太原市萬柏林區(qū)惠軍裝飾材料經(jīng)營部擁有雄厚的研發(fā)團隊、大型的生產(chǎn)基地、國內(nèi)優(yōu)異的生產(chǎn)線及先進的檢測設(shè)備，確保公司生產(chǎn)的每一件集成吊頂產(chǎn)品品質(zhì)不凡，索洛亞斯集成吊頂就是高品質(zhì)集成吊頂?shù)拇~。
一個肩負堅定的信念、滿懷遠大理想的品牌開始了在集成吊頂行業(yè)的拼搏發(fā)展，在不斷的自我完善與發(fā)展壯大“索洛亞斯”集成吊頂?shù)钠放坪杖怀蔀榱诵袠I(yè)中的一把好手，帶領(lǐng)著行業(yè)將集成吊頂進入千家萬戶。
一、指導思想：以人為本
不僅要造就有成就的個體，更要培育有成就的團隊；
不僅要發(fā)揮人力資源全體勞動密集型功能，更要重視人力資源智力密集型功能；不僅要重視人力資源業(yè)務(wù)能的發(fā)揮，更要重視人力資源創(chuàng)立能力的發(fā)揮；
二、選才標準：誠實守信，德才兼?zhèn)?/strong>
德才兼?zhèn)洌缘聻橄?；重表現(xiàn)，看發(fā)展，凸顯“雙贏”。
重用人，更重育人：重視用好人才，更重視培養(yǎng)人才；
重能力，更重品質(zhì)：重視人才的工作能力，更重視人才的內(nèi)在品質(zhì)；
重效果，更重目的：重視用好人才推動企業(yè)發(fā)展，更重視充分滿足人才需要，使企業(yè)的發(fā)展回歸于人才的發(fā)展。
三、干部選拔標準：三分之二內(nèi)部培養(yǎng)，三分之一外部引進
圍繞“三分之二內(nèi)部培養(yǎng)，三分之一外部引進”的指導思想，能者上、庸者下、平者讓、招得進、留得住、用得上；創(chuàng)立激勵機制，公司在完善福利的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動人才的積極性，發(fā)揮人才的潛能。
