芭比饅頭品牌介紹：

芭比饅頭，起初源于路上。其前身為“劉師傅大包”，于2003年2月“劉師傅大包”正式更名為“芭比饅頭專賣”，2003年8月創(chuàng)始人劉會平，向商標局申請注冊“芭比饅頭”品牌商標?，F(xiàn)主要從事中式美食的制作，銷售等。

公司自2003年巴比專賣店開業(yè)到2012年12月在長江三角洲共有1025家加盟店鋪。并在建造出芭比饅頭制作工廠。

公司精神：只有想不到，沒有做不到。

公司經(jīng)營方針：品牌化，專業(yè)化，規(guī)?；?，標準化。 公司質(zhì)量方針：美味，新鮮，健康，經(jīng)典。

公司使命：為員工展現(xiàn)人生價值創(chuàng)建合格平臺，為宏揚民族食品文化增添世界品牌。 公司目標：打造世界中式面點制造企業(yè)；打造“中式快餐品牌”。

公司風(fēng)氣：真誠、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)立。

公司價值取向：員工愉悅，顧客滿意。

公司用人準則：崇德、惜才、重績。

芭比饅頭加盟優(yōu)勢：

1、統(tǒng)一商標：統(tǒng)一使用“海上巴比饅頭”標志，連鎖入盟店可免費使用總部VI設(shè)計的規(guī)范正確的“海上巴比饅頭”標識，坐享“海上巴比饅頭”時間久以來創(chuàng)造的合格公眾形象;

2、統(tǒng)一店面：各入盟店按總部VI要求，由總部統(tǒng)一設(shè)計、制作廣告牌自行裝修經(jīng)營場所，形成“海上巴比饅頭”遍布大北的壯觀氣勢，不斷提高“海上巴比饅頭”品牌形象;

3、統(tǒng)一服飾：由總部統(tǒng)一設(shè)計、制作整潔的工作服、圍裙、帽子等，免費提供給各入盟客戶，加強連鎖店的規(guī)范化、整體化;

4、統(tǒng)一培訓(xùn)：對入盟商實行統(tǒng)一、免費、細致的相關(guān)技術(shù)與管理等方面的培訓(xùn)，并進行考核，頒發(fā)“合格證書”及“上崗證”;

5、統(tǒng)一宣傳：總部在各省市電視臺、全國性發(fā)行報紙、知名雜志等媒體長時間不斷發(fā)布廣告，使“海上巴比饅頭”品牌持續(xù)不斷地在各地傳播;

6、統(tǒng)一設(shè)備：入盟商根據(jù)資金情況，選擇加盟規(guī)范，總部將根據(jù)加盟，統(tǒng)一配送各類機械設(shè)備及消耗品;

7、統(tǒng)一原料：總部對經(jīng)營所需各類原料及輔料集中生產(chǎn)、采購，從而降低成本，提高/增加貨源，提高/增加質(zhì)量，提高/增加價格;

8、統(tǒng)一模式：在各入盟店開業(yè)之日，提供開業(yè)宣傳單，派人員督促業(yè)務(wù)，并進行一些開業(yè)促銷及拓展策略;

9、統(tǒng)一運作:總部根據(jù)市場的變化、社會的發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素，適時準確地調(diào)整發(fā)展策略，靈活掌握商機，制定不同時期的宣傳策略與促銷政策;

10、統(tǒng)一管理:總部擁有多年來總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營技巧及魅力的經(jīng)營管理模式，各入盟商可根據(jù)實際情況具體操作;

芭比饅頭加盟相關(guān)問題解答

開一家芭比饅頭店大約需要花費多少錢?

答：大致需要以下費用

三年品牌使用費：1萬元，續(xù)簽合同0.5萬/三年。

產(chǎn)品提高/增加金：2.0萬元。(退盟后可退還)

商業(yè)信用提高/增加金：1萬元。(退盟后可退還)

門面裝修費用：3萬元左右(根據(jù)門面大小所不同)。

設(shè)備購買：1.5-2.0萬元.左右。

店鋪廣告：0.7萬元(根據(jù)廣告面積有所不同) 。在不計算房租的情況下合計9-10萬元左右。

1萬元的品牌使用主要包括哪些內(nèi)容?

答：1萬元的品牌使用是按照單人單家店計算，且合同期為三年。這筆費用的功能是給加盟商提供品牌使用權(quán)，以及享受到巴比公司的相關(guān)開店服務(wù)。該加盟費在合同期內(nèi)，合同終止后不予退回。

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