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消費(fèi)者當(dāng)裁判 元洲裝飾百萬(wàn)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)工地挑錯(cuò)

2015-09-16 13:08:25 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀:624次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

  • 品牌名稱:元洲裝飾
  • 所屬行業(yè):家居 > 裝潢
  • 門店數(shù)量:1家
  • 投資金額:1萬(wàn)以下


又是陽(yáng)春三月,家裝市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入新一輪旺季。做為一家成立16年的品牌企業(yè),元洲裝飾始終以質(zhì)量為生命,始終把消費(fèi)者利益提高/增加放在首位,針對(duì)目前市場(chǎng)中的消費(fèi)者抱怨多多、工程質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)狀,元洲裝飾以誠(chéng)信開放的姿態(tài),于近期推出“挑錯(cuò)贏現(xiàn)金,鐵錘保合格”重磅,為何該公司敢于如此有底氣的讓消費(fèi)者在工地挑錯(cuò),有問(wèn)題就動(dòng)手砸?帶著疑問(wèn),筆者走進(jìn)了元洲裝飾位于西壩河的魔方家居館。



開放工地不怕挑錯(cuò)叫板不良商家回饋用戶


在元洲裝飾的展廳現(xiàn)場(chǎng),筆者詳細(xì)了解了“挑錯(cuò)贏現(xiàn)金,鐵錘保合格”活動(dòng)的具體內(nèi)容,消費(fèi)者活動(dòng)期間交納家裝定金,即可獲得“合格工程監(jiān)理員”資格,屆時(shí)元洲裝飾將邀請(qǐng)媒體、和業(yè)主四方共同監(jiān)理工地,每找出一處不符合元洲工地管理標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng),將直接獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)主20優(yōu)惠現(xiàn)金。


對(duì)于已經(jīng)在施工的工地,業(yè)主如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反相關(guān)行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)大的質(zhì)量問(wèn)題,每個(gè)工地都配有“質(zhì)量錘”,業(yè)主可以直接砸了,元洲裝飾承擔(dān)所有損失。這一舉措在整個(gè)家裝行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是的,試問(wèn)還有哪家企業(yè)能有這樣的信心和決心,重要的是消費(fèi)者的權(quán)益得到了大化提高/增加。


除了從根本上保護(hù)用戶利益,元洲裝飾更是大幅讓利回饋消費(fèi)者,本次“挑錯(cuò)贏現(xiàn)金,鐵錘保合格”活動(dòng)期間,工程較低優(yōu)惠至48折,主材折扣88折,部分主材優(yōu)惠送。這樣的促銷力度,有著足夠的資格叫板黑心廠家,消費(fèi)者還有什么理由要錯(cuò)過(guò)呢?



打鐵自身硬只因?qū)こ藤|(zhì)量管理的自信


元洲裝飾此次的開放工地行動(dòng),不僅僅是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的促銷秀,更是一記重錘,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)了工程管理的力度,把裁判權(quán)交給了消費(fèi)者,對(duì)外來(lái)說(shuō)提升了行業(yè)準(zhǔn)入門檻,讓那些糊弄事的草臺(tái)班子裝修隊(duì)再也不能輕易欺瞞消費(fèi)者,這一舉措對(duì)于家裝行業(yè)規(guī)范,重拾消費(fèi)者信心,無(wú)疑是一劑強(qiáng)心針!


2013年7月,在某知戶網(wǎng)站的主導(dǎo)下,攜手元洲裝飾推出“好工長(zhǎng)”走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)大型體驗(yàn)活動(dòng),元洲裝飾由上到下,全盤參與,全國(guó)聯(lián)動(dòng),近萬(wàn)名元洲人行動(dòng)在各自的崗位上,以行動(dòng)接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。無(wú)情的市場(chǎng),磨礪出有情的家裝,誰(shuí)說(shuō)不是“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”元洲人做的就是比別人對(duì)自己狠一點(diǎn),對(duì)質(zhì)量要求嚴(yán)一點(diǎn)。


專注工程,做良心工程塑品質(zhì)形象,實(shí)地體驗(yàn)10大帶頭工藝、5項(xiàng)保護(hù)專利、6項(xiàng)統(tǒng)一管理、6項(xiàng)統(tǒng)一100個(gè)細(xì)節(jié)。



以消費(fèi)者為核心將壓力轉(zhuǎn)化為企業(yè)常青的動(dòng)力


本著刨根問(wèn)底的原則,較真的筆者有幸聯(lián)系到了元洲裝飾北京公司總經(jīng)理張廷利先生,對(duì)于此次活動(dòng),到底是一次短期的促銷行為,還是有其他長(zhǎng)遠(yuǎn)目的?


