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　　早在1987年，公司就注冊了“貝貝”文字及圖形商標。歷經(jīng)近二十年的創(chuàng)牌歷史，“貝貝”在國內同行業(yè)中別具一格、獨令風騷。
　　創(chuàng)品牌需要實力，需要資金投入。公司結合自身特色，超前一拍搶先一步，走出一記新招，連續(xù)19年贊助舉辦全國兒童足球賽并以“貝貝”命名。首開企業(yè)辦大賽的先河，為和地方輸送不錯足球運動員百余名。其中，不乏如楊晨、孫繼海、邵佳一、李鐵等國內足球界精英?！柏愗悺庇热缜蛎孕闹械那蛲踟惱?，在企業(yè)界迅速崛起。
　　創(chuàng)離不產品質量。公司數(shù)十年如一日致力于營造品牌產品的真正內涵，緊緊圍繞“精、韌、誠、高”的方針，以質量開拓市場，以品牌延伸市場?！柏愗悺迸葡盗行凇⑹〖夹g監(jiān)督局的歷年抽檢中。各項指標均符合行業(yè)標準。質量檢驗協(xié)會認定貝貝產品為性檢測達標、檢測連續(xù)合格產品。
　　實現(xiàn)提升的關鍵在于產品創(chuàng)立。遵循“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的設計原則，公司專門成立技術開發(fā)科，組建數(shù)十名專職設計人才，并設想與對口院校直接掛鉤，確定達到每天推出一款新品的設計頻率，以新品搶占客戶，將精彩呈現(xiàn)于市場。
　　創(chuàng)品牌重在建設和維護。公司始終堅持生產、銷售與創(chuàng)牌同步，視為企業(yè)的依托，將建設作為企業(yè)第二生命的延續(xù)。在實現(xiàn)宣傳、市場策劃的前提下，公司又依據(jù)法律準繩，結合各地工商行政等部門積極做好維權，打假工作，地保護了廣大消費者的合法權益，塑造“貝貝”產品健康、清新的合格市場形象。

　　1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查，評估其開店的可行性。對地域、商圈、顧客進行調查，提供營業(yè)額預估、經(jīng)營損益預估等資料，供加盟商參考。
　　2、區(qū)域保護：
　　公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質量，并建立完備的的價格控制體系和政策;
　　3、人力資源支持：
　　開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導。
　　4、統(tǒng)一形象與裝修：
　　為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設計師統(tǒng)一進行店鋪形象設計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導、督核，加盟商負責監(jiān)理。
　　5、不斷的指導及培訓：
　　店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產品相關知識開設相應的課程。
　　開業(yè)后由總部派督導駐店，指導店鋪開業(yè);每個月新品上市開設相應的產品培訓課程;同時，為加強與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。
　　6、產品研發(fā)：
　　根據(jù)市場實際需求及流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調研，制定合理的產品規(guī)劃，并以靈活的產品價格加強區(qū)域市場競爭力，提高/增加加盟商的權益。
　　總部會不斷的進行新產品的研發(fā)，完成全國市場產品的推陳出新。
　　7、店鋪銷售管理系統(tǒng):
　　總部對加盟店導入店鋪管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時并準確收集完備的經(jīng)營信息。完成科學的數(shù)據(jù)化管理。
　　8、宣傳策劃支持：
　　公司統(tǒng)一廣告宣傳及雜志宣傳開業(yè)贈送品牌宣傳折頁、產品手冊、盤發(fā)手冊開業(yè)活動方案支持新品策劃及節(jié)假日專題策劃推廣或促銷支持。