口水碼頭對未來的發(fā)展制定了一個中心指導(dǎo)思想：“與加盟者共贏”！

　　圍繞這一思想，口水碼頭制定了八個體系、六個步驟、兩年三步走的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　八個體系：SI體系、規(guī)劃體系、評估體系、建店體系、開店體系、運營體系、物流體系和拓展體系

　　六個步驟：

　　優(yōu)先步：符合口水碼頭的品牌策略與定位。所有活動都必須在符合口水碼頭的品牌策略與定位下進行，以得到顧客對口水碼頭品牌的認(rèn)知一致與滿意。包括產(chǎn)品的特色與品質(zhì)、店面風(fēng)格的設(shè)計與裝修等。

　　第二步：選擇對的加盟者。能夠和口水碼頭達成一致的經(jīng)營理念，且具備足夠的資金和管理能力，擁有合格的地緣關(guān)系，能夠全心的投入，是我們對加盟者條件的要求。

　　第三步：選擇對的店址。能開好店的店址才是好店址，開店的目的是求取收銀，而非求取營業(yè)額，而選擇了對的店址就已成功了一半。

　　第四步：的人力及Q.S.C+V。的經(jīng)營管理首推人力，做好店鋪的選材、訓(xùn)才、用才、留才，建立的經(jīng)營團隊是經(jīng)營的根本。而在此基礎(chǔ)上做好店內(nèi)的質(zhì)量（Q）、服務(wù)（S）衛(wèi)生（C），物有所值(V)，以達到顧客滿意，是加盟店成功的基本扶持。

　　第五步：靈活的運用廣告與促銷活動。當(dāng)內(nèi)部的基本功夫扎實過硬后，靈活的廣告與促銷活動將可帶動加盟店來客數(shù)或客單價的提升，進而提升營業(yè)額，增加經(jīng)營及收銀，并培養(yǎng)更廣大的忠誠顧客群。參與總部統(tǒng)一規(guī)劃的廣告和促銷活動，適應(yīng)配合單店的廣促活動，靈活的交叉運用，將使加盟店的營業(yè)額不斷成長。

　　第六步：合理控制成本與費用。在擁有的經(jīng)營人力及Q.S.C+V基礎(chǔ)上，對加盟店的日常運營操作做好合理管控，使各項成本費用控制在合理范圍，則將會有更好的經(jīng)營效益。