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【coco都可】coco都可誠邀加盟

  • 所屬行業(yè) 餐飲 > 飲品
  • 門店總數(shù) 350
  • 投資金額 5~10萬
  • 加盟區(qū)域 全國
  • 品牌發(fā)源地 上海
  • 成立時間 2010-05-15
  • 經(jīng)營模式 自由連鎖
  • 適合人群 自由創(chuàng)業(yè)
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推薦加盟項目

2018-10-01

coco都可加盟有什么優(yōu)勢

問題類型:

我來幫他解答
回答1
  • coco都可加盟優(yōu)勢:


      (1)一項 陣容堅強的營運戰(zhàn)將

      累積自1997創(chuàng)業(yè)至目前位居大陸現(xiàn)制現(xiàn)售品牌的多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,透過總公司、分公司主管及派駐營運督導的三方協(xié)助,將本系統(tǒng)的營運基石深殖到各區(qū)域,并持系更新與提升營運技能。
      (2)二項 完善扎實的訓練制度
      主動發(fā)展員工的培訓計劃與考試制度,配合總部大型訓練中心的軟硬件設施與各區(qū)域訓練門店的培訓基地,共同提升各區(qū)域人力素質(zhì)。
      (3)三項 多元且掌握趨勢的營銷策略
      統(tǒng)合區(qū)域資源與發(fā)揮異業(yè)合作,推展全國營銷活動以強化品牌知名度,爭取深層的消費者認同,兼顧回購率與新客群的支持。
      (4)四項 主動積極的人力招募
      擬訂選、用、育、留的輔導方案,提供合作伙伴策略建議,總部并提供員工透明且暢通的升遷管道,與海內(nèi)外各大城市的外派機會,協(xié)助各區(qū)吸納好的人才。
      (5)五項 質(zhì)量至上與價格合理的全球采購
      采購全球好的貨源,搭配年度合約追求供貨穩(wěn)定,為合作伙伴在質(zhì)、量、價把關。
      (6)六項 完善實用的物流規(guī)劃
      規(guī)劃各區(qū)域的物流倉儲系統(tǒng),由總部與區(qū)域主管齊力協(xié)助合作伙伴建置當?shù)厮瑁谂渌头奖阈?、準確性、功能性與成本考慮皆標。
      (7)七項 創(chuàng)立安心的研發(fā)技術
      專業(yè)研發(fā)人才領軍,依創(chuàng)立或新鮮食材、季節(jié)差異(夏/冬季飲品)以及年度營銷活動(如配合電影檔期)推出新品。主動食安檢驗追求質(zhì)量安全,建立爭取贏得口碑。
      (8)八項 穩(wěn)定實時的信息系統(tǒng)
      規(guī)劃設置收銀機及ERP等各項信息系統(tǒng),實時回饋準確營銷數(shù)字,協(xié)助合作伙伴了解全面營業(yè)現(xiàn)況,掌握消費動態(tài),擬訂營銷策略。
      (9)九項 標準且效率的工務輔導
      輔導伙伴習得效率監(jiān)工與鑒定施工團隊質(zhì)量,以確保店鋪外觀得宜、內(nèi)部動線設計流暢、營業(yè)設備齊全皆能到位,并符合公司CI要求。
      (10)十項 獨門專業(yè)的開發(fā)資源
      總部配有專業(yè)開發(fā)團隊,輔導伙伴進駐各大通路或街邊店的選址與談判,習得人流預估與加盟報酬率準確計算,以達到預定的開店速度與實現(xiàn)業(yè)績目標。
      (11)十一項 財務顧問
      顧問具知名會計師事務所經(jīng)驗,舉凡公司設立、資金規(guī)劃以及稅務須知等財金信息,皆能提供及時且完整的信息,協(xié)助伙伴建立健康的財務體質(zhì)。
      (12)十二項 堅強法務顧問團隊
      聘用多位經(jīng)驗豐富且具服務熱忱的法律,并與業(yè)界國際律師事務成員共組成專業(yè)法務團隊,協(xié)助合作伙伴解決各項法律疑慮,更能幫助伙伴專注于區(qū)域營運。
      (13)十三項 總部與通路伙伴的策略聯(lián)盟關系
      近年公司陸續(xù)與各大型通路商建立友好往來關系,包括知名百貨、商場、賣場及部分特殊通路,雙方已培養(yǎng)共生互利之默契,進而締結(jié)策略聯(lián)盟關系。
      進駐熱門賣場可確保CoCo都可茶飲的品牌曝光度,相同地,CoCo的進駐則帶給通路商直接的效益(如:營業(yè)額的實質(zhì)獲利)或間接的幫助(如:提升通路伙伴在美食街的招商實力),終,策略聯(lián)盟有助合作伙伴以優(yōu)惠條件進駐該通路的佳位置,或是縮短談判斡旋時間,結(jié)合三方合作優(yōu)勢,發(fā)揮大效益。
      (14)十四項 國際化的管理團隊
      總公司聘用來自海內(nèi)外跨國企業(yè)之不錯主管,將高端產(chǎn)業(yè)的管理概念納入公司政策與輔導制度,并依服務業(yè)及快消品的產(chǎn)業(yè)特性做調(diào)整。在菁英團隊的輔導與帶領下,搭配伙伴豐沛的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,迅速突破一般連鎖茶飲業(yè)的經(jīng)營格局與規(guī)模。

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