加盟店型 | 旗艦店 | 形象店 | 標準店 | 創(chuàng)業(yè)店 |
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店鋪面積 | 150㎡ | 120㎡ | 100㎡ | 80㎡ |
房租費用(押一付三) | 1萬元/月 | 7500元/月 | 5500元/月 | 4000元/月 |
裝修費用 | 1000元/㎡ | 1000元/㎡ | 1000元/㎡ | 1000元/㎡ |
設備費用 | 1.5萬元 | 1.2萬元 | 1萬元 | 0.9萬元 |
首批進貨費 | 20萬元 | 15萬元 | 10萬元 | 8萬元 |
廣告宣傳費用 | 1萬元 | 0.8萬元 | 0.6萬元 | 0.5萬元 |
開業(yè)費用 | 0.8萬元 | 0.6萬元 | 0.5萬元 | 0.3萬元 |
人員工資(季度) | 3000元/月/人(6人) | 3000元/月/人(5人) | 3000元/月/人(3人) | 3000元/月/人(2人) |
流動資金 | 8萬元 | 6萬元 | 4萬元 | 2萬元 |
總加盟費用 | 55.7萬元 | 43.1萬元 | 31萬元 | 23.1萬元 |
以上加盟費用為Kappa預估費用分析,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
動向(集團)有限公司(「動向」或「本公司」,香港聯(lián)合交易股份上市編號:3818,連同其附屬公司「本集團」)為一家國際運動服裝品牌企業(yè)。本集團主要從事設計、開發(fā)、市場推廣及分銷品牌運動服裝。自二零零六年五月三十日起,動向為人氣Kappa品牌在及澳門的全部權益持有人。
本集團于二零零八年四月再邁出重要的一步,收購了在日本擁有KAPPA品牌及PHENIX品牌的PHENIX公司,掀開了動向多品牌戰(zhàn)略的新篇章。動向將豐富區(qū)域性的品牌組合,擴展本集團的產品種類,開拓發(fā)展的滑雪及戶外運動服市場的機遇,通整合日本PHENIX強大的設計研發(fā)能力及經驗豐富的研發(fā)專才,進一步加強動向現(xiàn)有的研發(fā)技術和能力,為KAPPA及其它品牌在市場的長遠發(fā)展提供堅實的平臺。
現(xiàn)時,本集團的產品以活力、時尚及青春的形象,受到急速增長的高潛力客戶群的熱烈歡迎。
【品牌定位】
KAPPA 的品牌定位是運動、時尚、性感,、品位,目標消費者為年齡介乎18 至35 歲、生活和衣著充滿活力、青春及時尚的人士。
KAPPA誕生于二十世紀五十年代末的意大利,于二十世紀六七十年代開始逐漸發(fā)展成為歐洲有名的運動及休閑服裝品牌。KAPPA的標記為兩名背靠背而坐的男女,代表運動、青春及熱情的生活方式。
二零零二年年初,動向將飽含地中海藍色浪漫和熱情的KAPPA帶到了,并將全新的運動時尚理念傳遞給的消費者。自二零零六年五月起,動向擁有KAPPA在內地和澳門地區(qū)的品牌所有權,完全自主了產品研發(fā)、市場推廣、銷售組織和管道策略等全面方案。
【產品介紹】
KAPPA 的產品主要為運動及休閑而設計,把傳統(tǒng)的歐羅巴風情傳遞給消費者,盡顯時尚、性感、運動及品位的品牌理念,展現(xiàn)品牌創(chuàng)立風格。
KAPPA 的服裝、鞋類及配件的設計新穎獨特,可互相配搭,并根據(jù)不同運動類型及設計元素分為足球、經典、、健身、生活等多個系列,滿足消費者的不同需求。
【銷售網(wǎng)絡】
分銷網(wǎng)絡的飛速擴張是KAPPA業(yè)務獲得強勁增長的基礎。動向擁有國際的商業(yè)理念,并形成了一套完善而獨特的銷售管理體系。嚴格的經銷商評級體系提高/增加了各區(qū)域市場的控制及分銷能力,減少了相互間的不良競爭;富有競爭性的銷售獎勵機制則大大提高了他們參與的熱情和忠誠度,也為經銷商帶來了更大的利益。
KAPPA亦采用了新一代系統(tǒng)性管理,帶來的良性循環(huán)促進了動向旗下品牌在運動服裝市場的滲透程度,零售店面數(shù)目得以飛速增長。目前KAPPA店面已經覆蓋所有省會及主要大中城市,時尚、活力、特色鮮明的KAPPA 店面已超過了3,500家。
在延續(xù)原有成功做法的同時,動向還將繼續(xù)增開更多Kappa商店以及積極建立與主要經銷商更多不同形式的方式,促使KAPPA銷售持續(xù)快速增長。
【市場推廣】
贊助相關體育賽事和積極進軍娛是KAPPA市場推廣的兩大基石。透過贊助、廣告、公關、品牌聯(lián)合推廣等方式,令到KAPPA品牌知名度大幅提升,銷售額也同時迅速增長。KAPPA在二零零八奧運年當仁不讓、盡顯風采,包括贊助香港乒乓球隊、49人級奧運帆船隊等多支運動隊及奧運舵手選拔和網(wǎng)球公開賽等等眾多活動,進一步鞏固了運動品牌的定位,獲得了廣泛認可。
不僅如此, KAPPA依托品牌自身的特點和優(yōu)勢繼續(xù)與百事可樂和雪鐵龍等品牌探索跨業(yè)營銷的新方式和新內容。繼二零零七年與百事和雪鐵龍成功后,二零零八年,KAPPA將這種推向了深入。KAPPA全面參與到二零零八年百事的各項市場活動中,同時,百事也將專為KAPPA設計的限量紀念版百事可樂包裝推向了市場;而由KAPPA設計師參與設計、改裝的雪鐵龍C2特裝車在二零零八年四月的車展上一經推出就受到了廣泛關注。這些跨行業(yè)的連續(xù)進一步奠定了KAPPA在運動用品行業(yè)中的地位,KAPPA的影響力得以不斷延伸。
同時,KAPPA進一步增加了以多種形式參與影視劇、電視娛樂節(jié)目、音樂會等時尚娛樂活動的力度,不斷提高品牌曝光率,將KAPPA時尚、性感、品位的特點傳遞給消費者。