奶茶店如何經(jīng)營(yíng)?
是不是只要技術(shù)好,產(chǎn)品好就可以讓你的奶茶店輕松開(kāi)店呢?當(dāng)然不是,現(xiàn)在已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的年代了。那么奶茶店應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)呢?奶茶店如何經(jīng)營(yíng)?
是不是只要技術(shù)好,產(chǎn)品好就可以讓你的奶茶店輕松開(kāi)店呢?當(dāng)然不是,現(xiàn)在已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的年代了。那么奶茶店應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)呢?奶茶店如何經(jīng)營(yíng)?
1、流量為王的思路。將店面開(kāi)在人流量非常大 地段,市中心或者大型商貿(mào)商場(chǎng)里面。由于奶茶需求非剛需,人流量大地方非理性非剛性需求的機(jī)會(huì)就會(huì)比較大。但是這種模式的痛點(diǎn)在于開(kāi)店成本與運(yùn)行成本比較高,怕的相同奶茶店的數(shù)量太多,分流這些人流紅利。
2、往綜合性小吃店發(fā)展。這種方式以奶茶店的形式提供小吃,小食的服務(wù),提供剛性需求的方式彌補(bǔ)奶茶需求的不足。這種模式的痛點(diǎn)是有點(diǎn)不倫不類(lèi),無(wú)法進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展,幾乎沒(méi)有什么核心競(jìng)爭(zhēng)力,而且經(jīng)營(yíng)成本較高,對(duì)個(gè)人的技術(shù)能力要求也相對(duì)高。
3、往方向發(fā)展。這種方式走得是咖啡館的老路子的,營(yíng)造一種情懷和,吸引那些小文藝青年或者有文藝憧憬的普通客人。近期看到很多在臺(tái)灣的臺(tái)式奶茶店裝修和定位越來(lái)越文藝化,但是我不是很看好這種模式,跟咖啡相比,奶茶的歷史沉淀過(guò)于單薄了,這種就好像紙糊的老虎一樣,剛開(kāi)始?;H诉€可以,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)麻煩。
奶茶店如何經(jīng)營(yíng)? 于是,這種三種自我救贖的模式里面,流量為王一種更容易實(shí)現(xiàn)的方法,也是大多數(shù)人選擇的辦法。那么,朋友如果你還想開(kāi)奶茶店的話(huà),先考慮流量的問(wèn)題嗎。還技術(shù)一個(gè)奶茶尊尊教誨:位置,位置還是位置啊。(來(lái)源于地鐵站奶茶)
1、流量為王的思路。將店面開(kāi)在人流量非常大 地段,市中心或者大型商貿(mào)商場(chǎng)里面。由于奶茶需求非剛需,人流量大地方非理性非剛性需求的機(jī)會(huì)就會(huì)比較大。但是這種模式的痛點(diǎn)在于開(kāi)店成本與運(yùn)行成本比較高,怕的相同奶茶店的數(shù)量太多,分流這些人流紅利。
2、往綜合性小吃店發(fā)展。這種方式以奶茶店的形式提供小吃,小食的服務(wù),提供剛性需求的方式彌補(bǔ)奶茶需求的不足。這種模式的痛點(diǎn)是有點(diǎn)不倫不類(lèi),無(wú)法進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展,幾乎沒(méi)有什么核心競(jìng)爭(zhēng)力,而且經(jīng)營(yíng)成本較高,對(duì)個(gè)人的技術(shù)能力要求也相對(duì)高。
3、往方向發(fā)展。這種方式走得是咖啡館的老路子的,營(yíng)造一種情懷和,吸引那些小文藝青年或者有文藝憧憬的普通客人。近期看到很多在臺(tái)灣的臺(tái)式奶茶店裝修和定位越來(lái)越文藝化,但是我不是很看好這種模式,跟咖啡相比,奶茶的歷史沉淀過(guò)于單薄了,這種就好像紙糊的老虎一樣,剛開(kāi)始?;H诉€可以,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)麻煩。
奶茶店如何經(jīng)營(yíng)? 于是,這種三種自我救贖的模式里面,流量為王一種更容易實(shí)現(xiàn)的方法,也是大多數(shù)人選擇的辦法。那么,朋友如果你還想開(kāi)奶茶店的話(huà),先考慮流量的問(wèn)題嗎。還技術(shù)一個(gè)奶茶尊尊教誨:位置,位置還是位置啊。(來(lái)源于地鐵站奶茶)
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