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早教培訓(xùn)機構(gòu)
  • 加盟行業(yè):

    教育 > 早教

  • 適合人群:

    自由創(chuàng)業(yè)

  • 品牌發(fā)源地:

    廣東

  • 經(jīng)營模式:

    經(jīng)銷

  • 成立時間:

    2000-01-01

  • 門店總數(shù):

    1

  • 投資金額:20~50萬

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早教培訓(xùn)機構(gòu)加盟介紹
早教培訓(xùn)機構(gòu)加盟
  早教培訓(xùn)機構(gòu)致力于成為中國嬰幼兒親子娛教一體化運營機構(gòu)標桿企業(yè),我們提倡家庭教育、社會教育和學(xué)校教育相結(jié)合,讓孩子在任何地方都能接受到更科學(xué)、更全面的教育。旗下的主題早教、智能化托育、安全水域教育課程是由中國管理科學(xué)研究院課程研究中心“十三五”課題組潛心研究開發(fā),為中國寶寶量身定制。
  同時,三大體系相互結(jié)合、合理分配,形成了共享資源、共享經(jīng)濟的商業(yè)模式,游泳搜集大數(shù)據(jù),早教促進招生、托育穩(wěn)定營收,項目優(yōu)勢互補。
  親子早教:早教引入近20年,已逐漸形成標準化,據(jù)調(diào)查69.76%的家庭希望參加早教,早教已經(jīng)普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村,成為成長的必需品。
  幼兒托育:調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,0-3歲嬰幼兒在中國各類幼托機構(gòu)的入托率僅為4%,遠低于一些發(fā)達國家50%的比例。
  安全水育:游泳+早教形成的嬰幼兒水育早教以一種全新的教育方式步入市場,越來越受80/90后年輕父母的肯定。
  客戶生命周期短—想缺少疊加服務(wù)、數(shù)據(jù)收集困難—資源多但沒有辦法變現(xiàn)、空間資源閑置—人力資源利用率低
  早教培訓(xùn)機構(gòu)顛覆傳統(tǒng)早教模式,實現(xiàn)教育新思路:
  主題式早教、智能化托育、安全水域教育一體化運營,游泳搜集大數(shù)據(jù)、早教促進招生、托育穩(wěn)定營收,三個項目相結(jié)合,品質(zhì)的商業(yè)模式。
  早教培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)想早教,愷鈺集團旗下戰(zhàn)略核心品牌,主要從事0-6歲嬰幼兒的科學(xué)養(yǎng)育、早期教育、智能開發(fā)游戲訓(xùn)練指導(dǎo)、嬰幼兒智力發(fā)展水平的專業(yè)測評等多種早期教育的服務(wù)機構(gòu)。
  早教培訓(xùn)機構(gòu)大力宣傳聯(lián)合國教科文組織倡導(dǎo)的中國嬰幼兒早期教育課題研究、實施,全力提升中國嬰幼兒的素質(zhì)培養(yǎng),并積極響應(yīng)。早教培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)想早教在中國早期教育領(lǐng)域是比較前沿的,首先推廣并積極發(fā)展和實施嬰幼兒的早期教育事業(yè),全面提升了中國兒童的智力發(fā)展水平。
早教培訓(xùn)機構(gòu)加盟優(yōu)勢
早教培訓(xùn)機構(gòu)加盟

  早教顧名思義就是早期的教育,針對的是0-6歲的孩子。在教學(xué)的過程中多數(shù)的機構(gòu)都會根據(jù)孩子的年齡和某一個階段的成長規(guī)律來制定。尤其現(xiàn)代的家長們,在教育方面的觀念是比較前衛(wèi),所以更希望孩子早點接觸早教,才不會輸在前面的階段,當然也會為后期的努力打好基礎(chǔ)。那么,開一家早教培訓(xùn)機構(gòu),管理上要做好,但是如何在可以落實呢?

  市場營銷管理

  作為早教機構(gòu),行業(yè)內(nèi)的競爭壓力大了一些,所以市場營銷很重要??梢园才乓恍╀N售顧問,經(jīng)過電話銷售或者面對面銷售的方法,輻射周圍的目標群體。向每一個家長介紹自己的實力和教學(xué)質(zhì)量,只有好的營銷方式才可以打動家長,也是培訓(xùn)機構(gòu)能夠快速生存的元素。除此以外,銷售的過程還可以加上線上,以及線下的傳單不同的方式去突破,做到人無我有的優(yōu)勢。

