加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
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店鋪面積 | 95㎡ | 95㎡ | 95㎡ | |
愛恩貝加盟基礎費用 | 裝修費 | 4.94萬元(520元/㎡*95㎡) | 4.56萬元(480元/㎡*95㎡) | 4.56萬元(480元/㎡*95㎡) |
經(jīng)營設備費 | 5.8萬元 | 5.5萬元 | 5.2萬元 | |
首批進貨費/原料費 | 4.5萬元 | 4萬元 | 3.5萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 9000元 | 8000元 | 7000元 | |
小計 | 16.14萬元 | 14.86萬元 | 13.96萬元 | |
愛恩貝加盟成本費用 | 門店租金 | 1.34萬元/月(4.7元/天/㎡) | 1.23萬元/月(4.3元/天/㎡) | 1.11萬元/月(3.9元/天/㎡) |
人員工資 | 1.14萬元/月(3800元/月/人*3人) | 1.05萬元/月(3500元/月/人*3人) | 9900元/月(3300元/月/人*3人) | |
水電雜費 | 2000元 | 1800元 | 1600元 | |
流動/儲備資金 | 7.44萬元 | 6.83萬元 | 6.3萬元 | |
小計 | 2.68萬元 | 2.46萬元 | 2.26萬元 | |
愛恩貝加盟總費用 | 投資合計 | 18.82萬元 | 17.32萬元 | 16.22萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上投資費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
法國愛恩貝與其它國際品牌一樣,歷經(jīng)了服裝歷史派紛呈、風格多元化的全盛時期。在經(jīng)過個性與時尚的多元雜糅,不同時期、民族、地域、風格流派相互借鑒、循環(huán)往復,在經(jīng)過五花八門的設計思潮相互碰撞、融合、分離后,服裝設計陷入深重危機。同期,產(chǎn)品營銷也陷入雷同和重復的困境,企業(yè)為尋求生存被迫步入一條將產(chǎn)品不斷細分的道路,后來導致產(chǎn)品越來越多,而營銷面卻越來越窄,收銀日趨微薄,產(chǎn)品大量庫存。這些是當時世界服裝行業(yè)普遍存在的難題?! ?/p>
針對這種困境,愛恩貝優(yōu)先向傳統(tǒng)經(jīng)營觀念發(fā)出挑戰(zhàn),憑借對被商業(yè)環(huán)境扭曲的人性狀態(tài)的研究,憑借對女性獨特心理和微妙親情因素的剖析,憑借對當時由休閑浪潮崛起而帶來的新商機的敏銳覺察,愛恩貝抓住契機,推出“親情服裝”系列,讓人們以反映家庭關系為出發(fā)點,在著裝上追求款式、面料、色彩上的和諧統(tǒng)一,從中構(gòu)建親情氛圍。同時,在營銷模式上,徹底“背叛”傳統(tǒng)細分思維,把打碎的產(chǎn)品重新聚攏,將“品類營銷”演繹到爐火純青的好。愛恩貝,為陷入困境中的服裝行業(yè)趟出一條新的活路。天時、地利、人和,從此,愛恩貝聲名鵲起、扶搖直上。愛恩貝“親情家庭服裝組合”名滿天下,成為市場熱賣的寵兒?! ?/p>
