百元聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)型酒店加盟費(fèi)用
| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | | 店鋪面積 | 4469㎡ | 4469㎡ | 4469㎡ |
| 百元聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)型酒店加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 312.83萬(wàn)元 | 268.14萬(wàn)元 | 232.39萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.3萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 2.2萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.5萬(wàn)元 | 4.9萬(wàn)元 | 3.4萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.2萬(wàn)元 | 0.1萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 |
百元聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)型酒店加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 620644.1元/月 | 412483.8元/月 | 293811.0元/月 | | 人員工資 | 9900元/月/3人 | 9000元/月/3人 | 7500元/月/3人 |
| 水電雜費(fèi) | 490元 | 390元 | 290元 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.8萬(wàn)元 | 7.0萬(wàn)元 | 4.0萬(wàn)元 |
| 百元聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)型酒店加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 395.7萬(wàn)元 | 325.8萬(wàn)元 | 273.0萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上百元聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)型酒店加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
百元聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)型酒店加盟介紹
百元酒店聯(lián)盟是百元聯(lián)盟品牌中酒店業(yè)連鎖品牌，是單體經(jīng)濟(jì)型酒店的聯(lián)盟，公司成立于上海。公司以“加盟+管理+會(huì)員”的合作方式，與酒店經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)現(xiàn)雙贏，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店聯(lián)盟事業(yè)為核心，以品牌特征、產(chǎn)品與服務(wù)特色形成競(jìng)爭(zhēng)力，注重產(chǎn)品的內(nèi)涵和個(gè)性以及準(zhǔn)確客群定位，品牌運(yùn)作，建立強(qiáng)大的營(yíng)銷和會(huì)員預(yù)定網(wǎng)絡(luò)，在客源群體中形成鮮明的品牌形象和影響力。以“人人為我，我為人人”的銷售體系鼓勵(lì)系統(tǒng)內(nèi)的各酒店開展互相訂房業(yè)務(wù)，促使客源在“體內(nèi)循環(huán)”，力爭(zhēng)在三年之內(nèi)使加盟連鎖酒店達(dá)1000家。
百元聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)型酒店是百元聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)旗下品牌，百元聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)格是“不以豪華材料裝飾取勝，以文化內(nèi)涵取勝”、“不以硬件設(shè)施自豪，以軟件、員工隊(duì)伍自豪”、“不以常規(guī)服務(wù)自滿，以差異個(gè)性服務(wù)自信”，務(wù)求為客人營(yíng)造擁有如“俱樂(lè)部”、“博物館”、“家”一般的時(shí)尚、文化、藝術(shù)、溫馨氛圍的舒適居住空間，為賓客提供期望的服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造較好的效益，為員工搭建比較好的職業(yè)舞臺(tái)。
經(jīng)過(guò)多年的潛心經(jīng)營(yíng)，百元聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)始終秉承“變是永恒的不變”的差異化戰(zhàn)略，在變化的市場(chǎng)環(huán)境中不斷尋找發(fā)展的契機(jī)，在現(xiàn)有的管理模式上不斷追求突破，在品牌酒店業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)中不斷歷練和成長(zhǎng)。百元聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)型酒店作為本土酒店集團(tuán)，君瀾品牌在多年的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展過(guò)程中積累、沉淀了十分明顯的品牌性格，在市場(chǎng)上有著美譽(yù)度和影響力。
