年銷售額每年以35%的速度遞增，全面進入打造民族有檔次男裝品牌至今，鄂爾多斯高等男裝已經(jīng)擁有超過800多家的終端銷售門店，成為對消費者生活方式比較有影響力的男裝品牌之一公司集 服裝設(shè)計、面輔料研發(fā)、品牌運營、市場 營銷、生產(chǎn)管控于一體的綜合型服飾企 業(yè)。公司現(xiàn)有經(jīng)營管理部門10余個、不錯 員工近200人。公司不僅擁有先進的進銷 存管理系統(tǒng)、科學的業(yè)務(wù)運作流程、完善 的培訓機制和一整套嚴謹?shù)匿N售服務(wù)體 系，而且還擁有一批懂經(jīng)營、擅管理、精 培訓的不錯經(jīng)營管理人才和一批技術(shù)功 底深、敬業(yè)精神強、市場概念好、吸收能力強的研發(fā)團隊。憑借敏銳的市場洞察和對世 界服裝發(fā)展趨勢的獨到見解以及對流行 趨勢前瞻性的把握，公司全體的不懈努力和頑強打拼，奠定了鄂爾多斯男裝在品牌重要的地位。

今天，鄂爾多斯男裝公司已經(jīng)形成了管控有20余家國 內(nèi)較好的生產(chǎn)制造企業(yè)和2家國內(nèi)知名 度很高的服飾設(shè)計研發(fā)中心。 的配置、合理的結(jié)構(gòu)、多渠道的信息來源和強有力的管控 能力以及不錯、富有活力的人才團隊，構(gòu)成了公司的核心競爭力，也奠定了“鄂爾 多斯男裝”堅實的發(fā)展基石。
“ERDOS”男裝品牌一貫遵循“簡約 時尚、內(nèi)斂沉穩(wěn)”的風格，倡導“追求卓 越、熱愛生活”的人生哲學，注重歐洲的 文化內(nèi)涵和國際時尚流行元素與文 明的巧妙結(jié)合，在設(shè)計上不斷創(chuàng)立、在工 藝上精益求精。
目標客群：是年齡在30—50歲之間，具有合格的文化修養(yǎng)和固定的消費習慣的都市白領(lǐng)和成功人仕的理想選 擇?！岸鯛柖嗨埂睂⒈小坝肋h把優(yōu)佳的服 務(wù)和好的產(chǎn)品送到客戶手中”的服 務(wù)理念，竭誠為客戶和消費者提供誠懇、 專業(yè)、規(guī)范的個性化服務(wù)。公司將一如既往的朝著：品牌國際化、管理規(guī)范化的方向奮進，并將全力將ERDOS男裝打造 成富時尚氣息的較好品牌之一!

加盟優(yōu)勢：
1.品牌
鄂爾多斯集團是當今世界產(chǎn)銷規(guī)模很大、產(chǎn)業(yè)體系為完善、營銷網(wǎng)絡(luò)為成熟、技術(shù)裝備為先進的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。依托強勢的品牌和羊絨，30多年文化、市場沉淀。今天，鄂爾多斯高等男裝已經(jīng)擁有超過800家的終端銷售門店，2010年由世界品牌試驗室評估為品牌500強，品牌價值達303.26億元。年銷售額每年以35%的速度遞增。年銷售額為13億元，占品牌有檔次男裝銷售量的40％以上，成為服裝品牌先進品牌。
2.管理
鄂爾多斯采取品牌授權(quán)加盟經(jīng)營的方式、迅速發(fā)展，并具有成熟明晰的戰(zhàn)略指導方向。公司對全國市場進行區(qū)域劃分，并對區(qū)域內(nèi)開店數(shù)量加以定額限制，以確保當?shù)丶用说暧谐渥愕目臻g共享當?shù)氐氖袌觥Ｍ瑫r，為加盟商提供周邊加盟店協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理支持，以規(guī)范市場經(jīng)營秩序，扶持各區(qū)加盟店的利益。
3.裝修
鄂爾多斯以多方面的強勢參與競爭。注重產(chǎn)品細節(jié)的終端裝修設(shè)計，合理的成本加盟，準確的市場的消費定位，同時，擁有與國際一線品牌相媲美的終端裝修形象。為加盟客戶提供統(tǒng)一的店鋪形象企劃，提供統(tǒng)一的商品陳列道具。 為加盟客戶提供全套的裝修施工圖紙，提供不錯的裝飾工程公司，并派專員檢查監(jiān)督工程的進度和質(zhì)量。
4.宣傳
鄂爾多斯不僅樹立了完整的品牌形象與影響力，高速的發(fā)展軌道上，加強利用各方面社會，依托強大的終端網(wǎng)絡(luò)平臺與各種宣傳渠道，與廣大加盟商實現(xiàn)共享，扶持了各大加盟商的利益。
5.培訓
鄂爾多斯完善的培訓體系為加盟經(jīng)營奠定了成功基礎(chǔ)。具備多年實戰(zhàn)操作經(jīng)驗的專業(yè)營銷團隊，為加盟店提供營銷、人員、財務(wù)及貨品等多方面管理的指導幫助。公司在開業(yè)前、中、后期各時間段里，公司會派專業(yè)的培訓指導人員為加盟商提供包括：經(jīng)營管理、人員、銷售、服務(wù)、陳列及單店提升等多方面培訓體系。系統(tǒng)的管理制度、不錯的管理團隊、健全的管理機構(gòu)，為加盟商提供強大的內(nèi)部支持。
6. 服務(wù)
公司在相應(yīng)的區(qū)域設(shè)有售后服務(wù)部，并配備咨詢專線以解答服務(wù)投訴和經(jīng)營疑難等問題，售后人員定期走訪加盟店，及時發(fā)現(xiàn)不足并加以糾正。