加盟店型 | 小型店 | 中型店 | 大型店 |
---|---|---|---|
店鋪面積 | 500㎡ | 1000㎡ | 1500㎡ |
房租費(fèi)用 | 10萬元/月 | 20萬元/月 | 30萬元/月 |
裝修費(fèi)用 | 1200(元)/㎡ | 1200(元)/㎡ | 1200(元)/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 30萬元 | 50萬元 | 70萬元 |
前期原材料 | 8萬元 | 12萬元 | 15萬元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 2萬元 | 3萬元 | 4萬元 |
開業(yè)費(fèi)用 | 1萬元 | 1.5萬元 | 2萬元 |
人員工資 | 2000(元)/月/人(30人) | 2000(元)/月/人(45人) | 2000(元)/月/人(60人) |
水電雜費(fèi) | 2萬元/月 | 3萬元/月 | 4萬元/月 |
流動資金 | 48萬元 | 87萬元 | 126萬元 |
總加盟費(fèi)用 | 167萬元 | 305.5萬元 | 443萬元 |
以上加盟費(fèi)用以地級城市為例,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
譚魚頭火鍋”誕生于1996年,至今只有10年時間,但“譚魚頭”卻在這短短的時間里,創(chuàng)造了一個又一個奇跡。讓媒體和業(yè)界嘆為觀止的“譚魚頭現(xiàn)象”、“譚魚頭模式”,就是譚魚頭人從勝利走向輝煌,從輝煌走向勝利的軌跡!
譚魚頭火鍋的核心產(chǎn)品——“譚魚頭火鍋”,以其“辣而不燥、鮮而不腥、入口竄香、回味悠長”的獨(dú)特風(fēng)味享譽(yù)海內(nèi)外。1998年6月譚魚頭走出,在全國各地開設(shè)連鎖店,以平均每年300%的速度飛速發(fā)展,在、、、、、香港等全國五十余個大中城市擁有100余家連鎖店,國內(nèi)大中城市的占有率達(dá)92%。
2001年4月經(jīng)體改委批準(zhǔn)改制,成立譚魚頭加盟股份有限公司,注冊資本5451萬元。擁有食品研究所、烹飪學(xué)院、物流、配送中心等全資子公司,擁有員工8000余人,年銷售額5億多元人民幣,公司品牌無形資產(chǎn)價值8億元人民幣,成為很大規(guī)模的股份制餐飲企業(yè)。
“譚魚頭”的迅猛發(fā)展,極大地繁榮了傳統(tǒng)餐飲業(yè),并成為“川菜”產(chǎn)業(yè)向外擴(kuò)張的領(lǐng)軍者。
2005年底,譚魚頭接連榮獲“餐飲連鎖十大影響力品牌”、“餐飲百強(qiáng)企業(yè)”和“零售十大創(chuàng)立獎”等殊榮。與IBM聯(lián)手,運(yùn)用數(shù)碼科技打造“數(shù)碼火鍋”,成為餐飲行業(yè)運(yùn)用高科技進(jìn)行管理的楷模。
經(jīng)過數(shù)年的連鎖經(jīng)營,譚魚頭在品牌、技術(shù)、管理及人才儲備等方面得到了極大的提升,公司積極開展多元化經(jīng)營。目前,已建成了譚魚頭食品研究所、譚魚頭食品酒業(yè)有限公司、譚魚頭食品配送中心、烹專譚魚頭烹飪學(xué)院、譚魚頭蜀道賓館、譚魚頭裝飾設(shè)計顧問有限公司、譚魚頭裝飾工程有限公司、譚魚頭天天禮品有限公司等實體。
2004年“譚魚頭”在全國范圍建立龐大的綠色生態(tài)園區(qū),包括無污染的辣椒、花椒和魚頭,其中譚魚頭生態(tài)辣椒已經(jīng)被指定為惟一“出口”辣椒。2006年初在購買土地164畝,擬加盟1億元人民幣打造新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
如今,譚魚頭加盟股份有限公司已演繹為以餐飲業(yè)為龍頭,食品研究、生產(chǎn)加工、銷售配送等為主導(dǎo),以資本運(yùn)營為紐帶,連鎖經(jīng)營為模式的現(xiàn)代企業(yè)。同時,公司正在逐步深化品牌資本運(yùn)作,并配合國際化連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略,積極籌備上市,實現(xiàn)企業(yè)價值和品牌價值的很大化。
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