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“動(dòng)之愛(ài)”鎖定童裝產(chǎn)業(yè)，多年前已經(jīng)入駐，搶占先機(jī)，掌握成熟模式！
剛性消費(fèi)，只增不減，人均數(shù)萬(wàn)元！
城市目前擁有該年齡段的兒童約3億，按此保守估計(jì)，品牌童裝每年的顯在、潛在市場(chǎng)需求不低于8千億元，如果加上部分發(fā)達(dá)的家村市場(chǎng)，這個(gè)數(shù)字將超過(guò)1萬(wàn)億元！同時(shí)，由于的獨(dú)生子女政策，所有的衣裝消費(fèi)因?yàn)闆](méi)有弟弟妹妹們的“接班”，皆屬“一次性消費(fèi)"。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從1歲至12歲，城市家庭的孩子人均消費(fèi)50雙不同鞋類，外衣60套，內(nèi)衣80件，帽子20頂、襪子70雙，手套30副，圍巾20條，12年服飾的總消費(fèi)3萬(wàn)元起，高不超過(guò)10萬(wàn)元，年平均值大約在3~5千元。
二三線，黃金時(shí)代，自是奪金核心！

如今獨(dú)生子女一代已經(jīng)長(zhǎng)大成人，開(kāi)始為人父母，由其第二代引發(fā)的第四次生育高峰也由此到來(lái)。根據(jù)調(diào)查顯示，88.9%的獨(dú)生世代父母的消費(fèi)觀念具有明顯的全球化傾向。近十年來(lái)，對(duì)于品牌童裝而言，主戰(zhàn)場(chǎng)還依然鎖定在中心城市為主的一線市場(chǎng)，二三四線市場(chǎng)尚處于“無(wú)品牌”或“小品牌”的混戰(zhàn)時(shí)代。提醒：“隨著全球化消費(fèi)時(shí)代的到了，二三線市場(chǎng)將迎來(lái)下一個(gè)黃金十年?！薄?br/>一線城市，已逐步完成城市布局，而二三線城市將進(jìn)入人口、生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、消費(fèi)的爆發(fā)期，童轉(zhuǎn)市場(chǎng)有著龐大的潛在消費(fèi)需求。二三線市場(chǎng)同時(shí)具備高成長(zhǎng)、高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、市場(chǎng)規(guī)模偏小等特點(diǎn)，這對(duì)于在一線中心城區(qū)經(jīng)歷過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)的品牌童裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，可發(fā)揮的空間很大。

1）具備品牌意識(shí)，認(rèn)同品牌理念；
2）具有長(zhǎng)期發(fā)展眼光和組織管理能力，要有拼搏精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感；
3）信益合格，個(gè)性開(kāi)朗積極，具有親和力；
4）現(xiàn)代觀念，能妥善處理人際關(guān)系者；
5）對(duì)童裝經(jīng)營(yíng)，特許專賣店有一定了解；
6）能夠全身心投入到經(jīng)營(yíng)中，且具備一定的市場(chǎng)敏感度；
7）能獨(dú)立加盟一切費(fèi)用，并可承擔(dān)一定經(jīng)營(yíng)。