量販?zhǔn)終TV+在大陸地區(qū)發(fā)展了這么多年，我們不難看出量販?zhǔn)終TV+未來(lái)經(jīng)營(yíng)模式的主要發(fā)展趨勢(shì)，普通量販?zhǔn)終TV+一般為單店模式，這種形式的量販?zhǔn)終TV+場(chǎng)所在當(dāng)前階段還占有很大比例。從2008年開(kāi)始普通量販?zhǔn)終TV+就開(kāi)始逐漸朝著連鎖管理經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展，截至目前大型連鎖量販?zhǔn)終TV+約占整個(gè)量販?zhǔn)終TV+市場(chǎng)的50%左右，從2012年開(kāi)始量販?zhǔn)終TV+又開(kāi)始朝著另外一個(gè)方向發(fā)展即量販?zhǔn)終TV+開(kāi)始朝著中高端的方向發(fā)展，旨在對(duì)量販?zhǔn)終TV+市場(chǎng)的消費(fèi)群體進(jìn)行重新定位，這一種經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型還是比較成功的。

　　從量販?zhǔn)終TV+的宏觀市場(chǎng)上看在經(jīng)營(yíng)的思路上則有了明顯的變化，當(dāng)前量販?zhǔn)終TV+經(jīng)營(yíng)的方向主要包含：KTV+、酒吧、餐飲等，KTV+行業(yè)逐漸走向多種經(jīng)營(yíng)模式融合的趨勢(shì)，因此作為經(jīng)營(yíng)管理者的我們必須深挖KTV+包廂內(nèi)部，雖然KTV+主營(yíng)還是以唱歌為主，但是顧客在包廂可以類(lèi)似酒吧一樣的喝酒、可以在包廂類(lèi)似咖啡吧一樣的喝咖啡、可以在包廂吃飯、還可以在包廂做游戲，我們可以認(rèn)為觸摸屏就是一個(gè)大的iPad，在這個(gè)大觸摸屏內(nèi)安裝著大量的游戲（當(dāng)前已經(jīng)有這樣的大觸摸屏，內(nèi)部可以安裝各種體感游戲），而且在包廂內(nèi)部還可以放映一些電影等，這樣一來(lái)，傳統(tǒng)的包廂則逐漸變成集：KTV+唱歌、酒吧喝酒、咖啡廳喝咖啡、飯館吃飯、游戲廳打游戲、影院看電影、賓館住宿等綜合性的包廂，近期我們中燦管理團(tuán)隊(duì)的觀察，融合多種經(jīng)營(yíng)模式的KTV+場(chǎng)所必然是一種發(fā)展趨勢(shì)。這樣既節(jié)省了吃飯，看電影等活動(dòng)的，還節(jié)省了單個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用，會(huì)越來(lái)越迎合消費(fèi)者的消費(fèi)觀念！無(wú)形中會(huì)增加很多不同需求消費(fèi)者來(lái)我們這里消費(fèi)。

　　當(dāng)前階段量販?zhǔn)終TV+企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的秘訣是：模仿+創(chuàng)立+隱性管理。想想看自己的企業(yè)是否擁有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，主要定位于各種經(jīng)營(yíng)模式消費(fèi)群體的研究，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員天天需要在做市場(chǎng)調(diào)研，了解住戶商圈，了解消費(fèi)群體，了解消費(fèi)習(xí)慣，了解消費(fèi)能力，然后逐步鎖定類(lèi)似機(jī)關(guān)企事業(yè)單位等有消費(fèi)能力的消費(fèi)群體。像這些深入市場(chǎng)做調(diào)研的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是其它KTV+企業(yè)所看不到的（大樂(lè)秀企業(yè)隱性管理的部分），大樂(lè)秀企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)思路、員工培訓(xùn)機(jī)制、干部架構(gòu)體系、薪資體系、選拔機(jī)制，獎(jiǎng)懲機(jī)制、干部聘任機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)班子、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)都執(zhí)行的特別到位。

　　大樂(lè)秀量販?zhǔn)終TV+管理?yè)碛?年的KTV+管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，是當(dāng)下很好的KTV+管理品牌。KTV+管理，當(dāng)然優(yōu)選大樂(lè)秀。