2005年歲末,愛恩貝登陸,成立愛恩貝服飾()有限公司,全權(quán)代理愛恩貝“親情家庭服裝系列”產(chǎn)品在大陸的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售,以及發(fā)展地區(qū)代理和品牌專賣的全部業(yè)務,強勢打造覆蓋全國的產(chǎn)品營銷體系。愛恩貝公司組建了強大的產(chǎn)品開發(fā)陣容,在設計理念和生產(chǎn)工藝、以及環(huán)保要求上,完全遵循愛恩貝全球統(tǒng)一標準。 加盟優(yōu)勢 1.選址開店.旗開得勝 依托愛恩貝成功開店經(jīng)驗,對創(chuàng)業(yè)者選擇店址提供合理化建議,并提供詳細的開店啟動方案,在開店之初,由總部全權(quán)設計,免費提供店面裝修方案,保持“全球連鎖,百店如一”的店面形象。免費分享店堂宣傳用品、親情服飾培訓課程、經(jīng)營管理系統(tǒng)培訓等多方面支持,確保創(chuàng)業(yè)者輕松順利、迅速開業(yè)啟動。 2.鑿實低價.貨如輪轉(zhuǎn) 總部、代理商、終商零售商實行無中間環(huán)節(jié)的一站式供貨方式,確保了產(chǎn)品品質(zhì)。同時我們注重產(chǎn)品品系的豐富,注重銷售產(chǎn)品過程中,產(chǎn)品的知識性和趣味性,強調(diào)產(chǎn)品的人性化和個性化,增強消費者的心理接受能力。基于國際互聯(lián)網(wǎng)的物流作業(yè)平臺,可經(jīng)由總部電子選貨平臺,享受網(wǎng)上定貨的便捷服務,充分領略電子商務的、經(jīng)濟。 3.總部支持 總部的廣告創(chuàng)意策劃和預算,均由品牌廣告公司全程打理,廣告選擇央視、衛(wèi)視、時尚雜志、社科期刊等;促銷廣告貼近廣大消費者,選擇各地晚報、晨報、電視報、地方電視臺等全面策應,有的放矢的廣告,代理商、終商零售商可坐享由此而來的滾滾客源。 4.明幫暗助.指點迷津 總部聘有開店經(jīng)驗豐富的專業(yè)營銷精英對您和您的職員實行密集培訓,典型個案,將統(tǒng)一的服務規(guī)程、復雜的營銷理論分解到產(chǎn)品陳列、導購、顧客心理等日常細節(jié)上,在市場啟動期,愛恩貝脊靠愛恩貝的先天知名度和號召力,創(chuàng)業(yè)者將直接由導入期跨入成長期、成熟期。同時為各終商零售商、代理商實行專人專店專責制度,定期巡回督導,特設10條服務熱線,專門解決經(jīng)營中的實際具體問題,因此,您無需特別有經(jīng)驗,也可以很快成為我們大家庭的一員。 5.區(qū)域保護.連環(huán)共治 總部可根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的合理要求,戰(zhàn)略規(guī)劃各代理商、終商零售商的位置和個數(shù),大陸地區(qū)三年規(guī)劃發(fā)展500-600家終商零售商,終商零售商發(fā)展原則:在一定區(qū)域內(nèi)確保創(chuàng)業(yè)者壟斷經(jīng)營,避免各親情服飾終商售商之間的惡性競爭。 總部、各代理商、各終商零售商均為同門關系。代理商與代理商,終商零售商與終商零售商之間可實行貨物自由調(diào)配、周濟、互換,以達到經(jīng)營操作的、經(jīng)濟,實現(xiàn)互補、互動共贏。 6.全程退換.進退自如 受地域、民族、消費習慣、經(jīng)濟差異等不同因素的影響,終商零售商有銷售不對路的商品,可向總部申請調(diào)換,在不影響再次銷售的條件下,總部對創(chuàng)業(yè)者的滯銷、積壓產(chǎn)品實行全程退換貨制度。 7.重磅促銷.務求實效 新產(chǎn)品上市和重大節(jié)日,總部均提前統(tǒng)一部署促銷活動,應季應節(jié)的POP吊旗、海報、易拉寶、燈箱畫、櫥窗吊畫、廣告卡片等促銷用品令您的店堂煥然一新,地方媒體廣告乘機立體造勢,新產(chǎn)品上柜和節(jié)假日期間,隨時引爆銷售狂潮,讓您缽滿盆滿、不亦樂乎。 8.勵精圖治.防患未然 總部代理商、終端零售商管理平臺(CRM系統(tǒng)),即時跟蹤,準確把握各代理商、終商零售商的經(jīng)營動態(tài),實行預警管理機制,對經(jīng)營不善者,總部將派遣直接駐店經(jīng)營,勵精圖治直至化險為夷,對無力繼續(xù)經(jīng)營者,總部將提出兼并、收購、轉(zhuǎn)讓、退貨還款等建議,創(chuàng)業(yè)者可后顧不操心地退出終端體系,將您的降至較低。