  教學(xué)管理

  教學(xué)方面的管理其實分成了教師的管理、課程的如何設(shè)置以及教師的培訓(xùn)。所有教師在上崗之前都要經(jīng)過管理者的培訓(xùn)和考核,只要符合條件,并且有一定教學(xué)經(jīng)驗和耐心的老師才可以上崗。對待幼兒要特別有耐心,并且善于跟家長溝通。課程的設(shè)置也是應(yīng)該按照前期的計劃來執(zhí)行,符合各個年齡段孩子的成長特點,當然也要設(shè)置每一個班級應(yīng)該容納的幼兒數(shù)量。今后的工作都要按照整體的教學(xué)管理模式來進行,才可以順利展開。

  組織架構(gòu)管理

  早教機構(gòu)如果有一個比較完善又清晰的組織架構(gòu),那么更容易讓員工明確自己的發(fā)展方向,而且可以讓教職工在這個機構(gòu)之內(nèi)更加的努力,明確自己對哪一個崗位比較的感興趣,就可以做好自己的職業(yè)規(guī)劃。所有員工會不斷地努力,兢兢業(yè)業(yè)的工作,讓自己在機構(gòu)之內(nèi)快速成長,也有自己理想的工作崗位。

  人力資源管理

  早教機構(gòu)應(yīng)該開設(shè)自己的人力資源管理部門,負責(zé)聘請教職工和審核考察工作。還要成立一個晉升的機制,給員工自己一個很好的發(fā)展空間和待遇。管理者應(yīng)該跟所有的員工經(jīng)常溝通,比如一些會議或者培訓(xùn)工作也要及時落實。可以增強員工隊伍之間的溝通和交流,了解每一個人的長處和短處,從而做好培訓(xùn)工作,也能加強團隊建設(shè)。

  開一家早教培訓(xùn)機構(gòu),管理上要做好。至于管理的方法小編已經(jīng)為您介紹,接下來的工作也會變得特別簡單??梢宰屨麄€機構(gòu)的發(fā)展維持在一個正常的軌道上,維護每一個幼兒的成長,讓家長滿意。只有這樣,后期的工作才會特別順心。

早教培訓(xùn)機構(gòu)加盟條件
  1. 認同品牌發(fā)展理念及企業(yè)文化,執(zhí)行品牌統(tǒng)一管理,維護品牌形象。
  2. 同意簽署并執(zhí)行合作協(xié)議,嚴格遵守經(jīng)營合約,擁有好的商業(yè)信譽,遵守有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)各項管理制度。
  3.了解行業(yè),有一定的經(jīng)營經(jīng)驗和管理水平。有長遠的發(fā)展眼光,好的心態(tài)和明確的運作思路、善于學(xué)習(xí)。
  4. 具備當?shù)匾欢ǖ娜嗣}和社會、行業(yè)資源,在當?shù)赜休^好的口碑。
  5. 店面裝修符合公司規(guī)范,位置好,做到形象統(tǒng)一。
  6. 接受統(tǒng)一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及運營管理,接受公司經(jīng)營體系的檢查與監(jiān)督。
  7. 積極參與公司品牌市場宣傳、促銷活動。
  8. 可定期向公司總部反饋當?shù)厥袌鲂畔?,對總部的工作提出意見和建議。
早教培訓(xùn)機構(gòu)加盟流程
  1. 來電咨詢:撥打總部代理咨詢熱線,了解項目基本情況。
  2. 代理申請:預(yù)定加盟計劃,申請代理資格。
  3. 資格審核:總部根據(jù)申請人計劃代理范圍,加盟能力,經(jīng)營能力進行綜合評估,確定代理資格。
  4. 考察洽談:預(yù)約到總部實地考察,洽談合作事宜。
  5. 簽約合作:簽訂代理合同,交納產(chǎn)品購置費用。
  6. 培訓(xùn):參加總部的多方面培訓(xùn)7至10天,學(xué)會為止。
  7. 授權(quán)發(fā)貨:頒發(fā)授權(quán)書,安排發(fā)貨事宜。
  8. 籌備運營:確定經(jīng)營場所,按照總部指導(dǎo)開業(yè)運營。
  9. 總部支持:市場營銷,技術(shù)指導(dǎo),廣告投放,活動策劃等,使您全程不操心經(jīng)營。
  10. 長期指導(dǎo):與總部保持溝通,及時匯報運營情況,總部安排規(guī)劃指導(dǎo)工作。

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    2025-02-04 13:45:49 來自 浙江省紹興市上虞市 39.170.147*
  • 我有興趣,請聯(lián)系我;商場一樓有60平方。

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    2025-02-02 21:43:28 來自 新疆省哈密市伊州區(qū) 49.112.186*
  • 我有興趣,請聯(lián)系我;30-40萬左右。

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    2025-01-28 01:04:22 來自 遼寧省大連 42.248.46*
  • 我想了解一下

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    2025-01-23 02:50:47 來自 江蘇常州 49.80.80*
  • 看好這個項目

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    2025-01-22 10:11:19 來自 湖南 42.49.23*
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