第六日時尚男裝:人氣家聯(lián)營開店模式
快時尚男裝市場正在成為加盟的新熱點!近日獲悉,北京男裝品牌第六日旗下三個子品牌終于開放了聯(lián)營合作開店的模式,成為了男裝行業(yè)的一大熱點!據(jù)筆者對服裝行業(yè)的了解常規(guī)的品牌加盟店鋪合作大致如下:客戶掏錢加盟,不僅加盟金和提高/增加金等條件苛刻,并且客戶完成承擔(dān)店鋪運營。
而第六日卻信息十足地推出了讓其他品牌咋舌的優(yōu)惠條件,在筆者致電公司后獲悉:品牌公司跟客戶一起出資開店,并且由品牌公司承擔(dān),客戶只需要參與分紅,有管理能力的客戶不僅主導(dǎo)店鋪的管理,還獲取管理薪金,及公司額外的獎金機制。為何別的男裝品牌一直刻意在規(guī)避做加盟模式,而第六日反其道而行之推出的合作模式,這究竟幕后有什么原因?值得深究……
筆者的數(shù)天深入了解,終于揭開了這個謎底。第六日品牌進入市場8年,除了一直潛心在摸索單店的模式外,還鼓勵公司內(nèi)部的員工參與店鋪的加盟和管理,管理者變成經(jīng)營者的崗位轉(zhuǎn)換,增加了員工的主人翁意識,進而大大提高了店鋪的業(yè)績,實現(xiàn)了員工和公司的雙贏,近5年來,不管是北京市場的活力東方購物中心店鋪、四季青歐尚百貨、津樂匯百貨等,或者是外埠的內(nèi)蒙、河北、天津市場,皆采用了跟員工聯(lián)營合作模式機制,大獲成功!絕大多數(shù)的第六日品牌在各自的商場均銷售排行前列,員工也收效更多,很多員工加盟的年實現(xiàn)目標(biāo)達到了150%以上。
4年的內(nèi)部福利分享機制,成就了今天第六日品牌創(chuàng)立的聯(lián)營合作機制,那就是的合伙加盟開店。從第六日品牌向市場推出這樣的模式之后,全國各地的合作伙伴紛紛致電咨詢,希望取得跟第六日時尚男裝品牌的合作。不過第六日營銷侯經(jīng)理告訴筆者,由品牌公司承擔(dān)的合作模式,并非沒有門檻,公司需要非常專業(yè)而謹(jǐn)慎地進行店鋪的選址評估,進而決定是否進軍該市場,如果店鋪位置不夠好的,那么公司不會隨意批準(zhǔn)設(shè)店。
看來,這種雙方共同出資設(shè)店的模式,并且由公司獨自承擔(dān)的聯(lián)營機制,既讓客戶吃了定心丸,也讓主導(dǎo)者品牌公司承擔(dān)了的更多職能,讓壓力轉(zhuǎn)化成市場的動力,真正實現(xiàn)第六日品牌連鎖店鋪的雙贏模式,這個模式未來將成為諸多品牌市場拓展的全新范本。
第六日男裝聯(lián)營開店模式大獲成功
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