德大西餐社率屬于新力總部，德大西餐社擁有“德大西餐社”品牌，目前全國(guó)加盟商眾多，屬于一家中西復(fù)合式新的快餐的典范。“夢(mèng)想有多大，舞臺(tái)就有多大?！薄@是“德大西餐社”創(chuàng)始人徐勝年先生為欣賞的一句話。2000年，才出校門的徐勝年放棄了父母安排的工作，南下，進(jìn)入某國(guó)際品質(zhì)品牌快餐店，開始了他人生事業(yè)優(yōu)先步?？觳偷甑墓I(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化制作、科學(xué)化管理以及魅力十足的企業(yè)文化，如磁石一般深深吸引著徐勝年，他以盛大的熱情和務(wù)實(shí)的心態(tài)勤勉工作著、學(xué)習(xí)著，咀嚼著，分析著，思考著。。。。。。一年后，徐勝年升任店長(zhǎng)助理。
一天，來了一家三口，那位一看便知是外來打工的父親，安排好母子倆，就去排隊(duì)。結(jié)果，他只買了一包炸薯?xiàng)l、一杯冷飲和一個(gè)漢堡，父母?jìng)z坐在一旁看著兒子津津有味地吃著，那位父親還彎腰將掉地的薯?xiàng)l撿入口中?？吹竭@一幕，徐勝年怔動(dòng)了：快餐的美味是建立在高價(jià)位上，一般打工族是難以享受的。那一刻，他就暗下決心：將來，我一定要開一個(gè)普通人都能消費(fèi)起的快餐店。
2003年，徐勝年不顧上司的挽留，毅然離開了讓他既愛又恨的洋快餐店，返回。他力圖從源頭上尋找突破口，涉足西餐原料、機(jī)器、包裝材料、一次性用品等相關(guān)產(chǎn)品的銷售配送行業(yè)。期間，徐勝年更加熟知并掌握了西餐從前廳到后堂的整套操作流程，同時(shí)，他對(duì)于中餐也進(jìn)行了專門鉆研和探討。在對(duì)于西餐和中餐充分的對(duì)比和分析后，一個(gè)大膽的想法產(chǎn)生了?！?006年，融合徐勝年多年心血和智慧的中西復(fù)合型新式快餐品牌——“德大西餐社”店開業(yè)了。商標(biāo)定名為“德大西餐社”,徐勝年煞費(fèi)了一番苦心。“德大西餐社”整體上西化，就是希望用自己創(chuàng)立的品牌與外國(guó)人創(chuàng)立的快餐店一爭(zhēng)高下。徐勝年深知：西餐有缺憾，中餐有弊端，只有土洋結(jié)合、中西合璧的快餐經(jīng)營(yíng)模式，方為上上策?！暗麓笪鞑蜕纭本褪且?jiǎng)?chuàng)中西一體的復(fù)合型快餐模式，真正體現(xiàn)以人為本和家庭般的溫暖。在澳德士，德大西餐社加盟的產(chǎn)品很多，味道地道，加上省去原料的配送環(huán)節(jié)，價(jià)格自然十分優(yōu)惠。中餐也很豐富，米飯面食，樣樣俱全，還有飲料、休閑小食等。方便快捷、營(yíng)養(yǎng)均衡。如此一來，全家老小各取所需，共享美味，甚至可以一邊吃漢堡一邊喝稀飯，一邊啃雞腿一邊吃牛肉拉面。人喜歡，外國(guó)人也喜歡。
