加盟店型 | 專賣店 | 專柜 |
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店鋪面積 | 90㎡ | 60㎡ |
房租費用 | 1.8萬元/月 | 1.32萬元/月 |
裝修費用 | 900元/㎡ | 900元/㎡ |
設備費用 | 3萬元 | 2萬元 |
首批進貨費 | 15萬元 | 9萬元 |
廣告宣傳費用 | 1.5萬元 | 1萬元 |
開業(yè)費用 | 0.8萬元 | 0.6萬元 |
人員工資 | 2000元/月/人(2人) | 2000元/月/人(1人) |
水電雜費 | 900元/月 | 800元/月 |
流動資金 | 7萬元 | 4萬元 |
總投資費用 | 37.69萬元 | 23.48萬元 |
以上投資費用以地級城市為例,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
世紀海洋制衣有限公司是一家集設計、生產(chǎn)、銷售高品質(zhì)嬰童服裝品牌于一體的專業(yè)公司。公司創(chuàng)始于一九九六年,注冊資金五百萬元,目前公司員工人數(shù)已達到一千多名,擁有建筑面積25000平方米的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),生產(chǎn)設備全部采用世界先進的加拿大衣拿電腦化制衣吊掛系統(tǒng),年產(chǎn)量達到280萬件(套)。公司于2006年被評為“民營企業(yè)100強”,2009年1月再次獲得“民營企業(yè)50強”的榮譽。 中有檔次童服系列,主要服務對象0-15歲的小孩。重視兒童的培養(yǎng)及社交活動。 銷售渠道: 立足于國內(nèi)一二級市場。 經(jīng)營模式: 以專賣店或店中店為主要銷售終端。 產(chǎn)品特色: 系列化、時尚簡約及人性化設計,體現(xiàn)一種童真童趣的童年生活方式。 加盟支持: 六統(tǒng)一:統(tǒng)一零售價、統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一銷售渠道、統(tǒng)一促銷活動、統(tǒng)一培訓指導、統(tǒng)一信息反饋
本公司一直秉承"專業(yè)、創(chuàng)立"的產(chǎn)品理念致力于提供好的童裝,與此同時,款式也在不斷地更新,持續(xù)不變的是柔軟舒適的面料及時尚新穎的設計和合理的價格,使我們的自有品牌一"琪比小美屋"自1997年創(chuàng)始以來,就用它涵蓋0-15歲兒童服飾的豐富產(chǎn)品線以及主題突出、系列化明顯的特征、簡約中透著童趣、經(jīng)典中不失休閑的時尚風格暢銷全世界,歷經(jīng)多年的努力, “琪比小美屋”已榮獲“知名商標”稱號,2007年3月獲評“有名商標”。
二、生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓
企業(yè)自1996年創(chuàng)建以來,已創(chuàng)造了連續(xù)多年的合格業(yè)績,對從事童裝產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營有著豐富的經(jīng)驗和穩(wěn)定的市場,在國內(nèi)童裝行業(yè)擁有較高的聲譽和影響力。企業(yè)的設計水平、生產(chǎn)能力、銷售實現(xiàn)目標、利稅總額等指標連續(xù)多年來位居全國同行業(yè)前列,已經(jīng)在設計、生產(chǎn)、市場、管理等方面形成了獨特的競爭優(yōu)勢。
近年來,依靠嚴格、科學、規(guī)范的管理和改革形成了較強的核心競爭力和穩(wěn)定持續(xù)的能力,在企業(yè)經(jīng)營管理、重大技術改造等方面均取得了合格成績,并且繼續(xù)保持著穩(wěn)健發(fā)展的合格勢頭。十多年的持續(xù)經(jīng)營,公司形成了一支高素質(zhì)的管理團隊。董事長陳錦洪先生是第十屆政協(xié)委員、紡織服裝協(xié)會副會長。從事童裝企業(yè)經(jīng)營管理二十多年,在童裝行業(yè)享有較高的聲譽。
三、技術創(chuàng)立與產(chǎn)品拓展 公司將技術創(chuàng)立放在重中之重的位置,特別重視對世界先進設備的引進和使用,以徹底改變服裝行業(yè)
四、品牌建設 實行品牌戰(zhàn)略,爭創(chuàng)“國產(chǎn)童裝好的品牌”。
有著3億兒童的龐大消費市場,近年來,隨著消費者的品牌意識和品牌消費能力的不斷提高。童裝行業(yè)進入了品牌大發(fā)展時期。從市場格局來分析,我國60%的童裝集中在批發(fā)市場。而這幾年童裝市場上國外品牌的進駐,確實對國內(nèi)的童裝企業(yè)是一個巨大的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)如今,國外品牌童裝已占據(jù)了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有30%左右,70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。
自1997年創(chuàng)“琪比小美屋”品牌以來,公司確定了品牌經(jīng)營的理念和思路,高度重視琪比小美屋品牌建設,從產(chǎn)品風格、產(chǎn)品品質(zhì)控制到終端形象、品牌推廣,始終貫徹著品牌經(jīng)營的理念和思路。
