東貝爾是全腦開發(fā)早教機構(gòu)，以高質(zhì)量的早教師資力量，致力促進0－6歲嬰幼兒潛能、智力開發(fā)、行為習慣培養(yǎng)。幫助現(xiàn)代家庭克服獨生子女孤獨不合群性格，提高未來人群素質(zhì)。東貝爾早教親子園深得家長信任和寶寶喜愛，擁有正式會員寶寶300余名，注冊會員家庭2000余戶，遍布各小區(qū)。東貝爾開設(shè)0－6歲基礎(chǔ)親子課：蒙特梭利、多元智能、綜合智能，特色親子課：右腦開發(fā)課，感統(tǒng)訓練，奧爾夫音樂訓練。
在線預約的家長可以帶您的寶寶感受一堂觀摩課，現(xiàn)場感受親子課的氛圍、意義，以及您的寶寶在課堂上的表現(xiàn)。
“從嬰兒出生的第二天開始早教，那么就晚了一天”，有一定名氣早教之父馮德全一直秉承此理念。嬰幼兒早教宜早不宜遲，而不是應不應該接受早教的問題，多大接受早教合適的問題。每一個寶寶都是天材，及時合格的早教讓寶寶成長為真正的天才。寶寶出生的優(yōu)先天就和千千萬萬個寶寶同時站在同一個起跑線上，誰跑的更快更好更穩(wěn)，在于早期教育?！叭龤q看大，七歲看老”，古人早已總結(jié)出來兒童時期孩子的定型問題影響孩子的一生。
早期教育，除了家庭本身積累的早教，還需專業(yè)的早教機構(gòu)輔導，爸爸媽媽和寶寶一起上親子課，使寶寶成長的更好更智慧。東貝爾早教中心本著服務大眾奉獻社會的理念，傾情在早教領(lǐng)域引導您和您的寶寶。
“寶寶開心，媽媽合格，贏在啟點”，是天下所有教育者的心愿。提高未來人口素質(zhì)是我們的目標。

加盟支持
東貝爾早教機構(gòu)總部針對區(qū)域0-6歲早期教育市場、消費趨勢進行系統(tǒng)分析、預測。運用多種營銷途徑，力爭各加盟中心營業(yè)額不斷增長。
一、 營運準備的支持：
1) 東貝爾早教中心選址說明
2) 東貝爾早教中心裝修標準

這個階段我們將派專員前來協(xié)助您開展相關(guān)工作，主要是簽訂特許合同、幫助您選擇中心的地址，與您共同規(guī)劃下一步的工作計劃。此后您需要盡快要做的事情包括：
a) 在當?shù)氐墓ど套浴?
b) 確定早教中心的地址，為加快工作進程，請加盟方在總部人員到達前就能預先做好一定的準備工作，并參考總部的選址說明進行尋找。
c) 選擇裝修工程單位，裝修方案的設(shè)計，并將裝修方案報東貝爾早教中心總部審核。
d) 教玩具采購(加盟總部提供全套教具的詳細清單)。
二、管理支持體系：
1) 東貝爾早教中心管理操作體系;
2) 東貝爾早教中心市場推廣體系;
3) 東貝爾早教中心招生、服務管理體系;
4) 東貝爾早教中心人力管理體系;
5) 東貝爾早教中心財務管理體系;
6) 東貝爾早教中心營運培訓體系一套（營業(yè)行銷、顧客服務）;
7) 東貝爾早教中心廣告推廣范本.
我們希望您在獲得這些資料后認真進行閱讀。同時我們建議準備進行人員招聘，并著手進行人員初試，我們將根據(jù)您招聘的進展情況適時派員進行招聘支持。
三、課程支持體系：
A、親子課程

1)蒙特梭利班
2)多元智能班
3)綜合智能班

B、特色課程

1)右腦開發(fā)班

2)奧爾夫音樂班

四、營運支持體統(tǒng)：
1、 全體營運人員培訓：在正式簽訂合同之日起一年內(nèi)，我們將免費為您提供周密的不少于10天的營運人員培訓：
1.) 管理者培訓及評定
2.) 東貝爾早教中心潛能開發(fā)理論培訓
3.) 師資培訓
4.) 招生、服務培訓
5.) 中心營運管理培訓
6.) 市場推廣培訓
7.) 財務管理培訓
8.) 人力培訓
9.) 不定期中高等營運管理課程培訓
10.) 不定期交流
11.)開業(yè)當天總部派早教現(xiàn)場講座
2、 營運督導及支持：
1.) 選址支持：總部派人員前往配合加盟商進行中心選址
2.) 招聘支持：總部派人員前往配合加盟商進行人員招聘
3.) 開業(yè)支持：加盟中心開業(yè)前，總部派人員前往進行開業(yè)督導支持
4.) 常規(guī)支持：每半年東貝爾早教中心營運總部派人員前往加盟中心進行業(yè)務督導及服務
5.) 每月提供東貝爾早教中心總部直營體系推廣工作建議報告
6.) 每個季度提供東貝爾早教加盟體系經(jīng)驗交流建議報告
7.) 不定期的東貝爾早教機構(gòu)總部運營總監(jiān)以上級督導支持
8.) 不定期提供中心課程體系改進建議報告
9.) 不定期提供中心管理體系改進建議報告
3、早教產(chǎn)品支持：
總部在早教相關(guān)的領(lǐng)域不斷開發(fā)新的服務產(chǎn)品提供給分中心，扶持加盟商利益和提高營業(yè)實現(xiàn)目標