張總表示,為什么我們一直將產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量視為生命?這是我們所處的行業(yè)特殊性決定的,質(zhì)量是家裝工程的重中之中,裝修過(guò)程中,消費(fèi)者為關(guān)注的是裝修品質(zhì)。消費(fèi)者東奔西走收集信息,只為裝修的結(jié)果更滿意。裝修工程作為建筑的后期主要工作,它關(guān)乎業(yè)主的生活質(zhì)量以及品位問(wèn)題,裝修工程施工質(zhì)量的好壞不僅會(huì)影響工程施工方的信譽(yù),并且可能引發(fā)嚴(yán)重的安全問(wèn)題,給業(yè)主及社會(huì)帶來(lái)一定的不和諧。做企業(yè),以營(yíng)利為目的固然沒有錯(cuò),但是承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)更是責(zé)無(wú)旁貸!



受市場(chǎng)環(huán)境影響,不少業(yè)主在選擇家裝公司的前期,還是注重“低價(jià)”,忽略由此帶來(lái)的后期施工隱患。元洲裝飾作為裝飾領(lǐng)域的拓荒者之一,決定啟用此次活動(dòng)來(lái)改變顧客的家裝消費(fèi)觀念,以合理的價(jià)格推送好的產(chǎn)品和服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)物有所值。此次”挑錯(cuò)贏現(xiàn)金“活動(dòng)的關(guān)鍵不在于產(chǎn)品,而在于工程質(zhì)量本身,也就是說(shuō)元洲裝飾真正的核心賣點(diǎn)是工程管理,是后續(xù)服務(wù)!


張總說(shuō),哪怕對(duì)質(zhì)量有著足夠的信心,元洲裝飾還是準(zhǔn)備了上百萬(wàn)的資金來(lái)支持此次活動(dòng),哪怕由此帶來(lái)非常大的損失,只要能讓客戶滿意,也在所不惜。元洲裝飾并不認(rèn)為這是一種負(fù)擔(dān),反而將之視為對(duì)于企業(yè)的一種督促和提升。因?yàn)?,這些直接客戶所提出的問(wèn)題雖然可能并不專業(yè),但是他們卻是站消費(fèi)者的角度提出的一些有價(jià)值、有意義的建議,花費(fèi)部分資金獲得消費(fèi)者意見,是元洲裝飾所期待的。憑借這部分意見,元洲裝飾可以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的進(jìn)一步提升,我們也將憑借這種改進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。



不斷的技術(shù)革新、管理提升,元洲裝飾必然可以在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平上實(shí)現(xiàn)新的突破,我們的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的跨越。一家企業(yè),一個(gè)行業(yè),保持基業(yè)常青的根本,不是噱頭式的營(yíng)銷花樣,也不是本末倒置的粉飾包裝,實(shí)實(shí)在在的站在用戶立場(chǎng),用心做好每一個(gè)工程,把每一次客戶服務(wù)都作為對(duì)全體系員工的考核,唯有每一位消費(fèi)者發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同與信任,才是正道!


透過(guò)此次元洲裝飾發(fā)起的“挑錯(cuò)贏現(xiàn)金,鐵錘保合格”活動(dòng)背后,筆者不禁想到,家裝行業(yè)的服務(wù)型產(chǎn)品特性,必然決定了企業(yè)管理的難度呈幾何級(jí),不斷上漲的人力成本及原材料成本,也不斷的挑戰(zhàn)著業(yè)內(nèi)企業(yè)的管理能力,是把高昂成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,還是提升服務(wù)能力、研發(fā)先進(jìn)工藝、降低管理浪費(fèi),后來(lái)把客戶滿意度提升上來(lái),相信這不僅是元洲裝飾的需要認(rèn)真面對(duì)的挑戰(zhàn),也是整個(gè)行業(yè)需要深度思考的課題。





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