公司從上到下都深刻認識到,在童裝行業(yè),提高產(chǎn)品附加值很好的方法就是提高品牌力。品牌效用能提高產(chǎn)品溢價能力,并能為產(chǎn)品銷往國外奠造基石。因此,多年來,“琪比小美屋”在品牌推廣和終端形象建設的投入了大量資金,除了在、、、、等地投入大量資金進行產(chǎn)品的市場推廣外,還在媒體和網(wǎng)站上定期進行廣告宣傳?!扮鞅刃∶牢荨逼放频慕K端形象也得到同行和銷售渠道的高度肯定。我們的努力獲得了消費者和社會的廣泛認可,并先后獲得了“有名商標”和“有名商標”等榮譽。
2008年至2009年是世紀海洋制衣有限公司推行“品牌戰(zhàn)略”關鍵的兩年,公司不斷挖掘和提煉品牌的核心價值,并進行廣泛而的傳播。準確的定位,實現(xiàn)從占據(jù)市場份額到占據(jù)消費者頭腦份額的偉大轉變。提升品牌的形象和知名度。
五、產(chǎn)品質(zhì)量管理 嚴把生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量關,確保每件產(chǎn)品都是合格品。
公司十分重視產(chǎn)品質(zhì)量的管理。公司在產(chǎn)品質(zhì)量的控制上,一直堅持向國際標準看齊,從產(chǎn)品設計到銷售整個過程均遵循質(zhì)量優(yōu)先、顧客至上的質(zhì)量方針,以ISO9001標準為基礎的質(zhì)量提高/增加體系,落實質(zhì)量職責,深化質(zhì)量管理,來提高產(chǎn)品質(zhì)量,在質(zhì)量檢驗程序中設立來料檢驗、過程檢驗和成品檢驗,在來料、生產(chǎn)過程、成品三個環(huán)節(jié)加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管;嚴格執(zhí)行國際很高等別的檢驗標準,對不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品實行一票否決,堅決不讓其流入市場。
六、人才隊伍建設“人才就是生產(chǎn)力,是企業(yè)發(fā)展的原”
公司高度重視人才隊伍的建設,一貫奉行“以人為本,科技興企”的經(jīng)營理念,不斷吸納人才。
公司不但廣納人才,在用人、留人方面都貫徹“人才就是生產(chǎn)力,是企業(yè)發(fā)展的原”的指導思想。在用人方面從不論資排輩,敢于大膽起用新人,并專門制訂了一系列激勵人才的措施。留人方面待遇留人,事業(yè)留人,感情留人,為企業(yè)營造了一種合格的氛圍,讓人才充分發(fā)揮自己在企業(yè)中的作用,也使得企業(yè)發(fā)展的步伐得以迅速、穩(wěn)健。
在育人方面,公司也投入大量的和精力,使得企業(yè)中的人才能夠可持續(xù)發(fā)展,與專門的培訓機構建立聯(lián)系,設立內(nèi)訓和外訓相結合的方式,不斷的、分層次的對企業(yè)員工進行定期、定時培訓,讓員工在工作中提高、在培訓中提高。
另外,公司還大力建設企業(yè)文化,統(tǒng)一的價值觀,統(tǒng)一的愿景,統(tǒng)一的利益,統(tǒng)一的行為,來培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力,增強企業(yè)的凝聚力。
七、行業(yè)概況
我國有龐大的童裝消費群體,我國14歲以下兒童有3.14億,其中城市近1億,農(nóng)村2億多。目前我國年產(chǎn)童裝50多億件,2008年童裝市場消費總量近約800億元。而今后幾年,我國又將進入生長高峰期,兒童數(shù)目持續(xù)增長,到2012年新生兒的出生數(shù)將在近幾年平均出生數(shù)的基礎上增加一倍,將形成一個龐大的兒童消費市場,市場潛力驚人。同時,隨著人們生活水平的提高,童裝消費正日益成為當前國內(nèi)家庭生活消費的重要支出之一,國內(nèi)城鎮(zhèn)居民對各式童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝市場是我國有增長潛力的市場之一。根據(jù)預測,未來幾年全國童裝需求量將以10%以上的速度遞增是必然的。因此,從長遠來看,童裝市場是有很大的發(fā)展前景的。
目前,國內(nèi)童裝市場十大品牌中,國外品牌占據(jù)了大半壁,如何在眾多的國外品牌的圍追堵截中突破重圍,打破國外品牌一統(tǒng)天下的嚴峻局面,打造琪比小美屋這個童裝行業(yè)不錯品牌,是我們每個世紀海洋人的光榮而艱巨的任務。我們有信心、有方法,在政府和社會的支持下,不懈努力,實現(xiàn)我們的目標。
產(chǎn)品及市場定位:
區(qū)域保護:授以省、地級市、專賣店為區(qū)域的經(jīng)銷權
開一支持:提供市場調(diào)研、預測及分析;免費提供指導培訓;免費提供店柜形象設計。
管理支持:提供《店長手冊》、《勞動手冊》等管理資料
培訓支持:提供開業(yè)培訓等
人員支持:將不定期派市場督導人員巡回各區(qū),現(xiàn)場解決加盟商的實際問題。
促銷支持:統(tǒng)一促銷方案,并統(tǒng)一執(zhí)行、統(tǒng)一反饋,統(tǒng)一分發(fā)促銷廣告
加盟方式:根據(jù)市場和加盟商的實際情況,整合代理、經(jīng)銷、專賣之優(yōu)勢;單店加盟:每店對應單一的加盟合約;區(qū)域加盟:指定經(jīng)營區(qū)域內(nèi)進行代理、經(jīng)銷的加盟。
可在指定區(qū)域內(nèi)開設多家專賣店或進行分銷。